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正文內(nèi)容

供電公司加強(qiáng)班組建設(shè)管理工作的實(shí)踐與思考(編輯修改稿)

2024-09-19 23:04 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 活企業(yè)的 “ 細(xì)胞 ” 。一是鼓勵(lì)班組開展效益創(chuàng)佳、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、降低成本、安全創(chuàng)記錄等活動(dòng),保證各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。二是督促班組圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作按上級(jí)職能部門的統(tǒng)一要求,建立健全專業(yè)管理的有關(guān)臺(tái)帳、記錄、圖表、圖紙及與本班組業(yè)務(wù)流程相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析資料,并確保各種原始資料的完整性。配備微機(jī)的班組應(yīng)實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)資料的計(jì)算機(jī)管理。這樣做,一方面為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積累齊全可靠的基礎(chǔ)資料,另一方面也提高了班組的基礎(chǔ)管理水平,也有效地強(qiáng)化了 班組的基礎(chǔ)管理。三是抓好班組團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)工作。班組之間的協(xié)作、班組成員之間的團(tuán)結(jié)和諧是企業(yè)發(fā)展、穩(wěn)定的基礎(chǔ)。因此,班組要在各項(xiàng)考核制度日臻完善、越來(lái)越嚴(yán)的情況下,認(rèn)真貫徹落實(shí)企 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 業(yè)職代會(huì)精神,充分發(fā)揮民主監(jiān)督管理作用,定期開展民主管理活動(dòng),使廠務(wù)公開向班務(wù)公開延伸,讓班組成為培養(yǎng)員工主人翁意識(shí)和保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定的前沿陣地;班組長(zhǎng)和工會(huì)小組長(zhǎng)融思想政治工作于日常工作之中,關(guān)心、愛(ài)護(hù)班員,堅(jiān)持以身作則,善于以情感人
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