7以核安全為核心的企業(yè)文化建設(shè)綜述(編輯修改稿)
2024-09-21 14:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 解。公司成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定開展企業(yè)文化建設(shè)的方案；外出學(xué)習(xí)考察，向?qū)＜易稍?；結(jié)合企業(yè)實(shí)際，初步構(gòu) 想設(shè)計企業(yè)文化建設(shè)框架；在集團(tuán)公司文化理念基礎(chǔ)上，召開企業(yè)文化建設(shè)動員會，全員參與，廣泛征集、梳理企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、管理理念、經(jīng)營理念等企業(yè)文化理念。在 2024 年，企業(yè)文化理念逐步得到全體員工認(rèn)同并用于工作當(dāng)中，各項制度得到進(jìn)一步健全完善，企業(yè)文化建設(shè)體系初步形成。公司明確提出江西核電文化理念，通過各種形式對江西核電企業(yè)文化理念進(jìn)行宣貫；企業(yè)程序體系建設(shè)全部完成并有效運(yùn)作，建成剛性制度管理與柔性人本管理相結(jié)合的制度管理體系；初步建成具有江西核電特色的企業(yè)文化景觀、環(huán)境景觀；企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)基本形成 ；配合彭澤核電站澆鑄第一罐混凝土（ fcd），完善公司視覺文化建設(shè)，編印《企業(yè)文化手冊》和《員工行為規(guī)范手冊》。在 2024 年，全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)三年創(chuàng)建目標(biāo)，初步建成具有江西核電特色企業(yè)文化體系，員工素質(zhì)得到明顯加強(qiáng)，企業(yè)外部形象不斷提升，企業(yè)文化的各項功能在企業(yè)得到充分體現(xiàn)，建立開放的學(xué)習(xí)型組織。公司將對企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)評價，分析不足，找出薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行整改；制定企業(yè)文化考核驗收辦法，對各部門企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行考核驗收；召開總結(jié)大會，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗；繼續(xù)改善物質(zhì)文化條件，為企業(yè)生產(chǎn)及員工生活創(chuàng)造良好 環(huán)境。建立起一種有機(jī)的、 第 4 頁 共 6 頁 高度柔性的、橫向網(wǎng)絡(luò)式的、符合人性特點(diǎn)的、能持續(xù)健康發(fā)展的組織形式。
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