【文章內(nèi)容簡介】 服務(wù)質(zhì)量、商品質(zhì)量和待客意識等多方面開展綜合檢 查，取得了良好的效果。 此外，在 “ 誠信機(jī)場 ” 創(chuàng)建期間，昆明機(jī)場對候機(jī)樓商業(yè)管理系統(tǒng)進(jìn)行了規(guī)劃和改造，新增了安檢通道，使用了全開放式值機(jī)柜臺。為方便無人陪護(hù)的小乘客出行，昆明機(jī)場還專門推出“ 無人陪護(hù)特色服務(wù) ” ，專門為兒童定制了 “ 小候鳥 ” 背心。昆明機(jī)場安檢站設(shè)立了 “ 愛心通道 ” ，每天有專人為老、弱、病、殘、孕及帶嬰兒的旅客提供專門服務(wù)。 昆明機(jī)場通過創(chuàng)建 “ 誠信機(jī)場 ” 的實踐，將行風(fēng)建設(shè)有機(jī)地融入企業(yè)管理之中，在提高服務(wù)質(zhì)量和保障能力的同時，走出了一條抓行風(fēng)促誠信、在服務(wù)中求發(fā)展的行風(fēng)建設(shè)新路子， 使 “ 誠信為本 ” 的企業(yè)文化核心價值觀深入人心，樹立了機(jī)場集團(tuán)的良 第 10 頁 共 22 頁 好形象，取得了較好的效果。根據(jù)國家民航總局統(tǒng)計，全國民航主要機(jī)場平均放行正常率為 %。其中，昆明機(jī)場航班放行正常率為 %，高于北京、上海虹橋、上海浦東、廣州、深圳、成都等機(jī)場，名列全國 7 大機(jī)場之首，比開展誠信創(chuàng)建活動前高出 30 多個百分點。自開展創(chuàng)建 “ 誠信機(jī)場 ” 活動以來，昆明機(jī)場各成員單位先后累計好人好事多達(dá) 11054 起，具有典型性事例就有 1843 起，機(jī)場評選出了 84 個誠信集體， 102 個先進(jìn)班組， 243 位先進(jìn)個人。到目前為止，機(jī)場集 團(tuán)所屬的 12 個機(jī)場都把 “ 誠信創(chuàng)建 ” 擺在了首要位置，堅持誠信做人、誠信管理、誠信服務(wù)、誠信經(jīng)營、誠信教育，不斷打造云南機(jī)場 “ 平安誠信 ”的企業(yè)形象。云南機(jī)場集團(tuán)和昆明機(jī)場、各州市機(jī)場先后榮獲了“ 全國五一勞動獎狀 ” 、 “ 企業(yè)文化誠信建設(shè)先進(jìn)單位 ” 、 “ 誠信承諾單位 ” 、 “XX 省 10 大誠信企業(yè) ” 、 “ 中國機(jī)場文明服務(wù)旅客（消費者）滿意十佳品牌 ” 、 “ 全國質(zhì)量、服務(wù)雙十佳信譽單位 ” 、 “ 全國消費者滿意首選品牌 ” 、 “ 中國自主創(chuàng)新最具影響力品牌 ” 、 “ 全國文明機(jī)場 ” 、省級市級 “ 文明單位 ” 等殊榮。 第二篇：抓質(zhì)量，講誠信，樹品 牌，促發(fā)展 2024 質(zhì)量月稿件 抓質(zhì)量，講誠信，樹品牌，促發(fā)展 “ 質(zhì)量永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步 ” 是我們中石化的質(zhì)量方針。要做到質(zhì)量永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步，就是要認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加快轉(zhuǎn)變經(jīng) 第 11 頁 共 22 頁 濟(jì)發(fā)展方式，提升質(zhì)量意識，落實工作責(zé)任，強(qiáng)化體系建設(shè)，完善提升標(biāo)準(zhǔn)，著力全員培訓(xùn)，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。 影響產(chǎn)品或工作質(zhì)量的因素很多，從企業(yè)內(nèi)部來看，主要有管理、科技、文化、道德等。作為我們企業(yè)而言，主要是從管理上來促進(jìn)質(zhì)量的提高。管理上不去，質(zhì)量只能是空談。河南安陽的油品質(zhì)量事故，主要原因就 是管理上存在漏洞。沒有誠信就會失去市場。急功近利，只能是搬起石頭砸自己的腳。從阜陽劣質(zhì)奶粉到紅心鴨蛋，從三鹿奶粉到地溝油，都是誠信的缺失、道德淪喪造成的后果。樹品牌就是要以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量與信譽，充分展現(xiàn)自己的優(yōu)勢，樹立自己的市場形象，以求得更廣闊的發(fā)展空間。波音、同仁堂、海爾的品牌形象自然是質(zhì)量過硬的結(jié)果。以質(zhì)量促發(fā)展的道理非常明了，沒有質(zhì)量就沒有市場，沒有市場就無法生存，更談不上發(fā)展了。前面講的正反兩方面的例子就是證明。 我們渤海鉆井一公司結(jié)合生產(chǎn)實際，在質(zhì)量方面開展了比、學(xué)、趕、幫、超，實行精細(xì)化 管理，使鉆井工程質(zhì)量穩(wěn) 步提高，質(zhì)量事故明顯下降。今年 1— 8 月份與去年同期相比，事故下降 43%，鉆井周期損失下降三分之二，事故經(jīng)濟(jì)損失下降 80%。 講質(zhì)量，講管理，就是要以強(qiáng)烈的責(zé)任感和積極進(jìn)取的態(tài)度，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，著眼油田發(fā)展大局，以渤海鉆井品牌為 第 12 頁 共 22 頁 依托，抓質(zhì)量，講誠信，樹品牌，促發(fā)展，為實現(xiàn)我們共同的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。 鉆井公司經(jīng)營管理辦公室 二 ○ 一 ○ 年九月 第三篇：廉潔文化助力企業(yè)品牌建設(shè)（推薦）廉潔文化助跑企業(yè)品牌建設(shè) 王月濱 企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂和基石，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠凝聚士氣，提升企業(yè)的核心競爭力。廉潔文化作為為企業(yè)服務(wù)的一把 “ 思想利刃 ” ，是企業(yè)文化建設(shè)不可或缺的部分，在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著極具特色的重要作用。加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，充分發(fā)揮廉潔文化的積極作用，推動反腐倡廉工作的有效開展，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。 逸浩水產(chǎn)雖然成立僅有一年多，但在企業(yè)文化建設(shè)方面仍是做了很多工作，包括相關(guān)規(guī)章制度的建立，以及黨務(wù)、政務(wù)公開欄的制作，公司內(nèi)部會議室接待室的布置等。特種水產(chǎn)是總公司重點培育的核心主業(yè)之一，逸浩水產(chǎn)堅持 “ 健康 、特色、轉(zhuǎn)型、發(fā)展 ” 的企業(yè)宗旨，通過廉潔文化建設(shè)平臺為契機(jī)，能使清廉之風(fēng)吹進(jìn)每個角落，廉潔觀念深入人心，在企業(yè)內(nèi)部營造 “ 人人思廉、個個崇廉 ” 的良好風(fēng)尚，可以進(jìn)一步提升企業(yè)品質(zhì)，為逸浩的經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。 第 13 頁 共 22 頁 為將廉潔文化與品牌文化有機(jī)結(jié)合，突顯廉潔文化在維護(hù)品牌、企業(yè)形象等方面的作用，逸浩水產(chǎn)將做好以下 “ 三個融入 ” ： 一是將廉潔文化融入干部隊伍管理。火車跑得快，全靠車頭帶。企業(yè)廉潔文化建設(shè)要做得扎實，關(guān)鍵在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)正了，才能帶出企業(yè)的好風(fēng)氣。逸浩水產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子將率先垂范，以身 作則，勤企廉潔，帶頭當(dāng)好遵紀(jì)守法的表率，牢固豎立敬業(yè)精神和社會責(zé)任感。結(jié)合企業(yè)運行實際，成立了反腐倡廉領(lǐng)導(dǎo)小組，并在制定有關(guān)廉潔文化建設(shè)工作規(guī)劃和實施意見的同時，出臺了廉潔工作條 例，每位中層以上干部都簽訂了《廉政承諾書》。將班子建設(shè)成對事業(yè)充滿激情、敢于亮劍的團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的班子，以此為整個隊伍注入靈魂。 二是將廉政文化融入企業(yè)文化。不斷創(chuàng)新廉潔文化載體，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。結(jié)合自身實際，對公司辦公區(qū)域、基層養(yǎng)殖場辦公室下發(fā)廉潔教育紀(jì)錄片。結(jié)合行業(yè)實際和工作特點設(shè)置具有水產(chǎn)特色的廉潔文化景觀 ，公開廉潔承諾，時刻警醒全體干部員工牢記承諾，履行廉潔責(zé)任。在辦公室、步行道旁精心布置各類團(tuán)隊勵志、廉潔辦公的警句和格言的圖板，使全體干部