工程項(xiàng)目部目標(biāo)考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】工程項(xiàng)目部目標(biāo)考核管理辦法(討論稿)項(xiàng)目部考核擬實(shí)行目標(biāo)責(zé)任分解分項(xiàng)加權(quán)考核的辦法加以實(shí)施。項(xiàng)目工程分項(xiàng)內(nèi)容包括以下五部分：工程質(zhì)量管理，工期進(jìn)度管理，項(xiàng)目合同管理，投資管理及施工安全管理等，每個(gè)分項(xiàng)為100分，加權(quán)比重分別為：30%，20%，20%，10%，20%?？偧訖?quán)考核分?jǐn)?shù)為100分（見(jiàn)附表1）。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該工程項(xiàng)目負(fù)全責(zé)，每分項(xiàng)工作責(zé)任到人。如：工程質(zhì)量管理：技

2025-04-12 03:07

工程項(xiàng)目部管理制度(全套)-資料下載頁(yè)

【摘要】.....

2025-04-07 21:23

工程項(xiàng)目部夜校管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】夜校管理制度為了加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)力度，著力提高全體從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，滿(mǎn)足安全生產(chǎn)施工的需求，推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，補(bǔ)強(qiáng)人才建設(shè)短板，確保雙體系在項(xiàng)目部有效運(yùn)行，為我公司安全、和諧發(fā)展，結(jié)合項(xiàng)目部的生產(chǎn)實(shí)際，特制定本制度。一、開(kāi)辦員工夜校的目的和意義1、員工夜校是培訓(xùn)成本最低、見(jiàn)效最快、最為實(shí)用，也是最適合項(xiàng)目部管理的培訓(xùn)形式。員工夜校的培訓(xùn)內(nèi)容既可以與項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)

2025-04-07 21:23

工程項(xiàng)目部目標(biāo)考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】工程項(xiàng)目部目標(biāo)考核管理辦法(討論稿)項(xiàng)目部考核擬實(shí)行目標(biāo)責(zé)任分解分項(xiàng)加權(quán)考核的辦法加以實(shí)施。項(xiàng)目工程分項(xiàng)內(nèi)容包括以下五部分：工程質(zhì)量管理，工期進(jìn)度管理，項(xiàng)目合同管理，投資管理及施工安全管理等，每個(gè)分項(xiàng)為100分，加權(quán)比重分別為：30%，20%，20%，10%，20%?？偧訖?quán)考核分?jǐn)?shù)為100分（見(jiàn)附表1）。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該工程項(xiàng)目負(fù)全

2024-11-23 18:18

公路工程項(xiàng)目部安全管理計(jì)劃-資料下載頁(yè)

【摘要】山東宏昌—煙臺(tái)港萊州港區(qū)疏港公路第二合同段項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目管理——安全管理第1頁(yè)共72頁(yè)安全管理計(jì)劃一、編制說(shuō)明及依據(jù)為強(qiáng)化煙臺(tái)港萊州港區(qū)疏港公

2024-12-02 10:11

工程項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備匯總清單工程項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備匯總清單-設(shè)備管理-資料下載頁(yè)

【摘要】工程項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備匯總清單編號(hào)：CBEA/工程名稱(chēng)：年月序號(hào)：序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)統(tǒng)一編號(hào)型號(hào)規(guī)格單位數(shù)量設(shè)備狀況提供部門(mén)到場(chǎng)日期使用班組或使用人備注

2025-07-13 20:01

公司工程項(xiàng)目部管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】一、總則??，促進(jìn)本工程施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，適應(yīng)工程建設(shè)的需要，制定本制度。。本制度是規(guī)范項(xiàng)目部的管理行為、明確項(xiàng)目部各層次與人員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系。。，除應(yīng)遵循本規(guī)范外，還應(yīng)符合國(guó)家法律、行政法規(guī)及有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2、項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）1、項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）對(duì)項(xiàng)目的安全、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、成本、回款負(fù)全責(zé)。2、項(xiàng)

2025-04-15 01:06

工程項(xiàng)目部管理制度全集-資料下載頁(yè)

【摘要】工程項(xiàng)目部管理制度目錄1、工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2、安全管理處罰條例3、質(zhì)量管理處罰條例4、門(mén)衛(wèi)制度5、夜間值班制度6、人員進(jìn)出場(chǎng)制度7、夜間施工報(bào)批規(guī)定8、關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定9、項(xiàng)目部職工守則10、工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11、施工現(xiàn)場(chǎng)落手清制度12、泥工操作班落手清檢查制度13、鋼筋班

2025-08-05 06:02

工程項(xiàng)目部管理制度全集-資料下載頁(yè)

【摘要】工程項(xiàng)目部管理制度目錄1、工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2、安全管理處罰條例3、質(zhì)量管理處罰條例4、門(mén)衛(wèi)制度5、夜間值班制度6、人員進(jìn)出場(chǎng)制度7、夜間施工報(bào)批規(guī)定8、關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定9、項(xiàng)目部職工守則10、工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11、施工現(xiàn)場(chǎng)落手清制度12、泥工操作班落手清檢查制度13、鋼筋班落手

2025-04-17 05:36

工程項(xiàng)目部管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【摘要】工程項(xiàng)目部管理制度匯編-----------------------作者：-----------------------日期：工程項(xiàng)目部管理制度目錄1、工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2、安全管理處罰條例3、質(zhì)量管理處罰條例4、門(mén)衛(wèi)制度5、夜間值班制度6、人員進(jìn)出場(chǎng)制度7、夜間施工報(bào)批規(guī)定8、關(guān)

2025-04-17 05:36

工程項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】工程項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并負(fù)責(zé)報(bào)送企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。：基坑支護(hù)、樁基礎(chǔ)、基坑降排水、腳手架等應(yīng)制定專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)措施、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。，因工程變更等情況，技術(shù)措施作更改、補(bǔ)充、完善時(shí)，也應(yīng)做好審批手續(xù)。，對(duì)質(zhì)量計(jì)劃中的關(guān)鍵工序控制標(biāo)準(zhǔn)和要求、特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向參加施工的

2025-04-12 03:07

工程項(xiàng)目部管理制度_4-資料下載頁(yè)

【摘要】 第1頁(yè)共17頁(yè) 工程項(xiàng)目部管理制度 工程項(xiàng)目部屬工程總監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項(xiàng)目施工、管理部 門(mén)，為明確本部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)職能，確保各項(xiàng)工作高效展開(kāi)，在公平、 公證的原則下，特制度實(shí)施本制度。 一...

2024-09-21 18:30

工程項(xiàng)目部值班制度-資料下載頁(yè)

【摘要】工程項(xiàng)目部值班制度一、值班人員必須堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗；二、對(duì)所有進(jìn)出場(chǎng)的材料，認(rèn)真做好檢查工作；三、非現(xiàn)場(chǎng)施工人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入工地，對(duì)外來(lái)人員未經(jīng)允許不得留宿工地；四、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各種情況，要及時(shí)檢查，確保工程安全、文明施工；五、節(jié)假日、雙休日應(yīng)有各技術(shù)人員負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)、掌握、熟悉技術(shù)交底的內(nèi)容，對(duì)違反操作規(guī)程和施

2024-10-27 09:23

工程項(xiàng)目部組建請(qǐng)示-資料下載頁(yè)

【摘要】工程項(xiàng)目部組建請(qǐng)示 工程項(xiàng)目部組建請(qǐng)示一　　蓮花縣水務(wù)局: 　　為有效解決貴局成立的項(xiàng)目法人技術(shù)力量和管理力量嚴(yán)重不足，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)二級(jí)項(xiàng)目法人的積極性，充分有效推進(jìn)抗旱應(yīng)急引水工程工作，根據(jù)省水...

2025-04-03 12:13

工程項(xiàng)目部管理制度5篇-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：工程項(xiàng)目部管理制度 楚雄房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司 .工程項(xiàng)目部 管理考核制度 工程項(xiàng)目部屬工程部直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項(xiàng)目施工、管理部門(mén)，為明確項(xiàng)目部?jī)?nèi)各項(xiàng)職能，確保各項(xiàng)工作高效展開(kāi)，在公平、...

2024-11-15 13:35

工程項(xiàng)目部管理方案(完整版)

工程項(xiàng)目部管理方案(更新版)

工程項(xiàng)目部管理方案(專(zhuān)業(yè)版)

工程項(xiàng)目部管理方案(留存版)