供電分公司創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作實(shí)施方案(編輯修改稿)
2024-09-19 22:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 化 ” 即： “ 安全措施、組織措施、技術(shù)措施 ” ，使安全工作做到 “ 規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化 ” ，成為人人都是安全員，人人都是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行者。分公司 的安全管理的原則是： “ 超前分析、超前管理、超前控制 ” 。各班站每月必須上交 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 安全專職一份當(dāng)月安全生產(chǎn)隱患分析，安全專職形成分公司安全隱患分析報(bào)告，供領(lǐng)導(dǎo)決策。全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)閉環(huán)管理，使分公司安全管理在公司范圍內(nèi)成為標(biāo)桿。 （二）、電網(wǎng)運(yùn)行管理 電網(wǎng)運(yùn)行管理涵蓋了設(shè)備和生產(chǎn)管理，分公司目前所管轄的主要是 110kv 系統(tǒng)設(shè)備，因此，維護(hù)好并確保 110kv 變電、輸電設(shè)備的健康運(yùn)行水平，保證 110kv 電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行是分公司的主要工作。分公司將繼續(xù)以開(kāi)展 “ 我做設(shè)備好主人 ” 活動(dòng)為載體，重點(diǎn)抓好四個(gè)方面 的工作： 一是抓好變電運(yùn)行管理。運(yùn)行人員要加強(qiáng)設(shè)備的巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷和問(wèn)題并及時(shí)上報(bào)，加強(qiáng)設(shè)備逢停必掃和設(shè)備的維護(hù)工作，責(zé)任落實(shí)到人。加強(qiáng)設(shè)備缺陷的管理，理順缺陷管理程序，全面掌握變電站設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)處理設(shè)備缺陷和故障。對(duì)不能及時(shí)消除的設(shè)備缺陷要及時(shí)整理上報(bào)，值班人員要辦并驗(yàn)收檢修人員對(duì)設(shè)備消缺完成情況是否合格。各運(yùn)行班組必須采取有效管理，努力提高設(shè)備缺陷管理水平和設(shè)備可用率，滿足設(shè)備安全可靠供電。 二是抓好變電設(shè)備檢修管理。檢修人員要堅(jiān)持 “ 質(zhì)量第一 ” ，“ 預(yù)防為主 ” 和 “ 應(yīng)修必修，修必修好 ” 的原則，盡量實(shí)行狀態(tài)檢修和零點(diǎn)檢修，在檢修過(guò)程中推行規(guī)范化，程序化，系統(tǒng)化的檢修管理辦法。今后，我們將進(jìn)一步加大 “ 計(jì)劃單制度 ” 的檢查 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 考核力度，真正促使 “ 一次檢修到位，保證零返修 ”100% 落實(shí)到位。 三是抓好線路維護(hù)檢修工作。我們將嚴(yán)格執(zhí)行《分公司線路工作管理規(guī)定》、《分公司 110kv 輸電線路防異常實(shí)施方案》和公司《 110kv 線路跳閘考核辦法》，積極降低線路的跳閘率。對(duì)危及到線路安全的樹(shù)木及時(shí)砍伐，對(duì)線路旁的違章建筑物及時(shí)下達(dá)整改通知單，同時(shí)加大對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)線路的巡視力度，每次外出 巡線都必須攜帶好常用工具，隨時(shí)處理一般缺陷和對(duì)桿塔及拉線附近的雜草進(jìn)行清理。在接到故障報(bào)修之后，要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并按程序?qū)收线M(jìn)行處理，保障線路暢通。 四是提高防止突發(fā)事件的處理能力。各搶修班組都必須建立應(yīng)付各種突發(fā)事件的預(yù)案，人員、工器具、備品備件準(zhǔn)備要充分。在應(yīng)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1