【文章內容簡介】 手續(xù)，做好售后服務工作。協(xié)助財務部收取客戶需繳交的各項費用。配合其他部門做好客戶服務工作。七、策劃部職能向營銷策劃中心負責。根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定房地產的各項推廣策劃方案。負責房地產廣告的制作及實際操作。負責根據物業(yè)的特點組織策劃各項公關宣傳活動，并負責其實施工作。協(xié)同銷售部進行物業(yè)招商、租售工作。八、設計部職能向工程管理中心負責。參與項目的投資分析、建筑策劃等項目開發(fā)的前期規(guī)劃工作。對外來方案圖紙，組織本部門和相關部門討論、論證、上報和實施。參與做好各項從規(guī)劃方案至施工圖紙過程中的建筑成本控制、估測工作。負責樓宇室內、外主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用、確定工作。密切與預算造價部配合。收集房地產、樓宇的市場調研成果，銷售策劃等部門反饋資料，做好與相應部門的交流工作。組織本部門人員承擔一個土建設計室的完整圖紙生產工作。做好與總工室的工作配合和設計掛靠單位的銜接工作。負責設計室對工地的服務、跟蹤工作，參與圖紙會審工作。與設計合作公司的交流、配合工作。完成其他工作。九、工程部職能向工程管理中心負責。負責制定各階段的施工進度計劃、采購計劃及資金需求計劃。負責嚴格執(zhí)行公司的決議，嚴格工程預、決算的審批手續(xù)，合理使用財力、物力，發(fā)揮經濟效益。協(xié)助公司進行招、投標及選擇施工隊伍的具體工作。進行施工階段的進度控制，審查施工組織設計，監(jiān)督進度計劃的實施，完成工期目標。負責管理施工隊伍，并協(xié)調好對內對外的關系。做好材料、設備、人員的管理工作。整理有關資料、圖紙，做好歸檔工作。負責工程質量檢查及工程驗收、竣工驗收工作，及時解決施工中的各種問題。十、總工室職能向工程管理中心負責。負責處理和解決各項工程技術問題。參與工程項目的設計方案的討論和審核工作。參與工程建設成本的分析和控制工作。參與工程的建筑材料的選用及材料進場的驗收工作。參與工程招、投標及工程隊伍的選擇工作。主持工程圖紙的會審工作及工程的驗收工作。審批各工程項目施工、組織設計方案。收編并保管工程項目的全部技術檔案。十一、裝修部職能向工程管理中心負責。負責工程項目的外裝修及內裝修的施工計劃、資金計劃的制定并組織實施。參與工程招、投標工作，協(xié)助總工室對工程項目進行質量監(jiān)控。主持工程圖紙的會審工作及工程的驗收工作。審批各工程項目施工、組織設計方案。收編并保管工程項目的全部技術檔案。十二、預決算部職能向工程管理中心負責。負責工程預結算書的編制工作。參與工程施工合同的編寫工作。協(xié)助財務部審議工程付款情況。參與工程驗收，并對工程適時進行預決算工作。十三、項目拓展部職能各綜合管理中心負責負責項目的開發(fā)。負責對公司項目的立項、申報。負責土地的規(guī)劃、征用開發(fā)和管理。負責辦理土地證、房地產證、銷售證等各類證件。協(xié)助做好前期工程的服務工作。協(xié)助辦理企業(yè)注冊等各項審批工作。協(xié)調好與相關政府部門的關系十四、人事行政部職能向綜合管理中心負責。編寫制定公司人事行政管理制度。組織統(tǒng)籌公司人力資源開發(fā)及聘用工作。組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運作。協(xié)調并支持、配合公司各部對人力計劃、行政開支的管理工作。協(xié)調配合公司各部對人事、行政方面工作的支持。組織、統(tǒng)籌配合公司各部對員工進行培訓及考核工作。組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動，增強公司凝聚力，員工歸宿感。依時計劃統(tǒng)計向公司呈報各項人事、行政工作月、季、年報表給公司決策參考。制訂公司辦公費用總開支的計劃，并加以調控。1配合支持公司對外人事、行政事務工作。1做好員工到任、離職的交接工作，保證各個崗位的工作銜接正常。1公司的各種規(guī)章制度的落實和執(zhí)行。1整理建立公司的檔案，統(tǒng)一公司的公文格式1對外協(xié)調好政府勞動管理部門的關系。1負責日常的接待工作。十五、培訓部職能據公司戰(zhàn)略發(fā)展制訂公司培訓計劃、培訓費用、培訓總結工作。訂公司培訓制度及建立完善的培訓體系協(xié)助各部門，制訂實施監(jiān)督各部門的業(yè)務培訓計劃。組織統(tǒng)籌監(jiān)督公司各部對員工的培訓及考評工作。組織安排對新員工進行職前培訓。組織管理、業(yè)務短訓班、研討班、講座等培訓活動。合理安排培訓人員，檢查培訓質量，組織人員考核。組織編寫、翻譯、審核培訓教材及資料。教學儀器設備的保養(yǎng)、維修及購置。管理和控制外派學習的員工，審核員工申請報銷業(yè)余學習的學費。1負責公司企業(yè)文化建設的策劃、安排組織實施工作。十六、公關部職能責樹立公司良好的形象。責公司對外有關單位、政府職能部門的聯系、溝通工作。參與公司重大新聞發(fā)布會組織籌備工作。接待重要賓客的來訪。接待重要業(yè)務單位來訪。經常調查研究、收集整理有關資料，了解國內外有關的經濟政策和行業(yè)發(fā)展情況。負責辦理公司所需的各種政府批文。十七、材料部崗位職責確保質量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在材料部的有效實施，負責上報流程再造。監(jiān)督本部門員工按工作程序有效工作，達到公司要求，確保實現本部門的質量目標。負責本部門工作范圍內工程材料、設備采購合同的擬訂、審批與簽署工作及工程有關材料、設備的價格認證審查與簽署工作。負責本部門工作范圍內工程材料、設備合同執(zhí)行情況的監(jiān)督與貨款支付審查工作。負責對現有工程材料、設備供應方作出評價、評優(yōu)、淘汰及擴大范圍的選優(yōu)工作。組織學習考察新材料的性能指標，及時掌握建材的價格市場走勢。負責工程材料、設備的采購及采購合同的起草、擬定工作，及工程有關材料、設備的價格信息的收集整理工作。負責與各材料設備供應商的聯系及材料樣品和合同履行的認證工作。負責與各供應商的結款付款的呈報審批和劃撥款工作；對于購進材料設備在使用過程中進行抽查和二次檢查驗收；1定期對于材料庫的出入庫賬目和庫存材料賬目進行檢查核對；十八、物業(yè)管理部職能向總經辦負責。起草、制訂有關項目公司物業(yè)發(fā)展的各項策劃方案，呈報主管副總經理。協(xié)助制定有關公司的物業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略。負責協(xié)助對本項目公司所有物業(yè)維護保養(yǎng)項目可行性研究工作。協(xié)調所屬各部門的工作關系以及與政府相關職能部門的公共關系。協(xié)助主管副總經理審核本項目公司物業(yè)的維護保養(yǎng)項目的預算案。協(xié)助主管副總經理適時主持例會及對外接待事宜。協(xié)助主管副總經理做好、季度、月度物業(yè)維護保養(yǎng)報表及費用支出預算的審核與控制。協(xié)助主管總經理處理各種突發(fā)及投訴事件。十九、財務部職能向綜合管理中心負責。遵守財務紀律，建立和健全各項財務管理制度。抓好各項應收款項的核算的工作，督促經辦部門限期清理。負責對各項經濟合同及維護保養(yǎng)項目進行議及審定按有關合同的要求，做好各類工程款項的撥付、結清工作執(zhí)行審批制度，按規(guī)定的開支范圍和標準核報一切費用，負責發(fā)放員工 工資、獎金。嚴格執(zhí)行現金管理制度和支票的使用規(guī)定，做好收費發(fā)票的購買、保管、使用及回收。編制記帳憑證。及時編制各類報表，妥善管理會計帳冊檔案擬定各項財務計劃，提供財務分析報告呈總經辦。第三篇：中國工商銀行各部門職能中國工商銀行總行部門主要職能 辦公室 組織總行辦公，負責綜合協(xié)調、公文處理、督辦查辦、保密檔案、分行行長會議和其他重要文件的起草、宣傳聯絡、來信來訪以及總行本部行政、財務管理。財務會計部 主要負責制訂全行財務與會計基本政策，綜合經營計劃、財務計劃和中間業(yè)務計劃，編制財務報告，負責全行財務管理和境內外分行經營績效考評工作。資產負債管理部負責對全行資產、負債、資本的總量和結構進行計劃、控制與調節(jié)，以實現全行發(fā)展戰(zhàn)略和經營目標；負責管理全行的市場風險，全行本、外幣流動性管理，全行證券業(yè)務與票據融資業(yè)務管理以及資金業(yè)務的授權。管理信息部負責全行經營管理信息收集、加工、處理和發(fā)布。制定和完善全行信息披露和報告制度，負責全行性數據信息的披露和統(tǒng)一管理；負責全行性信息處理平臺和數據倉庫的規(guī)劃、建設、推廣和應用；負責對國際金融組織、國際評級機構、國際權威財經媒體的市場營銷、關系維護和評級評優(yōu)及排名工作。投資銀行部負責全行投資銀行業(yè)務的規(guī)劃協(xié)調和經營管理，承辦或牽頭承辦投資銀行業(yè)務，策劃和實施我行股份制改造與資本運作方案。金融市場部負責根據全行資產負債管理目標、政策和綜合經營計劃，綜合運用資金、債券、利率、匯率等市場工具，在國內外金融市場上進行本外幣資金的投、融資運作與交易管理。機構業(yè)務部主要負責全行機構類客戶的市場營銷、管理與指導工作，目標客戶包括各類金融機構、政府機構、軍隊系統(tǒng)、中介機構以及其他非法人性質的機構。個人金融業(yè)務部負責全行個人金融業(yè)務的統(tǒng)一營銷管理，包括本外幣儲蓄業(yè)務、個人中間代理業(yè)務、個人理財業(yè)務、消費信貸業(yè)務的客戶需求挖掘、市場調研規(guī)劃、客戶關系管理、客戶服務以及市場推廣。資產托管部主管全行資產托管業(yè)務，包括證券投資基金托管、委托類資產托管和QFII資產托管。負責制定我行資產托管業(yè)務的規(guī)章制度和辦法，進行資產托管業(yè)務品種的開發(fā)研究和資產托管業(yè)務市場開拓，安全保管受托資產，負責基金托管工作的內部稽核和風險控制。企業(yè)年金中心負責研究制定全行企業(yè)年金業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略和目標，制定相關業(yè)務管理辦法，組織和指導全行開展企業(yè)年金業(yè)務；負責企業(yè)年金受托管理、賬戶管理業(yè)務等新產品開發(fā)以及企業(yè)年金業(yè)務對外合作與交流。信貸管理部 主要承擔全行信用風險管理、信貸監(jiān)督檢查和行業(yè)區(qū)域分析職能。制定各項信貸政策，制訂對公、個人客戶信貸政策和業(yè)務流程，組織信貸產品研發(fā)；對全行對公、個人信貸工作全流程進行風險監(jiān)測檢查，對分支機構進行預警整改和業(yè)務準入與退出管理，承擔貸款分析與分類認定審核工作。公司業(yè)務一部主要負責全行公司類大客戶的市場營銷、客戶服務和管理以及營銷指導工作，目標客戶群主要包括國務院國資委管理的企業(yè)、在各地有重大影響的大型、特大型企業(yè)、世界500強在華企業(yè)等。公司業(yè)務二部承擔目標客戶公司金融業(yè)務發(fā)展規(guī)劃、營銷制度、產品研發(fā)、計劃管理、隊伍建設等系統(tǒng)管理職能，負責組織、推動公司金融業(yè)務市場營銷策劃、業(yè)務產品創(chuàng)新、客戶關系維護、新戶拓展及貸后管理等工作。授信業(yè)務部主要負責客戶的信用評級、授信、項目和押品價值評估業(yè)務管理，制定并組織實施相關業(yè)務的管理辦法與操作規(guī)程，在授權范圍內開