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正文內(nèi)容

供水管線事故應急演練方案(編輯修改稿)

2024-09-19 23:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 康和周邊管線安全,減少事故損失及社會影響,根據(jù)現(xiàn)場工程進展 實際情況,結合項目部 2024 年應急演練計劃,項目部應急領導小組決定組織管線破壞應急演練。 一、演練目的 通過此次演練,進一步明確應急處置相關人員職責任務,完善應急機制; 增強項目部各級人員對應急預案的熟悉程度,提高項目部管線破壞事故應急處置能力; 檢驗應急預案完整性、操作性及應急隊伍機動性,及時 第 10 頁 共 22 頁 修訂、完善預案; 通過演練提高項目部各級人員的管線保護意識。 二、演練時間、地點、內(nèi)容 時間: 2024 年 6 月 25 日下午 14: 30 地點: ; 內(nèi)容。 ① 、信息上報 。② 、項目部應急響應; ③ 、上報管線產(chǎn)權單位,配合管線產(chǎn)權單位搶險人員投入搶險工作。 三、參演單位及人員 建設單位: ) 監(jiān)理單位: 施工單位: 四、場景模擬 假設現(xiàn)場挖掘機作業(yè)過程中造成熱力(蒸汽)管道破壞,蒸汽大量泄露,無人員傷亡。事故發(fā)生后現(xiàn)場人員逐級上報,項目部應急領導小組立即上報管線產(chǎn)權單位,并立即啟動管線破壞應急預案,對現(xiàn)場進行先期處置,在 管道產(chǎn)權單位(熱電工程公司)搶修隊伍到 達后配合產(chǎn)權單位開展搶險工作。 五、應急響應 應急總指揮 。指揮、協(xié)調(diào)整個應急搶險工作,組織人員立即上報相應管線產(chǎn)權單位,下達應急處置指令,及時組織專業(yè)小組進行先期處置,配合管線搶修隊伍在最短時間內(nèi)投入應急 第 11 頁 共 22 頁 搶險工作之中,同時負責對外發(fā)布信息和救援情況的上報,必要時通知第三方增援。 副指揮 。掌握現(xiàn)場救援情況,協(xié)調(diào)現(xiàn)場救援工作,維護好現(xiàn)場秩序,促使救援工作順利開展;作為應急救援聯(lián)絡人,負責收集歸納各種信息,提出初步救援方案,供總指揮參考;在總指揮未到場時負總指揮職 責。 技術指導小組 。負責帶領小組配合管線搶修隊伍做好應急方案的技術指導,及時提出有效、可行的應急、搶險方案;同時負責組織監(jiān)測小隊對管線監(jiān)測數(shù)據(jù)進行收集、整理,反饋指導各項救援工作。 警戒疏散小組 。負責組織安全員做好事故影響區(qū)域的封閉、警戒及人員疏散,必要時請求交警、公安、街道辦等協(xié)助道路封閉、周邊人員疏散。 物資保障小組 。負責組織人員提供應急物資,迅速運達現(xiàn)場,供搶修救援小組使用。 搶險救援小組 :負責帶領各搶險小隊做好人員救援、封堵、抽排、加固等各項先期處置工作,在管線產(chǎn)權單位到達后配合管線產(chǎn)權單位做好各項搶險工作; 設備保障組 。負責將應急所需設備、操作人員調(diào)達現(xiàn)場,按總指揮要求指揮設備進行操作,維護好設備秩序。 電力保障組 。負責組織專業(yè)電工及時提供應急所需電 第 12 頁 共 22 頁 力或斷開電源。 醫(yī)療保障組 。負責組織組員對受傷人員進行止血、包扎、緊急救護,在醫(yī)療人員到位后配合醫(yī)療人員運送傷員。 后勤保障組 。負責組織人員對疏散人員集結,聯(lián)系賓館,負責人員情緒的穩(wěn)定、安撫工作 ;負責應急資金保障;了解輿情,接待媒體工作人員,做好輿情收集、溝通、引導。 1信息保障組 。負責應急、救援過程的各項記錄攝影、照相、記錄(包括總指揮下達的命令、整個救援過程的時間、人員、設備情況等)。 六、演練保障 項目部與管線產(chǎn)權單位做好溝通,提前做好參演工作人員相關保障工作。 項目部由項目部安全總監(jiān)組織員工學習管線破壞應急預案及現(xiàn)場處置方案,為員工講解演練方案的內(nèi)容、腳本,強調(diào)演練方案的重要性,讓員工將演練當成一次實際的應急救援行動,明確在突發(fā)事件 中各自的職責和任務,熟悉應急救援程序。 項目部做好現(xiàn)場工作安排,合理組織人員參演,備齊相應應急物資、設備,做好演練場地布置及錄像、照片等記錄材料收集工作。 七、演練評價與總結 演練結束后由監(jiān)理、業(yè)主代表對照應急預案、演練目的對演 第 13 頁 共 22 頁 練活動進行系統(tǒng)、客觀、全面總結、評價,形成書面材料。 第四篇:水災事故應急演練方案 —— 年 —— 礦水災事故應急演練方案 一、演練的目的 為進一步貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和 “ 安全第 一、預防為主、綜合治理 ” 的安全生產(chǎn)方 針,以及公司發(fā)2024( 56)號文件精神,規(guī)范煤礦應急管理工作,提高礦井各應急部門、機構和人員之間的協(xié)調(diào)能力,增強職工應對突發(fā)重大災害事故的信心和應急意識,提高應急人員對應急救援的熟悉程度和應急水平,進一步明確各自的職責與崗位,提高礦井整體應急反應的能力。同時通過演練,評估礦井應急預案的各部分或整體是否能有效地付緒實施,驗證應急預案的適應性,找出應急準備工作中需要改進和完善的地方,從而保證應急預案更有針對性和可操作性。特擬定開展 “ 礦水災事故應急演練 ” 活動。 一、組織領導 成立水災 事故應急演練領導小組(水災事故應急演練策劃小組),負責制定水災事故應急演練方案,是應急演練的領導機構,是演練準備與實施的指揮部門,對演練過程實施全面控制,成員一般由專業(yè)人員和組織
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