【總結】重構科技企業(yè)孵化器運作體系的思路廈門大學科技企業(yè)孵化器研究中心廈門高新技術創(chuàng)業(yè)中心鐘衛(wèi)東*摘要:科技企業(yè)孵化器在中國獲得了飛速的發(fā)展,但它仍然象其他新生事物一樣存在許多問題,如投資主體單一、孵化器定位模糊、單個規(guī)模過大、軟環(huán)境發(fā)育不良以及專門人才缺乏等。針對這些問題,本文從科技企業(yè)孵化器應建立內部的風險投資機構、結合實際對孵化器進
2025-07-12 12:22
【總結】企業(yè)文化培訓企業(yè)文化培訓————企業(yè)文化室企業(yè)文化室2023年年3月月7日日什么是文化?l特定人類群體世代相傳的本質特征。l人類群體或民族世代相傳的行為模式、藝術、宗教信仰、群體組織和其它一切人類生產活動、思維活動的本質特征的總和。
2025-01-24 03:39
【總結】第三講企業(yè)文化的設計2023/2/111企業(yè)文化的自形成與重新設計?企業(yè)文化通常是自形成?企業(yè)文化的設計一般是重新設計?重新設計企業(yè)文化是對原有文化的變革?重新設計企業(yè)文化通常面臨企業(yè)的變革?只有與企業(yè)變革相結合,重新設計企業(yè)文化才變得必要和可能2023/2/112企業(yè)文化設計:戰(zhàn)略匹配
2025-01-23 20:20
【總結】第七章企業(yè)文化觀念層的設計內容提要?1企業(yè)目標與愿景的設計?2企業(yè)核心價值觀的設計?3企業(yè)哲學的設計?4企業(yè)經營理念的設計?5企業(yè)管理模式的設計?6企業(yè)精神的設計?7企業(yè)道德的設計?8企業(yè)作風的設計1企業(yè)目標與愿景的設計?企業(yè)目標的設計?企業(yè)內
2025-01-05 18:44
【總結】第4章企業(yè)文化的診斷企業(yè)文化診斷的意義與特點企業(yè)文化測量的理論基礎企業(yè)文化的測量維度學習目標1.企業(yè)文化診斷的意義與步驟2.企業(yè)文化測量的理論基礎3.西方國家企業(yè)常用的測量維度4.東方國家企業(yè)常用的測量維度企業(yè)文化診斷的意義與特點企業(yè)文化診斷的意義
2025-01-25 15:19
【總結】企業(yè)文化的管理?引言:現代企業(yè)最高層次的競爭——文化競爭?企業(yè)文化的內含?企業(yè)文化的內涵?企業(yè)文化的層次、內容、結構?企業(yè)文化要素?企業(yè)形象?企業(yè)文化的作用?企業(yè)文化研究?中國企業(yè)文化研究?企業(yè)文化建設?企業(yè)文化案例解讀目錄引言:現代企業(yè)最高
2025-01-27 00:35
【總結】企業(yè)文化的設計1企業(yè)文化的自形成與重新設計?企業(yè)文化通常是自形成?企業(yè)文化的設計一般是重新設計?重新設計企業(yè)文化是對原有文化的變革?重新設計企業(yè)文化通常面臨企業(yè)的變革?只有與企業(yè)變革相結合,重新設計企業(yè)文化才變得必要和可能2企業(yè)文化設計:戰(zhàn)略匹配?良好企業(yè)文化是實施企業(yè)戰(zhàn)略的關鍵?強勢、弱
【總結】企業(yè)文化建設,我們之間是一字之差,師,,我們是未來的CEO!,帥,,CEO管理三步曲,績效管理,經營決策,企業(yè)文化,第一步,第二步,第三步,凝聚力,執(zhí)行力,決策力,只見樹木,不見森林,有人路過一個建筑...
2024-10-25 04:39
【總結】10/2023PAGE1云南大朝山水電有限責任公司企業(yè)文化設計與實施報告北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十月機密10/2023PAGE2目錄?概述?設計?模式借鑒?系統(tǒng)思考?小結?條文簡介?實施?理解?規(guī)劃?實施10/2023PAGE3
2025-01-26 12:20
【總結】LOGO企業(yè)文化建設LOGO我們之間是一字之差師LOGO我們是未來的CEO!帥LOGOCEO管理三步曲績效管理經營決策企業(yè)文化第一步第二步第三步凝聚力凝聚力執(zhí)行力執(zhí)行力決策力決策力只見樹木,不見森林有人路過一個建筑工地,問工人們在干什么?第一個工人說:“我在砌磚頭?!钡诙€工人說:“我在蓋一座高樓?!?/span>
2025-02-07 00:58
【總結】2022/8/231第三講企業(yè)文化的設計2022/8/232企業(yè)文化的自形成與重新設計?企業(yè)文化通常是自形成?企業(yè)文化的設計一般是重新設計?重新設計企業(yè)文化是對原有文化的變革?重新設計企業(yè)文化通常面臨企業(yè)的變革?只有與企業(yè)變革相結合,重新設計企業(yè)文化才變得必要和可能2022/8/233企業(yè)
2025-08-05 02:36
【總結】海信的企業(yè)文化?對人的尊重,是海信企業(yè)文化的核心訴求。作為企業(yè)最寶貴的資源,海信為每一個個體的成長搭建了良好的平臺。?創(chuàng)新,是海信企業(yè)文化中一面耀眼的旗幟。文化上對創(chuàng)新的執(zhí)著與張揚,直接塑造了海信的市場形象——一個走出了國內家電業(yè)“疏于內功、酣戰(zhàn)價格”的怪圈,追求技術創(chuàng)新的“技術流”企業(yè)。?質量,是海信文化中不容突破的底線。“用戶
2025-02-08 19:03
【總結】企業(yè)文化的理論和內容1企業(yè)文化理論:企業(yè)文化的功能和作用(問題引出,評價標準)?導向功能:對組織、個體的目標引導?凝聚功能:將個體凝結成高效的組織?激勵功能:良性的機制?約束功能:規(guī)范、約束組織、個人的行為?適用功能:適用社會、企業(yè)、個人?互動功能:與硬要素互動促進組織進步2企業(yè)文化理論:內容層次結構
2025-01-25 15:12
【總結】TCL集團股份有限公司介紹集團股份有限公司介紹??公司基本情況介紹公司基本情況介紹??經營理念和發(fā)展戰(zhàn)略經營理念和發(fā)展戰(zhàn)略公司基本情況介紹公司基本情況介紹?公司股東、組織結構?過往5年業(yè)績表現公司股東、組織結構TCL集團股份有限公司通訊產業(yè)電工產業(yè)其他家用電器事業(yè)本部信息產業(yè)?電腦科技電腦科技?萬維科技手持設備萬維科技手
2025-01-13 17:12
【總結】企業(yè)文化的管理現代企業(yè)最高層次的競爭是文化的競爭!!問題的提起1為什么中國的企業(yè)還沒長大?2為什么59歲現象在中國成為普遍?3為什么企業(yè)一分權分利就分家分心?4為什么優(yōu)秀公司重視企業(yè)文化建設?企業(yè)文化不好講?文化的特質難交易性難模仿
2025-01-23 20:16