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正文內(nèi)容

公司各部門標(biāo)語[精選五篇](編輯修改稿)

2025-09-21 17:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 負(fù)責(zé)監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)管理,審查監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則和監(jiān)理報表。 組織工程施工的開工、檢查和驗收,監(jiān)督工程施工,負(fù)責(zé)工程簽證,落實投資控制計劃,協(xié)助工程結(jié)算。 第 12 頁 共 28 頁 會同監(jiān)理部門編制工程建設(shè)進(jìn)度計劃,落實施工期控制。 審核、確認(rèn)設(shè)計變更,協(xié)調(diào)各設(shè)計、施工單位的關(guān)系。 負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的管理協(xié)調(diào)工作,創(chuàng)建文明工地。 1落實工程質(zhì)量全方位、全過程管理,參與各項檢查評優(yōu)工作,負(fù)責(zé)組織省和國家的評審、申報準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)工作。 1參與工程各項招標(biāo)以及材料、設(shè)備選型、方案審查和測試工作。 1承擔(dān)工程設(shè)備、設(shè)施的檢查、調(diào)試、驗收工作,并制作音像資料。 1負(fù)責(zé)工程信息資料、定期制作施工過程的照片和錄像資料,協(xié)助綜合部做好資料歸檔和工程檔案管理工作。 5 1定期向業(yè)主報送工程報表,編審各部分工程簡報。 1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 安檢部崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)對分包單位的安檢人員履行職責(zé)的監(jiān)督、資格審查、上崗考勤。 以預(yù)防為主,安全第一為原則,做好施工中的各項安全工作。 制定施工安全各項管理制度,明確責(zé)任人,制度上墻。督促、落實、檢查各施工單位制定相關(guān)安全措施。 第 13 頁 共 28 頁 合理安排班次,勤檢查,勤匯報,落實各項安全管理制度,做到防患于未然。 組織施工現(xiàn)場的安全檢查。 參加或組織施工現(xiàn)場管理人員的安全學(xué)習(xí)工作。 參加或組織施工現(xiàn)場管理人員的安全教育工作。 參加或組織施工現(xiàn)場管理人員的安全培訓(xùn)工作。 督促施工單位進(jìn)行安全自查,開展文明施工工作。 檢查施工現(xiàn)場施工機(jī)械安全設(shè)施的驗收及檢測手續(xù),并簽署意見。 1對高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤┈F(xiàn)場跟班監(jiān)管檢查。 1審查施工單位特種作業(yè)人員的資格證明文件。 1負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的巡視檢查及處理日常安全檢查事務(wù)。 1定期召開安全專題會議,及時匯總檢查發(fā)現(xiàn)的問題并及時匯報。 1施工現(xiàn)場憑證出入,一人一證,嚴(yán)禁無證和閑雜人員出入。 1參加危險性較大的分部分項工程(含經(jīng)專家論證審查的項目)的安全專項施工方案或施工單位提出的安全技術(shù)方案的審查,并對其實施情況進(jìn)行監(jiān)督。 1負(fù)責(zé)協(xié)助施工單位辦理安檢手續(xù)工作。 1落實工程安全,全方位、全過程管理,參與安全檢查評 第 14 頁 共 28 頁 優(yōu)工作。 1負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場安全管理協(xié)調(diào)工作,創(chuàng)建文明工地。 6完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 生產(chǎn)副總經(jīng)理的職責(zé): 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理、市場管理及 市場開拓工作。 協(xié)助總經(jīng)理,負(fù)責(zé)實施生產(chǎn)組織的日常管理。負(fù)責(zé)生產(chǎn)信息管理,每日收集重點工程的動態(tài),并及時匯報; 通過對公司內(nèi)外部市場生產(chǎn)情況的統(tǒng)計、匯總、對比、分析,編輯審核公司的《信息周報》;指導(dǎo)所屬各項目部做好生產(chǎn)信息管理工作,實現(xiàn)兩級生產(chǎn)系統(tǒng)信息互動,資源共享。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織管理,做好公司月度生產(chǎn)例會、每周晨會的組織、匯報工作。 負(fù)責(zé)公司外部市場的生產(chǎn)信息的管理工作。 負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的制定、處理等工作。協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題, 及時報告總經(jīng)理并反饋到有關(guān)單位。 隨時掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài),并及時向總經(jīng)理報告。 協(xié)助辦公室其他部門根據(jù)公司經(jīng)營管理的實際情況確定內(nèi)部承包形式和承包內(nèi)容,測算承包指標(biāo)和獎懲標(biāo)準(zhǔn),組織合同簽訂。 組織公司開展管理創(chuàng)新活動,負(fù)責(zé)公司現(xiàn)代化管理成果及合理化建議的收集和評選工作 第 15 頁 共 28 頁 認(rèn)真完成總經(jīng)理交辦的各項臨時工作任務(wù)。 項目經(jīng)理的職責(zé): 項目經(jīng)理是工程的第一負(fù)責(zé)人。 項目經(jīng)理應(yīng)制定承建工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。 負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu),責(zé)任過程和資源的健全和完善。 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系制度的健全和完善。 明確從事各項質(zhì)量管理活動機(jī)構(gòu)和人員的職責(zé)、權(quán)限。 規(guī)定各項工作間的銜接,控制內(nèi)容和控制措施,以促進(jìn)質(zhì)量體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。 對質(zhì)量目標(biāo)的貫徹和落實負(fù)責(zé)。 7 對主要分部工程關(guān)鍵與特殊工序,現(xiàn)場主要管理工作制定出基本要求,質(zhì)量目標(biāo)和工程控制要點,并要求責(zé)任部門和人員制定保證目標(biāo)實現(xiàn)的具體措施。 負(fù)責(zé)質(zhì)量成本、材料質(zhì)量、質(zhì) 量檢驗、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度等各職能的協(xié)調(diào)和管理。定期組織人員對工程項目質(zhì)量目標(biāo)實施情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。 將工程項目質(zhì)量目標(biāo)的考核結(jié)果與相應(yīng)崗位人員和經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來,提高全體員工進(jìn)行質(zhì)量控制的責(zé)任心。 1安排和部署質(zhì)量方針,目標(biāo)的宣傳和學(xué)習(xí)強(qiáng)化職工的質(zhì) 第 16 頁 共 28 頁 量意識。 總經(jīng)理崗位職責(zé): 總經(jīng)理是本電力公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)(施工)的第一責(zé)任者,對本公司系統(tǒng)的安全生產(chǎn)(施工)和本規(guī)定的執(zhí)行,以及本公司系統(tǒng)各級安全生產(chǎn)(施工)責(zé)任制的建立、健全與貫徹落實負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,并負(fù)責(zé)組織貫徹落實。 直接領(lǐng)導(dǎo)或委托行政副職領(lǐng)導(dǎo)本電力公司安全部門。對本公司安全機(jī)構(gòu)和所有下屬施工項目安全的建立和健全負(fù)責(zé)。 必須將安全工作列入本電力公司重要議事日程,定期主持召開安全情況分析會,聽取安全部門的匯報,協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的重大問題。 審定電力公司年度安全工作目標(biāo)計劃。主持電力公司安全工作會議,部署安全生產(chǎn)(施工)工作。 確保安全技術(shù)措施經(jīng)費和反事故措施經(jīng)費的 及時提取和使用。積極采取措施,為職工創(chuàng)造符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件。 確保電力公司和所有下屬施工項目安全獎勵專用基金的建立和使用。對安全工作做到重獎重罰。 深入施工項目,檢查、指導(dǎo)安全工作,及時解決檢查中 第 17 頁 共 28 頁 發(fā)現(xiàn)的重大問題。
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