8中建一局科技實(shí)驗(yàn)樓工程項(xiàng)目部管理混亂補(bǔ)充匯報(bào)材料(編輯修改稿)
2024-09-21 10:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作為確保工期目標(biāo)的重要舉措，制定嚴(yán)密的總體施工組織計(jì)劃，認(rèn)真堅(jiān)持每日工地調(diào)度會(huì)和每周的工地交班會(huì)制度，切實(shí)將以日保周、以周保旬、以旬保月的方式，整體推進(jìn)項(xiàng)目施工生產(chǎn)順利完成。進(jìn)場(chǎng)伊始，為了爭(zhēng)取更多的時(shí)間，他們不畏北方冬天的氣候寒冷，在搞好施工前期籌備工作的基礎(chǔ)上，不斷加大人力、物力的投入，積極為正線施工做好充分的準(zhǔn)備。在較短的時(shí)間內(nèi)，提前完成了場(chǎng)地布置、征 地拆遷、材料貯備等工作。 2024 年 4 月 3 日開始大橋樁基鉆孔樁施工， 4 月 5 日順利灌注了全線的第一根樁，成為全線第一家率先開工的隊(duì)伍。施工生產(chǎn)打開局面后，他們根據(jù)各個(gè)階段的施工生產(chǎn)的具體情況，先后組織三次社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，合理配置了人、財(cái)、物、機(jī)等生產(chǎn)要素，制定了各階段嚴(yán)密的工期目標(biāo)和嚴(yán) 第 3 頁 共 4 頁 格的獎(jiǎng)罰制度，落實(shí)了項(xiàng)目部班子、部門、作業(yè)隊(duì)、生產(chǎn)工班等重要崗位和人員的責(zé)任，層層分解了大戰(zhàn)期間的各項(xiàng)工作計(jì)劃，施工生產(chǎn)高潮層層疊起，推波助瀾，確保了目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。 20
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