對戰(zhàn)略品牌管理的學(xué)習(xí)總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-20 01:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 線是屈臣氏與眾不同的原因。在屈臣氏的店里不會碰到農(nóng)民工，她得目標(biāo)客戶群就定位在 “ 白骨精 ” ，即白領(lǐng)、骨干、精英身上。這就是屈臣氏和其他藥店的區(qū)分度所在。再如整個國內(nèi)國產(chǎn)手機行業(yè)的品牌發(fā)展，無不在想盡辦法走區(qū)分度的路線，推出具有個性化、更符合中國人使用習(xí)慣的手機。 還記得第一次做的小組作業(yè)，是要確定一個企業(yè)，并給這個企業(yè)改名字。我認(rèn)為一個好的名字就是一個品牌區(qū)分度的最顯而 第
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