【總結】人事、社會、法律、管理l董事局主席董事局主席職責:1.召集、主持股東代表大會;2.領導董事局工作,召集和主持董事局會議;3.簽署本公司的股票、債券、重要合同及其他重要文件;4.提名總經(jīng)理人選,供董事局會議討論和表決;5.在董事局會議閉會期間執(zhí)行董事局決議,處理董事局權限內的事務,重要問題應向下次董事局會議報告;6.在發(fā)生戰(zhàn)爭、特大自然災害等
2025-04-12 13:12
【總結】房地產E網(wǎng)-房地產物業(yè)管理資料庫地產置業(yè)集團各部門崗位職責第一章正、副總經(jīng)理崗位職責一、總經(jīng)理工作職責(一)根據(jù)集團總體發(fā)展規(guī)劃,制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度及月度工作計劃并組織實施保證經(jīng)營目標的實現(xiàn);(二)建立健全公司組織架構、崗位職責、工作流程、規(guī)章制度及基礎管理工作,指導協(xié)調公司各職能部門工作,考核教練各職能部門負責人,保證公司管理科學、快速、高效運行;
2025-08-04 15:13
【總結】1/56I/56房地產企業(yè)績效考核指標庫目錄一、總經(jīng)理辦公室1主任關鍵績效考核指標1戰(zhàn)略管理關鍵績效考核指標3公共關系關鍵績效考核指標4秘書關鍵績效考核指標5檔案管理關鍵績效考核指標6總工關鍵績效考核指標7二、行政管理部9經(jīng)理關鍵績效考核指標9后勤管理關鍵績效考核指標10物業(yè)管理關鍵
2025-04-17 13:34
【總結】環(huán)球壹號經(jīng)營副總崗位職責?一、在總經(jīng)理和總辦領導下,對總辦負責,協(xié)助總辦做好公司經(jīng)營管理工作,完成總辦分配的各項具體工作。二、按總辦工作分工安排,直接向分管部門經(jīng)理下達指令,負責保證其具體業(yè)務部門的服務質量達到公司規(guī)定的標準,掌握日常經(jīng)營具體情況。三、督促、檢查、落實公司的決策和各項管理制度及崗位責任制、服務程序的實際執(zhí)行情況。巡視所管部門及崗位,及時解決各種問題,
2025-04-16 08:37
【總結】副總經(jīng)理職責范圍職務名稱:副總經(jīng)理直屬部下:市場部經(jīng)理制造部經(jīng)理管理部經(jīng)理資材部經(jīng)理品保部經(jīng)理(一)基本任務副總經(jīng)理負責本公司各部門的業(yè)務運營與管理。具體講,是依據(jù)董事會或總經(jīng)理研究方針和經(jīng)營政策,對各部門活動予以指導的控制,合理處理公司涉外業(yè)務及公關活動。(二)責任、權力、義務副總
2025-04-12 02:05
【總結】企業(yè)各部門崗位職責范本總經(jīng)理辦公室、信息部、行政部、保衛(wèi)科、基建科、人事部、財務部、技術開發(fā)部、供應科、品質管理部、營銷部、生產部、董事會、監(jiān)事會、文秘科、企管科、信息科、計劃統(tǒng)計科、技術科、研究所、會計核算科、財務科、稽核科、人事科、勞動工資科、市場科、儲運科、售后服務科、企業(yè)分公司、各營銷點、生產科、設備動力科、質檢科、質翻案科、總務科總經(jīng)理辦公室;直接上級:總經(jīng)理;下屬部門
2025-04-19 02:09
【總結】部門職能行政中心部門名稱:行政中心上級部門:總經(jīng)理下級部門:人力資源部、辦公室、車隊、安保隊部門本職:公司行政后勤和人力資源管理主要職能:1.管理公司行政事務和辦公秩序。2.協(xié)調公司各系統(tǒng)、各部門間關系。3.監(jiān)督檢查公司規(guī)章制度執(zhí)行情況。4.管理公司辦公設備和運輸設備。5.組織整理和提煉公司企業(yè)文化。6.結合公司發(fā)展
【總結】3/3企業(yè)文化部部長職務說明書崗位編號: 編寫日期:職位名稱:企業(yè)文化部部長工資等級:工資水平:定員人數(shù):所在部門:企業(yè)文化部直接上級:行政總監(jiān)所轄人員:2人,報刊編輯,公關宣傳策劃編寫人:審定人:本職概述:全面主持企業(yè)文化部各項工作。職責一:制定部門工作計劃平均占工作時間百分比:工作任務
2025-04-12 11:41
【總結】南通金輪針布有限公司企業(yè)管理手冊(討論稿)2003年10月目錄說明 3銷售中心職能 4一分廠職能 5二分廠職能 7三分廠職能 9研究所職能 11裝備部職能 13檢測中心職能 14供運部職能 15行政部職能 16
2025-08-01 21:47
【總結】企業(yè)各部門崗位職責范本(下)會計核算科;直接上級:財務部經(jīng)理;下屬部門:固定資產核算崗位,材料核算崗位,工資核算崗位,成本費用核算崗位,無形資產和遞延資產。部門性質:會計成本費用核算,成本管理;管理權限:受財務部部長委托,行使對財務部的成本費用核算整過程的核算和監(jiān)督管理;管理職能;嚴格按照成本核算辦法規(guī)定,正確歸集,分配生產費用,計算產品成本,編制成本費用報
【總結】企業(yè)各部門崗位職責范本總經(jīng)理辦公室信息部行政部保衛(wèi)科基建科人事部財務部技術開發(fā)部供應科品質管理部營銷部生產部董事會監(jiān)事會文秘科企管科信息科計劃統(tǒng)計科技術科研究所會計核算科財務科稽核科;人事科勞動工資科市場科儲運科售后服務科企業(yè)分公司各營銷點生產科設備動力科質
2025-07-20 08:55
【總結】企業(yè)各部門崗位職責企業(yè)各部門崗位職責范本,包括總經(jīng)理辦公室、信息部、行政部、保衛(wèi)科、基建科、人事部、財務部、技術開發(fā)部、供應科、品質管理部、營銷部、生產部、董事會、監(jiān)事會、文秘科、企管科、信息科、計劃統(tǒng)計科、技術科、研究所、會計核算科、財務科、稽核科、人事科、勞動工資科、市場科、儲運科、售后服務科、企業(yè)分公司、各營銷點、生產科、設備動力科、質檢科、質翻案科、總務科 部門名稱:總經(jīng)理辦公
2025-04-19 02:08
【總結】n更多資料請訪問.(.....)行政企劃部崗位職責1、負責擬定公司發(fā)展規(guī)劃、年度、季度生產經(jīng)營計劃和工作計劃,根據(jù)市場變化和需求定期提出調整建議。2、負責對公司計劃執(zhí)行情況進行檢查,定期進行綜合分析,提高計劃的執(zhí)行力。3、負責擬定公司內設機構的設置并編制部門崗位職責說明書,擬定公司各項規(guī)章制度,并組織實施以及協(xié)調及監(jiān)督各部門遵守執(zhí)行。
【總結】房地產公司各部門職責-----------------------作者:-----------------------日期:房地產組織架構圖請參閱:房地產開發(fā)公司部門職責工程管理部職責一、負責集團公司的技術管理工作1.負責組織貫徹技術方面的政策、法規(guī)及
2025-04-12 03:23
【總結】各部門崗位編制明細:部門職位級別編制高層管理人總裁總裁1副總經(jīng)理副總經(jīng)理1管理者代表管理者代表總監(jiān)1知識產權辦公室3商務部技術部工程部銷售部財務部研發(fā)部售后服務部人力資源部
2025-07-01 01:54