【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和諧富裕新寧夏和神華集團(tuán)建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流煤炭綜合能源企業(yè)的光榮使命和責(zé)任，神寧集團(tuán)必須承擔(dān)起自治區(qū)和神華集團(tuán)賦予的責(zé)任和使命，為建設(shè)世界一流企業(yè)做示范，為自治區(qū)跨越發(fā)展做貢獻(xiàn)。黨支部是黨在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的事業(yè)的先行軍和排頭兵，必須在全面構(gòu)建黨建工作責(zé)任考核體系、理論武裝體系、黨組織建設(shè)體系、政治本安體系、懲防體系、精神文明建設(shè)體系、矛盾調(diào)處體系等七個(gè)體系上爭(zhēng)一流。神寧集團(tuán)老礦井接續(xù)、新礦井建設(shè)、沉陷區(qū)搬遷、企業(yè)破產(chǎn)等一系列問題已觸及到各個(gè)方面和神寧集團(tuán)員工家屬的切實(shí)利益。神寧集團(tuán)在逐步發(fā)展壯大的過程中，已經(jīng)建立了完善的員工代表大會(huì)制度、黨員大會(huì)制度、神寧集團(tuán)務(wù)公開制度等員工群眾及黨員干部行使民主權(quán)利的制度，將黨務(wù)公開引入企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程，落實(shí)員工知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。尤其是采煤沉陷區(qū)搬遷治理工作，該神寧集團(tuán)從房屋分戶、評(píng)估、結(jié)構(gòu)面積圖、樓層分配到住戶喜遷新居做到一一公開、件件透明，全程“陽(yáng)光”操作，員工滿意率達(dá)90％以上，維護(hù)了員工的切身利益。神寧集團(tuán)在完善區(qū)隊(duì)、車間、班組民主管理制度，健全三級(jí)民主管理體系的基礎(chǔ)上，成立了民管小組，讓員工參與區(qū)隊(duì)、車間事務(wù)管理。同時(shí)，將公開工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)考核當(dāng)中，月考核、季評(píng)比，做為評(píng)選“六好區(qū)隊(duì)”、“先進(jìn)班組”、“先進(jìn)個(gè)人”的重要依據(jù)，使公開工作真正成為推動(dòng)民主管理的“陽(yáng)光工程”，為干部員工搭起互相信任的“連心橋”，使廉政清風(fēng)飄溢整個(gè)神寧集團(tuán)。五、動(dòng)員干群廣泛參與，提高鮮活力廣大黨員干部、職工群眾是廉潔文化建設(shè)的主體，也是廉潔文化不斷豐富發(fā)展的源泉。只有廣大黨員干部職工群眾全員參與，廉潔文化才有鮮活力、生命力，才能漸進(jìn)的、有效的提高廉潔文化建設(shè)的效率和質(zhì)量。結(jié)合神寧集團(tuán)的自身特點(diǎn)，神寧集團(tuán)提出了廉潔文化“三個(gè)融入”：即廉潔文化融入神寧集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的總體安排、融入神寧集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的總體思路、融入群眾性精神文明建設(shè)之中，使其相一致、相配套、相融合，強(qiáng)化廉潔文化建設(shè)的滲透力和輻射力。同時(shí)，為了增強(qiáng)廉政文化的吸引力和感染力，神寧集團(tuán)用“四進(jìn)”活動(dòng)積極推進(jìn)廉政文化建設(shè)。一是讓廉潔文化進(jìn)區(qū)隊(duì)。在各級(jí)黨組織開辟黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳欄，設(shè)立“廉政讀書一角”、“清風(fēng)長(zhǎng)廊”等，將廉政文化建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)寓于區(qū)隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)和區(qū)隊(duì)管理中，推動(dòng)廉政文化進(jìn)區(qū)隊(duì)。二是讓廉潔文化進(jìn)班子。把廉潔教育納入各級(jí)班子成員的學(xué)習(xí)中，充分利用多媒體教育設(shè)備和中心組學(xué)習(xí)時(shí)間，重溫兩個(gè)《條例》和《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，把廉政文化與班子自查自糾專題會(huì)相結(jié)合，查找履行職責(zé)、促進(jìn)安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)、落實(shí)“群眾利益無(wú)小事”等方面存在的不足，使黨員干部自覺履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé)，充分行使黨內(nèi)法規(guī)賦予的各項(xiàng)權(quán)利，推動(dòng)廉政文化進(jìn)班子。三是讓廉潔文化進(jìn)家庭。神寧集團(tuán)通過組織領(lǐng)導(dǎo)干部家屬觀看反腐倡廉電教片、贈(zèng)閱《創(chuàng)建廉潔家庭》廉政書報(bào)、發(fā)送“當(dāng)好賢內(nèi)助”的廉政公開信、簽訂“夫妻廉政承諾書”等活動(dòng)，增強(qiáng)干部家屬的法律法規(guī)意識(shí)和廉潔意識(shí)，組織召開了科級(jí)干部家屬助廉學(xué)習(xí)大會(huì)，使廉潔文化延伸至了八小時(shí)以外，從而推動(dòng)廉政文化進(jìn)家庭。四是讓廉潔文化進(jìn)班組。通過在班組、員工政治學(xué)習(xí)中開展遵紀(jì)守法和廉潔誠(chéng)信教育，促使員工依法履行監(jiān)督職責(zé)，敢于檢舉違法違紀(jì)行為，對(duì)神寧集團(tuán)、隊(duì)兩級(jí)工資、獎(jiǎng)金分配、材料使用、人員任用、隊(duì)務(wù)、神寧集團(tuán)務(wù)公開等不廉潔行為敢于舉報(bào)，使廉潔文化深入到企業(yè)每個(gè)方面、每個(gè)角落，逐步根植于員工心中，為企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和智力支持。（作者單位：煤化工分公司）第三篇：加強(qiáng)企業(yè)廉潔文化建設(shè)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 鑄造廉潔從業(yè)好習(xí)慣好的習(xí)慣可以鑄就一個(gè)人的輝煌，至少可以確保一個(gè)人一生平安。腐敗案件中的落馬者，都曾經(jīng)有過一段精彩的人生，有過一段輝煌的過去，因?yàn)槟菚r(shí)的他們也曾經(jīng)勵(lì)精圖治、也曾經(jīng)奮發(fā)圖強(qiáng)，因而他們博得了社會(huì)的認(rèn)可、組織的信任，被黨和國(guó)家委以重任。然而隨著權(quán)力的增大、地位的升遷，見的世面越來越大、面對(duì)的考驗(yàn)和誘惑也越來越多，于是有人開始變了，思想開始動(dòng)搖、私欲開始膨脹，于是有些意志不堅(jiān)定的人開始走向腐敗和墮落。第一次也許還誠(chéng)惶誠(chéng)恐，第二次也許還心驚肉跳，第三次也許還心有余悸，但是三番五次順利得手后就開始變得心安理得起來了，就像一個(gè)穿了新鞋的人，開始走路的時(shí)候還小心翼翼，生怕弄臟了鞋子，然而一旦不小心弄臟了，就開始毫無(wú)顧及地朝著泥水盡管踩去，反正臟了，也習(xí)慣了。戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，魯國(guó)宰相孫儀是個(gè)真正的官場(chǎng)上的智者，因?yàn)殡m然他很喜歡吃魚，但他從來不收受他人所贈(zèng)之魚。他的理由就是：靠薪俸可以一輩子都能吃到魚，如果觸犯國(guó)法就會(huì)丟官罷職、就會(huì)永遠(yuǎn)也吃不到魚。長(zhǎng)春市二道區(qū)建設(shè)局原局長(zhǎng)劉兆義，作為一名基層干部，在位8年收受賄賂800余萬(wàn)元。劉兆義每次受賄數(shù)額并不大，但卻像‘小雞啄米’一樣，具有連續(xù)性、經(jīng)常性。劉兆義案在一定程度上反映了個(gè)別基層干部腐敗的特點(diǎn)，值得警惕。劉兆義因犯貪污罪、受賄罪、行賄罪、濫用職權(quán)罪、巨額財(cái)產(chǎn)來源不明罪，被長(zhǎng)春市中級(jí)法院判處無(wú)期徒刑，剝奪政治權(quán)利終身，并處沒收個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)。當(dāng)腐敗成為習(xí)慣，其結(jié)果就是——多行不義必自斃！廉潔文化是企業(yè)文化的一部分，廉潔文化集文化的魅力和廉潔的要求于一體，它的持久性、穩(wěn)定性、滲透性和生動(dòng)性，將廉潔從業(yè)的要求延伸到基層、崗位、項(xiàng)目、家庭，可以在更大范圍提高廉潔從業(yè)的認(rèn)知水平，營(yíng)造反腐倡廉的良好氛圍。因此廉潔從業(yè)的開展需要依靠企業(yè)文化作為載體，將其價(jià)值觀念融入到企業(yè)文化建設(shè)中，隨著時(shí)間的推移最終讓無(wú)形的廉潔從業(yè)理念在員工的內(nèi)心深處扎根，從根本上杜絕違紀(jì)腐敗現(xiàn)象。為營(yíng)造良好的企業(yè)廉潔文化廉輿論氛圍，促進(jìn)企業(yè)健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展，要提倡憂患意識(shí)常在，警鐘常鳴。應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：一、在反腐敗問題上，公司自上而下開展廉潔從業(yè)為核心的企業(yè)文化建設(shè)，通過公司高層的引導(dǎo)作用，管理層的實(shí)際行為對(duì)下級(jí)員工廉潔從業(yè)思想的影響尤為重要，只有明確的價(jià)值觀念與以身作則的行為才能引導(dǎo)員工有著正確的判斷方向，這一切正是廉潔從業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)。二、從習(xí)慣養(yǎng)成做起。勿以善小而不為，勿以惡小而為之。習(xí)慣的養(yǎng)成要從日常的小事做起。三、從制度約束做起。僅靠人為約束是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，也是不長(zhǎng)遠(yuǎn)的，只有制度約束才最可靠。因此公司要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》實(shí)施辦法、云南省實(shí)施《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》暫行辦法，中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)