工程項目部管理方案(編輯修改稿)
2024-09-20 14:37 本頁面
【文章內容簡介】 巡查（安全帽、安全帶、腳手架、 “ 五保四口一臨邊 ” ）；不留隱患。 三、完善管理機制。制定所屬管理人員（包括技術骨干、特殊工種）職責；（定期培訓技術骨干，每月考評），監(jiān)督執(zhí)行；力求各盡職守，各負其責；出現(xiàn)問題，嚴罰嚴懲；絕不留情。 四、嚴格工程資料的編制與完善。作到與工程進度跟進，根據(jù) 工程規(guī)范的要求編制完整無缺的資料，切實達到
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