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正文內(nèi)容

創(chuàng)一流工作匯報(bào)(編輯修改稿)

2025-11-14 18:10 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 2007xx電業(yè)局會(huì)計(jì)報(bào)表先進(jìn)單位”,“2008年xx縣扶貧工作先進(jìn)聯(lián)村單位”,“xx電業(yè)局財(cái)務(wù)工作先進(jìn)集體”等榮譽(yù)。二、主要工作(一)安全生產(chǎn)不斷穩(wěn)固。一年多以來(lái),我們?cè)谏羁涛?007年“”事故教訓(xùn),扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大整改,安全形勢(shì)出現(xiàn)良好轉(zhuǎn)機(jī)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深入開(kāi)展了“百問(wèn)百查”與“反違章年”活動(dòng)和創(chuàng)建“無(wú)違章班組”、“無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)”、“無(wú)違章員工”的活動(dòng);逐漸形成安全生產(chǎn)“問(wèn)、查、改”長(zhǎng)效機(jī)制。不斷建立健全安全生產(chǎn)的配套制度,20082009年我局相繼出臺(tái)或修訂了“雙票”獎(jiǎng)懲辦法、“無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)辦法、“違章下崗”實(shí)施細(xì)則、“違章積分”管理辦法、現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)與稽查規(guī)定,完善了崗位安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù);加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,規(guī)范了作業(yè)前培訓(xùn);深化了安全生產(chǎn)施工作業(yè)短信溫馨提示;狠抓了施工作業(yè)前的站隊(duì)三交和雙票規(guī)范;加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)稽查,建立了安全生產(chǎn)紅黑榜,并每月通報(bào)公示。組織召開(kāi)了“無(wú)違章年”活動(dòng)動(dòng)員誓師大會(huì),各部門負(fù)責(zé)人與局長(zhǎng)簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《無(wú)違章承諾書(shū)》,并在“遵章守紀(jì)、拒絕違章、從我做起、確保安全”的誓詞上簽名。各部門與所屬班組簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,每個(gè)職工簽訂了《無(wú)違章承諾書(shū)》。我局還制定了《農(nóng)電安全生產(chǎn)“違章下崗”實(shí)施規(guī)定》。組織了“標(biāo)準(zhǔn)化倒閘操作操作表演”與《交通法規(guī)》知識(shí)講座,組織了安全知識(shí)競(jìng)賽,嚴(yán)格了《安規(guī)》考試。加強(qiáng)了對(duì)外包施工隊(duì)伍的管理工作;加強(qiáng)了班組安全活動(dòng)的互動(dòng)式學(xué)習(xí);組織了反事故演習(xí)等,每月定期召開(kāi)安全分析會(huì),生產(chǎn)檢修例會(huì)和周生產(chǎn)例會(huì)。全面加強(qiáng)了消防保衛(wèi)和交通安全管理。2008年8月27日,我局順利通過(guò)了省公司的安全預(yù)警期驗(yàn)收,并獲得了省公司驗(yàn)收組的一致好評(píng)和贊譽(yù)。驗(yàn)收組對(duì)我局一年來(lái)在安全預(yù)警期內(nèi)所做的大量地工作給予了充分地肯定,認(rèn)為我局工作卓有成效,成績(jī)可圈可點(diǎn),很不容易,特別是認(rèn)為我局安全生產(chǎn)過(guò)程管理有序,資料臺(tái)帳規(guī)范。一年多來(lái)的安全生產(chǎn)整頓工作為我局實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安,構(gòu)建和諧企業(yè),奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2008年,我局上渡變、電力110班被評(píng)為省公司安全先進(jìn)班組,向前同志被評(píng)為省公司交通安全先進(jìn)個(gè)人。我局獲得xx電業(yè)局技術(shù)監(jiān)督優(yōu)勝單位,xx縣安全目標(biāo)管理先進(jìn)單位。(責(zé)任編輯:admin)(二)電網(wǎng)建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)。近兩年,我局完成電網(wǎng)建設(shè)投資8000萬(wàn)元。主網(wǎng)完成了xx變的改造和xx變35千伏、10千伏出線、河?xùn)|變10千伏出線建設(shè)工程。在2008年年初冰災(zāi)嚴(yán)重影響正常進(jìn)度的情況下,我局電網(wǎng)建設(shè)改造仍然保持了較快速度。2008年確保了鵝塘變、溫水變、長(zhǎng)豐變?nèi)缙陂_(kāi)工和10千伏配套送出設(shè)計(jì);完成2008年城鄉(xiāng)配網(wǎng)工程、農(nóng)村電氣化工程建設(shè);完成2007年農(nóng)網(wǎng)完善工程和2008年冰災(zāi)重建工程的竣工資料編制、工程結(jié)算、驗(yàn)收和審計(jì)。完成了《縣城配網(wǎng)規(guī)劃》、《農(nóng)村配網(wǎng)規(guī)劃》、《xx縣電網(wǎng)規(guī)劃》的編制工作。2007年,我局獲得服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)先進(jìn)單位,2008年獲得xx電業(yè)局電網(wǎng)建設(shè)管理先進(jìn)單位、xx縣推進(jìn)新型工業(yè)化先進(jìn)單位。(三)營(yíng)銷服務(wù)明顯改觀。通過(guò)營(yíng)銷反違章活動(dòng),狠抓服務(wù)作風(fēng)和來(lái)信來(lái)訪辦理,進(jìn)一步規(guī)范了停電信息發(fā)布、電力故障搶修和營(yíng)銷人員服務(wù)行為,增設(shè)南門收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)。認(rèn)真組織開(kāi)展“安全萬(wàn)里行”咨詢?nèi)铡?5598安全知識(shí)進(jìn)校園活動(dòng)。有機(jī)整合客戶服務(wù)平臺(tái),為客戶提供安全用電知識(shí)、用電業(yè)務(wù)查詢、電力故障報(bào)修、服務(wù)質(zhì)量投訴、停電信息公告等便捷服務(wù)。在年底行風(fēng)監(jiān)督員和客戶代表座談會(huì)上,客戶代表對(duì)我局的優(yōu)質(zhì)服務(wù)大加贊許,收到了xx鎮(zhèn)農(nóng)科村村支兩委送來(lái)的“無(wú)私奉獻(xiàn),力挺新農(nóng)村;頑強(qiáng)拼搏,百姓記心坎”的錦旗。我局積極創(chuàng)建“人民群眾滿意供電企業(yè)”,%,在xx縣企事業(yè)單位優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境測(cè)評(píng)中獲得第六名,比上提升10位,連續(xù)六年獲得“消費(fèi)者信得過(guò)單位”,2008年獲得xx市消費(fèi)者信得過(guò)單位。(四)效能監(jiān)察取得實(shí)效。2008年是效能監(jiān)察年,我局出臺(tái)了城配網(wǎng)公變臺(tái)區(qū)管理線損效能監(jiān)察整頓實(shí)施方案、農(nóng)電管理線損效能監(jiān)察工作方案等一系列辦法與措施,層層落實(shí)責(zé)任,通過(guò)調(diào)整人員、分解指標(biāo)、嚴(yán)格考核、跟班稽查、聯(lián)合查處竊電等手段,有效降低了線損。城配網(wǎng)年初的28個(gè)雙高線損臺(tái)區(qū)全部恢復(fù)正常;農(nóng)電提前一個(gè)月消滅年初的154個(gè)大于30%的高線損臺(tái)區(qū),農(nóng)電累計(jì)線損增效約200萬(wàn)元。加強(qiáng)廢舊物資回收和處置工作。與司法部門聯(lián)袂打擊個(gè)人挪用電費(fèi)等職務(wù)犯罪行為,追回陳欠電費(fèi)17萬(wàn)元;共計(jì)查處竊電及違約用電192起,追補(bǔ)電費(fèi)43萬(wàn)元,規(guī)范了供用電秩序。2008年,我局獲得xx電業(yè)局農(nóng)電線損管理效能監(jiān)察工作一等獎(jiǎng)。(五)隊(duì)伍素質(zhì)不斷提升。2008年我局開(kāi)展了讀書(shū)年活動(dòng),制訂了詳細(xì)的學(xué)習(xí)方案,成立了“讀書(shū)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,為每個(gè)員工購(gòu)置了《你在為誰(shuí)工作》、《工作就是責(zé)任》、《方法總比問(wèn)題多》、《向解放軍學(xué)習(xí)》、《細(xì)節(jié)決定成敗》、《贏在執(zhí)行》、《我們的榜樣》、《機(jī)關(guān)文明禮儀手冊(cè)》等書(shū)籍及學(xué)習(xí)記錄本。要求員工每周自學(xué)五小時(shí),每周記讀書(shū)筆記一次,每半年撰寫(xiě)讀書(shū)心得體會(huì)一篇。各部室、班組、供電所每月交流讀書(shū)體會(huì)一次,并作好記錄。局每季組織八分鐘論壇活動(dòng)一次,交流讀書(shū)體會(huì),并進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)。年終局組織讀書(shū)年活動(dòng)評(píng)比。通過(guò)開(kāi)展讀書(shū)年活動(dòng),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),掀起“學(xué)法律、學(xué)理念、學(xué)管理、學(xué)技術(shù)”的熱潮,努力營(yíng)造“比學(xué)趕幫”的良好氛圍,使廣大員工不斷創(chuàng)新工作理念、強(qiáng)化工作責(zé)任、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作績(jī)效。還重點(diǎn)抓了各級(jí)各類培訓(xùn),全面提升員工的技能水平。認(rèn)真開(kāi)展了軍事,對(duì)全體員工進(jìn)行了準(zhǔn)軍事化管理。建立健全了員工激勵(lì)機(jī)制,我局先后頒發(fā)了5個(gè)嘉獎(jiǎng)令,對(duì)企業(yè)有功人員予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)教育培訓(xùn),我局領(lǐng)導(dǎo)班子、中層骨干和員工三支隊(duì)伍素質(zhì)得到了明顯提升。(六)企業(yè)文化不斷繁榮。我局不斷引入先進(jìn)的文化理念,堅(jiān)持以先進(jìn)文化武裝人、引導(dǎo)人、塑造人、鼓舞人,用先進(jìn)文化占領(lǐng)思想陣地。我們完善了物業(yè)小區(qū)、辦公樓和變電站等場(chǎng)所的文化標(biāo)牌,開(kāi)設(shè)了安全生產(chǎn)宣傳窗,實(shí)行短信溫馨提示。同時(shí),我局加大了宣傳報(bào)道工作力度,內(nèi)部刊物《新電風(fēng)采》及時(shí)展現(xiàn)了我局精神文明建設(shè)的豐碩成果和最新舉措,并實(shí)現(xiàn)了與生產(chǎn)、營(yíng)銷一線員工的互動(dòng)。我局配網(wǎng)110班還建立了相互關(guān)愛(ài)、共保平安“親情墻”。為營(yíng)造“公開(kāi)、廉潔、民主”的內(nèi)部環(huán)境,我局持續(xù)設(shè)立局務(wù)公開(kāi)欄,在宣傳櫥窗開(kāi)辟了“局務(wù)公開(kāi)公布欄”,提高管理的透明度,及時(shí)公布有關(guān)物資的招投標(biāo),重要崗位的人事問(wèn)題,股級(jí)干部的任免,大額資金的使用問(wèn)題,并對(duì)所公布的內(nèi)容進(jìn)行了建檔管理。建立了職工生日祝賀慰問(wèn)制度;組織了“迎奧運(yùn)、迎新春、添光彩”卡拉OK比賽、“迎奧運(yùn)、促和諧”登山活動(dòng);召開(kāi)了離退休同志新年茶話會(huì)和退休同志歡送會(huì);舉辦了“三八”婦女節(jié)座談會(huì);參加了市局迎奧運(yùn)、賀局慶“星源杯”乒乓球賽,并獲得男單和團(tuán)體兩項(xiàng)冠軍;組織了《安規(guī)》競(jìng)賽、交通安全知識(shí)競(jìng)賽和站隊(duì)“三交”技術(shù)比賽;積級(jí)組織參加了市局開(kāi)展的“婁電是我家,我為企業(yè)貢獻(xiàn)什么”的征文活動(dòng);積級(jí)組織參加了市局舉辦的第二屆供電“服務(wù)之星”競(jìng)賽。這一系列“內(nèi)聚人心、外樹(shù)形象”的活動(dòng)大大豐富了廣大職工的精神文化生活。2008年,我局獲得xx市模范職工之家稱號(hào)、xx電業(yè)局精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。(責(zé)任編輯:admin)第四篇:2007年第一季度創(chuàng)一流工作匯報(bào)2007年第一季度創(chuàng)一流工作匯報(bào)我公司遵照國(guó)網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的工作思路,及省市公司統(tǒng)一部署,按照建設(shè)省一流縣級(jí)供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)落實(shí)、認(rèn)真工作,使企業(yè)管理水平和職工素質(zhì)不斷提高?,F(xiàn)將“創(chuàng)一流”工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下:一、電網(wǎng)建設(shè)和管理二月份10KV線路切改順利完成。10KV線路**路,**路等順利切改。三月底,**莊35KV 變電站順利投運(yùn)。3月29日,**市供電公司35KV**莊變電站順利投運(yùn),并入電網(wǎng)運(yùn)行。,新站的投運(yùn)將有效緩解**鄉(xiāng)、**鄉(xiāng)及周邊地區(qū)用電緊張狀況,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展提供有力的電力支持。三月底順利完成鐵廠專線的定位工作。全面做好春檢預(yù)試工作,組織全體班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,做好春檢現(xiàn)場(chǎng)的安全措施,保證全體員工與電網(wǎng)、設(shè)備的安全。并制定相關(guān)制度措施,保證員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。二、營(yíng)銷管理售電量、平均電價(jià)及電費(fèi)回收。電費(fèi)回收:我們繼續(xù)對(duì)兩個(gè)用電大戶實(shí)行三次算費(fèi),要求每十天結(jié)算一次電費(fèi),今年從未欠費(fèi)。同時(shí)對(duì)其他大型企業(yè)緊緊盯住企業(yè)資金到位情況,利用有關(guān)政策,給企業(yè)施加壓力,使年終不發(fā)生新欠。對(duì)農(nóng)村公用事業(yè)用電,低壓虧損等造成的欠費(fèi),采取不同手段,解決資金來(lái)源,降低供電損耗,保證了電費(fèi)回收。對(duì)困難戶、釘子戶則利用法律武器,依法收欠。使電費(fèi)回收和上繳率都達(dá)到100%。線損管理經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,%,%。我們主要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)管理,堵塞各種漏洞。首先是加強(qiáng)對(duì)供電所人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),使各所人員及時(shí)掌握各分路線損的波動(dòng)情況。及時(shí)查找問(wèn)題,確保電量在抄、核、收各環(huán)節(jié)正確無(wú)誤,并嚴(yán)禁錯(cuò)抄、估抄、漏抄。其次是加強(qiáng)計(jì)量管理,確保計(jì)量裝置正確無(wú)誤。三是加強(qiáng)營(yíng)業(yè)管理,加大檢查力度,定期、不定期進(jìn)行抽查,尤其是對(duì)高壓用戶的專向營(yíng)業(yè)普查,對(duì)降損增收起到了較大作用。加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理2007年1月份,對(duì)2006年全年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了總結(jié)歸納,做出了各項(xiàng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的完成情況報(bào)告,財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告,四季度及全年的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析等資料,補(bǔ)充完善了2006年的各種創(chuàng)一流資料。通過(guò)對(duì)2006年的財(cái)務(wù)工作總結(jié),發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)行管理制度與改變的工作形式、工作流程有不協(xié)調(diào)之處,為了使管理制度發(fā)揮其應(yīng)有作用,我們對(duì)一部分管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善,更加有利于創(chuàng)一流工作。三、農(nóng)電管理搞好農(nóng)電工培訓(xùn)堅(jiān)持以人為本,全面提高農(nóng)電工隊(duì)伍素質(zhì)的提高,提升供電所管理工作再上新臺(tái)階,根據(jù)目前農(nóng)電管理工作的實(shí)際情況,我們制定了2007年供電所人員農(nóng)電工培訓(xùn)計(jì)劃具體實(shí)施方案,成立了農(nóng)電工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確了2007年培訓(xùn)的目標(biāo)任務(wù),培訓(xùn)內(nèi)容、要求、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)考核辦法等。供電所16個(gè)所長(zhǎng)完成了為期6天的集中培訓(xùn),并且全部考試合格。其它農(nóng)電職工堅(jiān)持以所為單位,每周一題,其內(nèi)容包含思相品德、安全意識(shí)、專業(yè)技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等,并每月集中進(jìn)行統(tǒng)一考試,參考率100%,及格率100%低壓電網(wǎng)管理為保障農(nóng)村電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行,確保農(nóng)民的春灌用電,我們組織了16個(gè)供電所,巡視檢查臺(tái)區(qū)1605個(gè),低壓線路1678km,發(fā)現(xiàn)缺陷3763處,根據(jù)缺陷情況進(jìn)行了分類排隊(duì),制定整改方案,責(zé)任到人。截止3月31日全部完成了整改計(jì)劃,改造線路546km、1430個(gè)臺(tái)區(qū),投資450萬(wàn)元,從而保證了低壓電網(wǎng)的安全運(yùn)行。電費(fèi)回收管理電費(fèi)回收:我們認(rèn)真落實(shí)“三公開(kāi)”“四到位”“五統(tǒng)一”的工作標(biāo)準(zhǔn),大力發(fā)揚(yáng)“三千”精神,對(duì)欠電費(fèi)的用戶安裝預(yù)付費(fèi)磁卡表110塊,每月29日準(zhǔn)時(shí)向群眾公布電費(fèi)、電價(jià)、電量,使群眾用上了明白電,的到了群眾的理解和支持,保證電費(fèi)回收率100%。供電所規(guī)范化管理我公司共16個(gè)供電所,按照市公司要求,把做好“三農(nóng)服務(wù)”作為工作標(biāo)準(zhǔn)。各所配置了精干的人員,明確了崗位職責(zé),加大了人力物力投資,使供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)硬件有了明顯改善,軟件做到了準(zhǔn)、全、實(shí)。配合三環(huán)公司安裝低壓電容補(bǔ)償器65個(gè),分布在4個(gè)供電所。農(nóng)電工全部實(shí)施了集中到所、統(tǒng)一考勤、統(tǒng)一派工、統(tǒng)一考核的全日制管理模式,兌現(xiàn)了國(guó)網(wǎng)公司、省公司的“三個(gè)十條”,年終行風(fēng)評(píng)議18個(gè)供電所全部獲得第一名。四、安全管理開(kāi)展以“以人為本、幸福平安”為主題的安全生產(chǎn)總結(jié)教育月
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