品牌戰(zhàn)略管理(編輯修改稿)
2025-02-24 22:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 市場(chǎng)推廣成本分析 實(shí)現(xiàn)品牌延伸令品牌與細(xì)分市場(chǎng)相適應(yīng)，表現(xiàn)出產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè) 市場(chǎng)調(diào)查 客戶分析 品牌設(shè)計(jì)同一業(yè)務(wù)群中針對(duì)不同客戶使品牌有所區(qū)別 市場(chǎng)調(diào)查 市場(chǎng)細(xì)分，客戶群分析 品牌組合管理注：本文討論的重點(diǎn)關(guān)注于品牌本身，盡管多以產(chǎn)品舉例，但其原理普遍適用于服務(wù)業(yè)。細(xì)分市場(chǎng)產(chǎn)品品牌設(shè)計(jì)目標(biāo)客戶的細(xì)分 – 深入了解客戶 品牌定位 – 品牌的品牌形象 品牌的價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素與手段? 他們是誰(shuí)？? 他們?cè)谧鍪裁矗? 他們想怎么樣? 他們需要什么？? 他們重視什么？深入了解客戶行為并對(duì)他們進(jìn)行細(xì)分以滿足他們不同的需求價(jià)值定位? 功能性? 情感性確定期望的品牌形象廣告促銷(xiāo)銷(xiāo)售產(chǎn)品特性網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面服務(wù)…確定基本的市場(chǎng)行為目的 細(xì)分品牌設(shè)計(jì)品牌管理的重點(diǎn)是如何針對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品架構(gòu)進(jìn)行縱向與橫向的品牌管理洗發(fā)護(hù)發(fā) 個(gè)人潔膚 美容護(hù)膚 延伸產(chǎn)品 洗發(fā)護(hù)發(fā) 個(gè)人潔膚 美容護(hù)膚 延伸產(chǎn)品 延伸產(chǎn)品白色家電 其它家電冰箱洗衣機(jī)彩電廚衛(wèi)橫向管理 /不同業(yè)務(wù)群縱向管理/同一業(yè)務(wù)群的不同產(chǎn)品品牌管理重點(diǎn)徹底細(xì)分型 區(qū)別對(duì)待型 完全一致型品牌的縱向管理 使 用品牌組合來(lái)保證在細(xì)分市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)性高級(jí)飯店的品牌組合示意圖客戶需求細(xì)分市場(chǎng)Caesar’/凱撒Westin/維斯汀SheratonW HotelsFour Points商業(yè) 度假 /娛樂(lè)奢華時(shí)尚高檔價(jià)值The LuxuryCollection在業(yè)務(wù)群內(nèi)部管理多品牌，而不僅僅使用單一品牌? 什么是最適合一個(gè)組合整體的，而不僅是對(duì)一個(gè)單獨(dú)的品牌? 獲得最大的總銷(xiāo)量和利潤(rùn)品牌之間的區(qū)別不僅僅是價(jià)格和客戶類(lèi)型的區(qū)別? 建立針對(duì)不同客戶群的明確定位? 利用現(xiàn)有的品牌資產(chǎn)
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