加強(qiáng)班組建設(shè)之我見(jiàn)(編輯修改稿)
2024-10-13 12:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 思想觀念的轉(zhuǎn)變和思想素質(zhì)的提高，對(duì)搞好工作是一種有力的催化劑。我們應(yīng)該讓他們深刻地認(rèn)識(shí)到思想工作在搞好班組建設(shè)工作中具有相當(dāng)?shù)闹匾浴⒎e極性，班組思想學(xué)習(xí)應(yīng)該根據(jù)每月學(xué)習(xí)計(jì)劃和要求，結(jié)合本班實(shí)際，堅(jiān)持持之以恒，重視它，有針對(duì)性地開(kāi)展各類政治學(xué)習(xí)活動(dòng)。對(duì)國(guó)家的有關(guān)政策和精神、公司里的有關(guān)文件、規(guī)定以及報(bào)紙、電視上有教育意義的題材，及時(shí)、形式多樣地組織大家學(xué)習(xí)，從而讓大家關(guān)注了解國(guó)家大事。同時(shí)，注重馬列主義、毛澤東思想，尤其是建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論的學(xué)習(xí)，從思想上自覺(jué)抵制某些錯(cuò)誤思潮，樹立起正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。思想工作的一個(gè)重要方面，就是要充分調(diào)動(dòng)起每位職工的積極性，增強(qiáng)每個(gè)職工的責(zé)任感，做到干一行愛(ài)一行，為我廠的快速發(fā)展和跨越式發(fā)展多作貢獻(xiàn)。為此，他們針對(duì)實(shí)際，開(kāi)展職業(yè)道德教育，使敬業(yè)愛(ài)崗行為成為每個(gè)班員的共同覺(jué)悟。還不斷教育每個(gè)班組成員自覺(jué)遵守社會(huì)公德,遵守廠規(guī)廠紀(jì),不以惡小而為之,不因善小而不為。消除陋習(xí)，倡導(dǎo)新風(fēng)。對(duì)于新時(shí)期公司的班組建設(shè)工作，我們要做到四點(diǎn)：一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重規(guī)劃，著力提高班組建設(shè)的整體水平；二是要分類指導(dǎo)，突出特色，著力完成各個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)任務(wù)；三是要注重培訓(xùn)，提高素質(zhì)，著力建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍；四是要健全機(jī)制，營(yíng)造氛圍，著力推進(jìn)班組建設(shè)長(zhǎng)效開(kāi)展。第三篇：班組建設(shè)之我見(jiàn)班組建設(shè)之我見(jiàn)一個(gè)充滿生機(jī)與活力的企業(yè)，一個(gè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下不斷提高生產(chǎn)效能的企業(yè)，靠的是什么，靠的就是管理。電力企業(yè)是技術(shù)密集型企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)，電力流程環(huán)環(huán)相扣，班組是電力企業(yè)最基本、最基層的組織單元，擔(dān)負(fù)著電力企業(yè)生產(chǎn)的基本活動(dòng)過(guò)程，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)。電力生產(chǎn)班組多則幾十人，少則幾個(gè)人，他們都共同擔(dān)負(fù)起電力企業(yè)建設(shè)發(fā)展的重任。電力企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)、檢修任務(wù)最終都要通過(guò)班組來(lái)實(shí)施完成，班組的建設(shè)工作搞得好與壞，直接影響著電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益、企業(yè)形象、行風(fēng)建設(shè)及生存競(jìng)爭(zhēng)力等諸多方面。因此班組的建設(shè)管理工作關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的順利實(shí)施，戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，在電力企業(yè)生產(chǎn)中起著基礎(chǔ)性的作用，其管理水平、工作優(yōu)劣直接影響著電力企業(yè)的整體狀況。只有不斷加強(qiáng)班組管理工作，才能建設(shè)一支思想好、作風(fēng)正、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、敢打硬仗、無(wú)私奉獻(xiàn)的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，從而達(dá)到提高班組生產(chǎn)效能。如何做好班組建設(shè)管理工作，每一個(gè)班組，都有自己的風(fēng)格，具體的切入點(diǎn)；每一個(gè)班組長(zhǎng)，都有自己一套經(jīng)過(guò)摸索、行之有效的辦法。我作為變電檢修班組長(zhǎng)中的普通一員，對(duì)如何做好班組建設(shè)體會(huì)不少，感慨良多，在此提出幾點(diǎn)自己的看法，與大家探討。一、提高班組長(zhǎng)自身素質(zhì)和管理水平。俗話說(shuō)“萬(wàn)馬奔騰，需一馬當(dāng)先”。班組長(zhǎng)是班組的核心人物，既是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，又是生產(chǎn)工作和日常管理的組織者與指揮者，班組長(zhǎng)只有不斷地強(qiáng)化自身素質(zhì)，創(chuàng)新、提高管理水平，處處以身作則，發(fā)揮模范帶頭作用，才能調(diào)動(dòng)班員的工作積極性，帶領(lǐng)整個(gè)班組去很好地完成各項(xiàng)工作。班組長(zhǎng)要提高自身素質(zhì)，就必須具備強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，堅(jiān)持原則，大膽管理，合理調(diào)動(dòng)班組人力資源，盡可能做到人盡其才，并協(xié)調(diào)、處理好部門領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的關(guān)系，起好部門與班組的紐帶聯(lián)系作用。作為電力行業(yè)的班組長(zhǎng)，隨著電力設(shè)備改造、技術(shù)更新的不斷進(jìn)行，必須強(qiáng)化自身的技術(shù)培訓(xùn)，積累豐富的技術(shù)業(yè)務(wù)和工作經(jīng)驗(yàn)，才能勝任班組的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作。二、創(chuàng)建良好的班組安全文化氛圍班組的安全管理水平，取決于班組群體和個(gè)人的安全素質(zhì)及安全意識(shí)水平的高低。作為生產(chǎn)班組，盡管對(duì)安全生產(chǎn)非常重視，
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