改造企業(yè)的方法不在信息科技精髓在重新思考(編輯修改稿)
2024-09-20 02:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的責(zé)任，因此支持第一線人員，讓他們能夠充分滿足顧客，也是企業(yè)改造另一個(gè)很重要的概念，也就是說，員工對于企業(yè)改造能否成功，具有舉足輕重的影響。 流程的改變會造成員工需要具備的工作技能改變，自然影響未來招募新員工的標(biāo)準(zhǔn)。此外，企業(yè)改造有助于自主團(tuán)隊(duì)的建立，流程改造會涉及組織結(jié)構(gòu)的變動(dòng)，會出現(xiàn)跨階層的聯(lián)系，讓許多不同單位的人結(jié)合，根據(jù)工作的需要，組合成自己管理自己的工作團(tuán)隊(duì)。 要領(lǐng)三：員工也必須被改造 這種改變已經(jīng)涉及員工態(tài)度與價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變，當(dāng)企業(yè)開始改造流程的時(shí)候，勢必會發(fā)現(xiàn)員工也必須參與改造，甚至需要被改造。在流程中執(zhí)行工作是員工，如果員工仍然沿用過去的心態(tài)和方法，將會使得改善的效果大為降低，因此讓員工想法轉(zhuǎn)型，建 第 3 頁 共 4 頁 立團(tuán)隊(duì)合作的觀念，也是企業(yè)改造的工作中，必須重視的事項(xiàng)。 因此，組織變革專家認(rèn)為有三個(gè)要完成。第一個(gè)就是重新思
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