工程項目管理萬維易化電信行業(yè)工程項目管理解決方案(編輯修改稿)
2025-09-20 15:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 系統(tǒng)中錄入，再以 excel 的形式導(dǎo)入到項目管理信息系統(tǒng)中，避免了重復(fù)建設(shè)。 進度計劃、任務(wù)控制實現(xiàn)透明化管理 萬維易化電信行業(yè)通用項目管理系統(tǒng)通過對一系列計劃任務(wù)的控制實現(xiàn)項目的進度計劃與實際完成的對比，能夠很好的體 第 4 頁 共 8 頁 現(xiàn)項目的進度，使項目的進度成為透明的管理。它為項目的進程管理和控制提供了多種功能：任務(wù)狀態(tài)報表，能顯示基本任務(wù)的當(dāng)前狀態(tài)；任務(wù)完成情況匯總，將 ddf、 odf、主設(shè)備、交流引入等基本任務(wù)的完成比例統(tǒng)計出來；而通過任務(wù)進展?fàn)顟B(tài)匯總這一功能，可以統(tǒng)計處于相同流程階段上的基本任務(wù)數(shù)量。對于實際進程中容易 出現(xiàn)的進度滯后、工時超長等現(xiàn)象，萬維易化設(shè)計了任務(wù)提示功能，實現(xiàn)了重要階段提前提示，重要任務(wù)滯后預(yù)警，從而有效地進行工程進度管理。 在進度計劃中心，通過對項目名稱、中間任務(wù)和基本任務(wù)的選擇能夠查詢到項目及項目下的基本任務(wù)是否做過計劃、是否延遲，計劃的開始時間和結(jié)束時間，以及項目及項目下的基本任務(wù)當(dāng)前所處的階段、項目計劃與實際進度的對照等等。同時它為進程計劃提供入口，為進程跟蹤圖提供入口，并能將相關(guān)數(shù)據(jù)通過excel 導(dǎo)入導(dǎo)出。 從任務(wù)管理工具界面中，上層管理者、決策者可以清楚地顯示出項目各 階段狀態(tài)及當(dāng)前所處階段，各個部門的人員從項目立項，到項目招標、項目設(shè)計、施工的開始、結(jié)束日期也都清楚地體現(xiàn)出來，不僅可以控制各個階段的任務(wù)和具體實施，也使決策者可以明了各階段工作進程，并予以監(jiān)督和考察，對透明化管理起到了重要作用。如圖所示。 同時，系統(tǒng)還可以定期自動生成報表匯總。從而為管理層提 第 5 頁 共 8 頁 供決策參考和進度情況匯總。 文檔、信息實現(xiàn)科學(xué)、有效管理 對文檔、信息的有效、科學(xué)管理是項目管理的一個重要部分，它不僅是項目
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