工程項(xiàng)目部精細(xì)化管理實(shí)施方案(適用)-資料下載頁

【摘要】1工程項(xiàng)目部精細(xì)化管理實(shí)施方案目錄第一部分什么是精細(xì)化管理·······················&

2024-10-08 15:26

建設(shè)工程項(xiàng)目部精細(xì)化管理實(shí)施方案-資料下載頁

【摘要】1項(xiàng)目精細(xì)化管理實(shí)施方案第一部分什么是精細(xì)化管理第一章精細(xì)化管理的概述首先認(rèn)識(shí)一下什么是項(xiàng)目精細(xì)化管理：(詳見什么是精細(xì)化管理)精細(xì)化管理是一種理念，一種文化，是科學(xué)化(規(guī)范化、精細(xì)化、個(gè)性化)管理的一項(xiàng)內(nèi)容。最初它是針對(duì)企業(yè)管理的一種管理理念，它源于發(fā)達(dá)國家(日本20世紀(jì)50年代)，是社會(huì)分工的

2025-05-14 07:12

工程項(xiàng)目部組建請(qǐng)示-資料下載頁

【摘要】 第1頁共2頁 工程項(xiàng)目部組建請(qǐng)示 工程項(xiàng)目部組建請(qǐng)示一XX縣區(qū)水務(wù)局： 為有效解決貴局成立的項(xiàng)目法人技術(shù)力量和管理力量嚴(yán)重 不足，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)二級(jí)項(xiàng)目法人的積極性，充分有效推進(jìn)抗旱應(yīng)急 引水...

2024-09-20 14:38

工程項(xiàng)目弱電工程項(xiàng)目管理方案-資料下載頁

【摘要】項(xiàng)目管理和協(xié)調(diào)方法在項(xiàng)目實(shí)施過程中，管理和協(xié)調(diào)主要通過如下幾個(gè)方面來得到保證：項(xiàng)目例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理每周召集舉行項(xiàng)目例會(huì)，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施工作完成情況進(jìn)行總結(jié)并確定下周計(jì)劃，同時(shí)在會(huì)上對(duì)提出的爭(zhēng)議和問題進(jìn)行討論。項(xiàng)目周例會(huì)通常為每周舉行，參加人員是雙方項(xiàng)目組成員（雙方項(xiàng)目經(jīng)理必須參加）。例會(huì)結(jié)束后整理《周項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告》，發(fā)送給雙方項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目總監(jiān)處。由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目情況召集舉行項(xiàng)

2025-05-06 00:36

工程項(xiàng)目部績(jī)效考核方案說明-資料下載頁

【摘要】專業(yè)資料整理分享工程項(xiàng)目部績(jī)效考核方案為全面客觀地評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目部員工的工作，幫助員工提高素質(zhì)能力及工作效率，提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性，全面貫徹落實(shí)公司戰(zhàn)略以及各項(xiàng)管理制度和工作計(jì)劃，同時(shí)也為員工的薪資調(diào)整、培訓(xùn)、晉升等提供準(zhǔn)確、客觀的依據(jù)，特制定此工程項(xiàng)目部

2025-05-04 00:33

工程項(xiàng)目部績(jī)效考核方案概述-資料下載頁

【摘要】工程項(xiàng)目部績(jī)效考核方案為全面客觀地評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目部員工的工作，幫助員工提高素質(zhì)能力及工作效率，提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性，全面貫徹落實(shí)公司戰(zhàn)略以及各項(xiàng)管理制度和工作計(jì)劃，同時(shí)也為員工的薪資調(diào)整、培訓(xùn)、晉升等提供準(zhǔn)確、客觀的依據(jù)，特制定工程項(xiàng)目部績(jī)效考核方案。工程項(xiàng)目部績(jī)效考核方案：一、績(jī)效考核的目的不斷提高公司的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)

2025-05-04 01:06

工程項(xiàng)目部目標(biāo)考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】工程項(xiàng)目部目標(biāo)考核管理辦法(討論稿)項(xiàng)目部考核擬實(shí)行目標(biāo)責(zé)任分解分項(xiàng)加權(quán)考核的辦法加以實(shí)施。項(xiàng)目工程分項(xiàng)內(nèi)容包括以下五部分：工程質(zhì)量管理，工期進(jìn)度管理，項(xiàng)目合同管理，投資管理及施工安全管理等，每個(gè)分項(xiàng)為100分，加權(quán)比重分別為：30%，20%，20%，10%，20%。總加權(quán)考核分?jǐn)?shù)為100分（見附表1）。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該工程項(xiàng)目負(fù)全責(zé)，每分項(xiàng)工作責(zé)任到人。如：工程質(zhì)量管理：技

2025-04-12 03:07

工程項(xiàng)目部管理制度(全套)-資料下載頁

【摘要】.....

2025-04-07 21:23

工程項(xiàng)目部夜校管理制度-資料下載頁

【摘要】夜校管理制度為了加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)力度，著力提高全體從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，滿足安全生產(chǎn)施工的需求，推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，補(bǔ)強(qiáng)人才建設(shè)短板，確保雙體系在項(xiàng)目部有效運(yùn)行，為我公司安全、和諧發(fā)展，結(jié)合項(xiàng)目部的生產(chǎn)實(shí)際，特制定本制度。一、開辦員工夜校的目的和意義1、員工夜校是培訓(xùn)成本最低、見效最快、最為實(shí)用，也是最適合項(xiàng)目部管理的培訓(xùn)形式。員工夜校的培訓(xùn)內(nèi)容既可以與項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)

2025-04-07 21:23

工程項(xiàng)目部目標(biāo)考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】工程項(xiàng)目部目標(biāo)考核管理辦法(討論稿)項(xiàng)目部考核擬實(shí)行目標(biāo)責(zé)任分解分項(xiàng)加權(quán)考核的辦法加以實(shí)施。項(xiàng)目工程分項(xiàng)內(nèi)容包括以下五部分：工程質(zhì)量管理，工期進(jìn)度管理，項(xiàng)目合同管理，投資管理及施工安全管理等，每個(gè)分項(xiàng)為100分，加權(quán)比重分別為：30%，20%，20%，10%，20%?？偧訖?quán)考核分?jǐn)?shù)為100分（見附表1）。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該工程項(xiàng)目負(fù)全

2024-11-23 18:18

公路工程項(xiàng)目部安全管理計(jì)劃-資料下載頁

【摘要】山東宏昌—煙臺(tái)港萊州港區(qū)疏港公路第二合同段項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目管理——安全管理第1頁共72頁安全管理計(jì)劃一、編制說明及依據(jù)為強(qiáng)化煙臺(tái)港萊州港區(qū)疏港公

2024-12-02 10:11

工程項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備匯總清單工程項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備匯總清單-設(shè)備管理-資料下載頁

【摘要】工程項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備匯總清單編號(hào)：CBEA/工程名稱：年月序號(hào)：序號(hào)設(shè)備名稱統(tǒng)一編號(hào)型號(hào)規(guī)格單位數(shù)量設(shè)備狀況提供部門到場(chǎng)日期使用班組或使用人備注

2025-07-13 20:01

公司工程項(xiàng)目部管理制度-資料下載頁

【摘要】一、總則??，促進(jìn)本工程施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，適應(yīng)工程建設(shè)的需要，制定本制度。。本制度是規(guī)范項(xiàng)目部的管理行為、明確項(xiàng)目部各層次與人員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系。。，除應(yīng)遵循本規(guī)范外，還應(yīng)符合國家法律、行政法規(guī)及有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2、項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）1、項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）對(duì)項(xiàng)目的安全、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、成本、回款負(fù)全責(zé)。2、項(xiàng)

2025-04-15 01:06

工程項(xiàng)目部管理制度全集-資料下載頁

【摘要】工程項(xiàng)目部管理制度目錄1、工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2、安全管理處罰條例3、質(zhì)量管理處罰條例4、門衛(wèi)制度5、夜間值班制度6、人員進(jìn)出場(chǎng)制度7、夜間施工報(bào)批規(guī)定8、關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定9、項(xiàng)目部職工守則10、工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11、施工現(xiàn)場(chǎng)落手清制度12、泥工操作班落手清檢查制度13、鋼筋班

2025-08-05 06:02

工程項(xiàng)目部管理制度全集-資料下載頁

【摘要】工程項(xiàng)目部管理制度目錄1、工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2、安全管理處罰條例3、質(zhì)量管理處罰條例4、門衛(wèi)制度5、夜間值班制度6、人員進(jìn)出場(chǎng)制度7、夜間施工報(bào)批規(guī)定8、關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定9、項(xiàng)目部職工守則10、工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11、施工現(xiàn)場(chǎng)落手清制度12、泥工操作班落手清檢查制度13、鋼筋班落手

2025-04-17 05:36

工程項(xiàng)目部管理方案(存儲(chǔ)版)

工程項(xiàng)目部管理方案-文庫吧在線文庫

工程項(xiàng)目部管理方案(完整版)

工程項(xiàng)目部管理方案(更新版)

工程項(xiàng)目部管理方案(專業(yè)版)