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對xx機關局級領導干部工作的認識和體會(編輯修改稿)

2024-09-20 01:51 本頁面
 

【文章內容簡介】 眾冷暖;才能發(fā)現(xiàn)勞動群眾偉大的智慧力量和首創(chuàng)精神,牢固樹立 第 10 頁 共 23 頁 起人民,只有人民才是歷史的真正創(chuàng)造者的科學世界觀;才能在想問題、辦事情、做決策的時候, 集中民智,愛惜民力,珍惜民財,始終把最廣大人民群眾的根本利益放在首位,從講政治的高度自覺落實 “ 三個代表 ” 的要求;才能聽到真話,摸準實清,做出正確的結論和決策,形成求真務實的工作作風;才能在改造客觀世界的實踐中,改造主觀世界,切實擺正公仆與主人的位置,對上負責與對下負責的關系,個人政績與群眾利益的關系,真正搞清楚 “ 參加革命為什么,在領導崗位上做些什么,將來身后留點什么 ” 這些涉及世界觀、人生觀、價值觀的重要問題,自覺做到常思貪欲之害,常棄非分之想,常修為官之德,不斷改進 思想作風和工作作風。一要建立領 導干部調查研究制度,督促領導干部每年拿出不少于全年三分之一的時間,深入到基層一線搞調研,就自己主抓和分管的工作抓出 一、二個對全局工作有指導性意義的典型。二要建立領導干部聯(lián)系點制度和下基層辦實事、解難題制度,督促領導干部到農村、下企業(yè)、進農戶、訪職工、問商戶,搞調研,摸情況,幫助自己的聯(lián)系點,幫助群眾、企業(yè)、商戶出主意,想辦法,抓信息,引資金,調優(yōu)種,引技術,搞銷售,切實解決群眾、企業(yè)、商戶所想、所盼、所急的實際問題。三要建立領導干部信訪接待是制度,及時化解矛盾糾紛,平息民怨。四要規(guī)范會議制度、檢 查評比制度和迎送接待制度。領導干部要想深入基層,深入群眾,就 第 11 頁 共 23 頁 必須從文山會海中,從名目繁多的檢查評比中,從迎來送往的繁雜事務中解脫出來。要做到能不開的會,堅決不開,非開不行的會,要開小,開短,開實。要減少評比檢查、迎來送往活動,下基層考察調研時,一要做到自己少帶隨從,下級不搞迎送,盡量減少陪同,不干干擾基層正常工作;二要做到吃工作餐,吃標準餐,切實減輕基層負擔;下鄉(xiāng)村、企業(yè)調研時,還要與農民、職工同吃、同住、同勞動,真正做到同甘共苦,摸準實情,保持好黨的領導干部與人民群眾的血肉聯(lián)系。 要加強民主 政治建設,強化民主監(jiān)督制度。缺乏民主和監(jiān)督也是產生主觀主義、官僚主義、形式主義、自由主義的一個重要原因。只有加強民主的制度化、科學化,才能縮小主觀主義、形式主義、官僚主義活動空間,使那些搞形式主義、漠視群眾、當官做老爺?shù)娜藷o處藏身。一要要不斷加強對各級領導干部的民主集中制教育,按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,逐步建立健全各種黨內民主議事工作制度和決策機制,切實加強黨內民主、強化各級領導班子的內部監(jiān)督制約,堅決克服獨斷專行的主觀主義作風。二要按照 “ 團結-批評-團結 ” 的方式,堅持好黨的民主生活 會制度和學習交流談心制度,深入開展積極健康的黨內思想斗爭,對工作作風上存在的問題進行認真的批評與自我批評。三各級領導機關、領導干部要認真堅持政務公開制度,真實及時地把政務、財務情況及群眾普遍關心的焦點 第 12 頁 共 23 頁 問題向社會、向群眾予以公開,以擴大群眾對政務政風的知情權、充分發(fā)揮群眾對政務政風的監(jiān)督作用。四要重視和支持新聞媒體的輿論監(jiān)督,加大電視、報紙因領導干部工作作風問題對國家和人民群眾的生命財產安全造成重大損失的事件、事故的報道力度,促使領導干部吸收教訓,改進工作作風。五要建立健全領導干部重大決策失誤責任追究制度,重 大事故、事件遲報、漏報、瞞報責任追究制度,重要統(tǒng)計數(shù)據(jù)失真責任追究制度及建、修辦公樓,購車、配手機等重大事項報告審批制度等一系列領導干部連帶責任追究制度,并加大懲戒力度,切實加強對領導干部工作作風的行政監(jiān)督和法律監(jiān)督。五要運用 “ 三講 ” 教育經和 “ 三個代表 ”學教活動經驗,根據(jù)一定時期改進領導干部工作作風的需要與可能,開展一些較大規(guī)模的整風或整黨活動,集中解決領導干部一段時期內在工作作風上普遍存在或比較突出的問題。實踐證明,只要我們真正建立健全了民主政治制度,真心誠意地接受群眾、社會各界的批評與監(jiān)督,正確引導、充 分發(fā)揮好群眾的監(jiān)督功能,保護好群眾的監(jiān)督積極性,就沒有修正不了 的錯誤,改進不了的作風,去掉不了的陋習。 要把好干部選用關口,樹立正確的用人導向。那些官僚主義習氣濃厚,熱衷于搞形式主義的領導干部的一個共同心理就是:認為搞急功近利的形式主義比抓實際的、搞實在的來得更容易、更快捷、更實惠,只要對上負責,使上級滿意,就能受到上 第 13 頁 共 23 頁 級表揚,甚至是提拔重用。而在現(xiàn)實生活中這種用人上的失察失誤現(xiàn)象也確實存在。因此,要想改進領導干部的工作作風,就必須嚴把用人關口,疏通干部出口,用好作風選出作風好的人, 樹立正確的用人導向,嚴防那些政治素質差、道德品質低的人鉆了空子,撈到位子,混入領導干部隊伍。一要改進干部選用方式,采取公開選拔、公開招聘、競爭上崗等嚴格考試考錄的方式方法選拔任用干部,改變在少數(shù)人中選人的現(xiàn)象,促使優(yōu)秀人才脫穎而出。二要在干部選拔任用工作,加大民主推薦、民主評議、任前公示、干部任用票決制和試用期制的力度,切實擴大干部選用工作中的民主程度,把干部的優(yōu)劣交由群眾評價,交由多數(shù)人評價,改變由少數(shù)人選人的現(xiàn)象。三要改進干部考核、考察方法,實行考察預告制、差額考察制、政績公示制,真實準確地鑒定領導干部 政績的大小和作風的優(yōu)劣。四要建立用人失察失誤責任追究制,嚴格防范用人上不正之風。只要我們確實樹立起了對那些熱衷于搞形式主義,官僚主義、主觀主義、自由主義作風嚴重的干部,不僅不提拔不重用,導致嚴重后果的干部還要繩之于黨紀政紀以至國法的用人導向;樹立起了對那些作風正派、政績突出、嚴于律己、群眾擁戴、敢于弘揚正氣的干部大膽提拔,并委以重任的用人導向,就一定能夠在廣大領導干部當中形成一種實干興邦,空談誤國,實干有位,空談無為的工作氛圍,形成一種不唯上、不為權,敢于為民請愿,講實話、報實情的工作氛圍,形成 第 14 頁 共 23 頁 一種為了群眾 利益敢于解放思想,勇于開拓創(chuàng)新,出實招、辦實事、求實效的工作氛圍。 第四篇:對城管工作的認識和體會對城管工作的認識和體會 走上城管工作崗位已經十多天了,通過這段時間的行政執(zhí)法實踐,我對城管工作的認識逐漸從模糊走向清晰,充分感受到了城管工作對維護城市面貌、促進城市發(fā)展的重要意義?,F(xiàn)簡單談談我的一點體會。 在走上城管工作崗位之前,我對城管的認識存在著一些誤區(qū),主要反映在兩個方面:一是對城管
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