對企業(yè)創(chuàng)建學習型組織的探討(編輯修改稿)
2025-09-21 18:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 制度 首先，企業(yè)可以下發(fā)有關學習型企業(yè)的管理制度、經(jīng)典書籍和有關會議的文件。也可由各部門組織員工閱讀對工 作有指導借鑒意義的報刊雜志。其次，在企業(yè)內(nèi)部定時開展交流反思會議。每位員工匯報本周內(nèi)的工作情況，反思工作得失，同大家交流在學習和工作中學習到的經(jīng)驗，從而達到信息共享的效果。第三，利用網(wǎng)絡開展交流?？梢栽谄髽I(yè)官網(wǎng)上開辟學習專欄，內(nèi)容可以是工作技巧、工作體會、讀后感等等。另外也可以讓員工瀏覽專業(yè)領域的 bbs，利用工作之余補充知識。 集體學習是最直接、最有效的學習方式，其重點既可以是員工素質(zhì)，也可以著重于專業(yè)技能或是管理人員的領導能力。 三、調(diào)動職工的學習積極性 加強企業(yè)文化有助于提 高員工的積極性?，F(xiàn)代企業(yè)的管理文化強調(diào)以人為本，以尊重、理解、關心、激勵員工為出發(fā)點，重視培養(yǎng)員
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