供水管線事故應急演練方案-免費閱讀
【正文】 ，是整個演練程序中核心環(huán)節(jié)，演練實施當天演練組織機構(gòu)的相關人員應在演練前提前到達現(xiàn)場，對演練設備進行檢查，確保正常工作，確認無誤后按時啟動演練。 ，通過展開應急演練，進一步明確相關單位和人員的職責任務，完善應急機制。 1隨后要求礦有關部門組織工人下井，恢復 “ 事故 ” 現(xiàn)場正常工作狀態(tài)及生產(chǎn)。 12.—— 時 —— 分，基地指揮 —— 礦長匯報。救援指揮部研究后，礦長做出《礦井綜合應急預案》進入預備狀態(tài)，立即啟動《水災事故應急預案》中的救援程序，按《礦井水災預防處理計劃》組織救災。 ，確定井下救援基地，并任命 —— 為井下基地總指揮。 ，迅速了解 —— 工作面涌水情況，并下達了以下命令： “ —— 工作面除留少量人員仔細觀察水情變化，發(fā)現(xiàn)異常立即報告外，其余人員立 即撤到安全地點，等候命令 ” 。調(diào)度室、生產(chǎn)科（地測）、動力科、通風科、救護隊、生活公司、辦公室、工會、醫(yī)院、參演區(qū)隊等相關單位。同時通過演練，評估礦井應急預案的各部分或整體是否能有效地付緒實施，驗證應急預案的適應性，找出應急準備工作中需要改進和完善的地方，從而保證應急預案更有針對性和可操作性。負責組織人員對疏散人員集結(jié)，聯(lián)系賓館，負責人員情緒的穩(wěn)定、安撫工作 ；負責應急資金保障；了解輿情，接待媒體工作人員，做好輿情收集、溝通、引導。負責組織人員提供應急物資，迅速運達現(xiàn)場，供搶修救援小組使用。指揮、協(xié)調(diào)整個應急搶險工作，組織人員立即上報相應管線產(chǎn)權單位，下達應急處置指令，及時組織專業(yè)小組進行先期處置，配合管線搶修隊伍在最短時間內(nèi)投入應急 第 11 頁 共 22 頁 搶險工作之中，同時負責對外發(fā)布信息和救援情況的上報，必要時通知第三方增援。 第三篇： 2024 管線破壞應急演練方案管線破壞應急演練方案 為貫徹落實 “ 安全第一，預防為主，綜合治理 ” 的工作方針，汲取黃島 “” 管線破壞事故慘痛教訓，認真做好本項目周邊管線保護，落實各類管線保護措施，提高項目各級人員應對管線破壞事故現(xiàn)場處置能力，保障廣大參戰(zhàn)員工的安全、健康和周邊管線安全，減少事故損失及社會影響，根據(jù)現(xiàn)場工程進展 實際情況，結(jié)合項目部 2024 年應急演練計劃，項目部應急領導小組決定組織管線破壞應急演練。 三、演練 準備 召開動員大會，讓大家熟悉管線破裂時的正確處置及逐級上報程序，分析所發(fā)生的周圍壞境條件，闡述管線破裂應急預案的重要意義，講明演練的程序、內(nèi)容、時間和紀律要求，根據(jù)施工區(qū)地下管線情況，同時強調(diào)演練的預防性、模擬性練習。在接近邊坡處時，全部改用人工，防止人員傷害事故發(fā)生。參演人員發(fā)表各自的不同意見和建議，根據(jù)昨發(fā)生事故情況及等級，啟動社會資源及內(nèi)部資源等進行探討。 六、演練結(jié)果評價 檢驗員工對供水管線突發(fā)事故的應急處置能力； 檢驗內(nèi)、外通訊系統(tǒng)是否暢通； 檢驗應急救援組織在緊急情況下是否能夠正常啟動，從接到報告到趕到事故現(xiàn)場投入搶險所需具體時間； 檢驗是否能夠進行現(xiàn)場傷員的初步急救處理； 檢驗緊急情況下的所需物資供應是否及時； 檢驗應急過程搶險工作是否能夠順利進行； 檢 驗消防中心、急救中心 120 從接到報告到趕到事故現(xiàn)場所需具體時間； 檢驗是否能夠順利有速的消除隱患，減少水量流失以及對周圍環(huán)境的影響。銷售三公司搶修隊應依據(jù)《供水銷售三公司突發(fā)事件總體應急預案》、《供排水工程突發(fā)事件專項應急預案》來執(zhí)行。 （二）工作原則 做好應對爆管事故的各項準備工作，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。 三、應急演練地點和時間地點：搶修現(xiàn)場時間： ***** 四、應急救援原則水 —— 環(huán)境 —— 設施 第 4 頁 共 22 頁 疏散無關人員，最大限度減少人員傷亡； 阻斷危險物源，防止二次事故發(fā)生； 保證通訊暢通，隨時掌握險 情動態(tài)； 調(diào)集救援力量，迅速控制事態(tài)發(fā)展； 分析現(xiàn)場情況，劃定危險范圍，決策當機立斷； 分析風險損益，在盡可能減少人員傷亡的前提下組織設施搶險；處理事故險情時，首先考慮人身安全，其次應盡可能做到減少對周圍環(huán)境造成的嚴重影響，最后再考慮設施的損失； 五、模擬供水管線突發(fā)事故程序 在搶修隊搶修現(xiàn)場； 應急領導小組迅速組織通訊工作組和警戒保障組趕赴現(xiàn)場，同時匯報分公司應急辦公室，分公司應急值班室通知主要受影響用戶； 警戒 組采取應急搶險措施，控制現(xiàn)場，設立警示牌，維護現(xiàn)場秩序，盡量避免事態(tài)擴大； 模擬有人員受傷，救護組進行現(xiàn)場初步處理；通訊組立即聯(lián)絡 120 請求緊急支援救護； 搶險工作組盡快找到供水管線受損點或爆管點，并實施搶修； 如無法有效控制爆管，應迅速通知有關部門。 演練現(xiàn)場，首先由項目經(jīng)理簡介 04 標施工現(xiàn)場概況并說明在施工過程中加強對地下管線的保護工作，防止管線破裂事故發(fā)生，總工簡介我是攻區(qū)地下管線敷設位置及管徑的大小等。立即組織搶險人員在最短的時間內(nèi)到達現(xiàn)場。鑒于管線破裂事故具有突發(fā)性，在短時間內(nèi)不易處理，處置行動必須做到接警調(diào)度快，到達現(xiàn)場快，準備快，疏散救人快，達到以快
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