公立醫(yī)院審計制度研究(編輯修改稿)
2024-09-21 17:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 是 “ 敷衍了事 ” ，沒有盡到自己的職責(zé)，不負(fù)責(zé)任的態(tài)度以及積極性不高。 （三）審計工作缺乏創(chuàng)新。一方面，審計工作服務(wù)內(nèi)容窄。管理者一般只對醫(yī)院的財政收入開展審計工作，其服務(wù)內(nèi)容太少。而且醫(yī)院的審計人員綜合能力水平差，無法勝任其他范圍內(nèi)的工作，如果管理者要擴大工作范圍，需要承擔(dān)一定的風(fēng)險，分析目前的發(fā)展形勢，管理者一般不會冒險去開拓新業(yè)務(wù)。另一方面，思想陳舊。工作人員的思想觀念迂 腐，很多工作流程都是按照領(lǐng)導(dǎo)的安排來完成，缺乏自己的思想。而且，工作人員的新想法很難被認(rèn)同，管理者認(rèn)為按照程序是沒有錯的，如果出現(xiàn)錯誤，在新理念與舊思想面前，還是會選擇舊思想，因為舊思想的成功幾率高，新理念沒有前例，一旦失敗，需要承擔(dān)一定的后果。所以，創(chuàng)新理念很難實踐。另外，形式單一。信息化的時代，醫(yī)院還是采用傳統(tǒng)工作模式，未能引入先進(jìn)的儀器以及技術(shù)，審計內(nèi)容形式單一。最后，等級觀念嚴(yán)重。管理者與審計部門的工作人員是上級與下級的關(guān)系，存在等級觀念。一方面，審計部門是下級，認(rèn)為應(yīng)該遵循領(lǐng)導(dǎo)的安排，不應(yīng)該有抵制 的思想。而且，公立醫(yī) 第 4 頁 共 6 頁 院的審計部門是為管理者服務(wù)，思想嚴(yán)重錯誤。另一方面，管理者輕視審計部門工作，認(rèn)為這只是醫(yī)院的一個小部門，不會掀起“ 風(fēng)浪 ” ，沒必要去管理。兩者之間缺乏一定的溝通，未能出現(xiàn)意見一致的新工作理念。 三、重構(gòu)審計制度 針對上述問題，筆者將提出以下建議，推進(jìn)審計制度改革工作。 （一）完善法律體系。第一、公立醫(yī)院需要制定審計制度準(zhǔn)則
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1