7以核安全為核心的企業(yè)文化建設(shè)綜述-全文預(yù)覽
【正文】 跟蹤世界前沿傳媒介質(zhì)，包括通過互聯(lián)網(wǎng)、多媒體為載體來實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)，積極營造企業(yè)文化建設(shè)的良好氛圍。先進(jìn)的典型人物和典型事跡是企業(yè)精神、優(yōu)秀理念生動(dòng)、形象的體現(xiàn)和象征，具有很強(qiáng)的示范、輻射作用，沒有個(gè)性鮮明的典型就沒有獨(dú)特的企業(yè)文化。企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心部分之一。二是分步實(shí)施。成立江西核電企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)機(jī)構(gòu)，明確各自職責(zé)。公司將對企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)評價(jià)，分析不足，找出薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行整改；制定企業(yè)文化考核驗(yàn)收辦法，對各部門企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行考核驗(yàn)收；召開總結(jié)大會(huì)，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；繼續(xù)改善物質(zhì)文化條件，為企業(yè)生產(chǎn)及員工生活創(chuàng)造良好 環(huán)境。公司成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定開展企業(yè)文化建設(shè)的方案；外出學(xué)習(xí)考察，向?qū)＜易稍?；結(jié)合企業(yè)實(shí)際，初步構(gòu) 想設(shè)計(jì)企業(yè)文化建設(shè)框架；在集團(tuán)公司文化理念基礎(chǔ)上，召開企業(yè)文化建設(shè)動(dòng)員會(huì)，全員參與，廣泛征集、梳理企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀、管理理念、經(jīng)營理念等企業(yè)文化理念。 江西核電企業(yè)文化建設(shè)的路徑 作為中國首批內(nèi)陸核電廠，江 西彭澤核電站重點(diǎn)圍繞 “ 把握三個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，謀求六臺(tái)機(jī)組布局 ” 的總體思路，規(guī)劃建設(shè) 4 臺(tái)125 萬千瓦級第三代 ap1000 壓水堆核電機(jī)組，并預(yù)留 2 臺(tái)百萬級機(jī)組的擴(kuò)建余地。公司規(guī)劃管理體系，初步確定了 “ 三級十五冊 ” 的程序體系規(guī)劃和 185 份管理程序的清單和編制計(jì)劃。通過 “ 請進(jìn)來、走出去 ” 方式，采取各種講座、培訓(xùn)班等多種方式，加強(qiáng)全體員工核安
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