【文章內(nèi)容簡介】 的需求，可以保證車輛停放有序，進(jìn)出自如；八是對北區(qū)變壓器加裝了防護(hù)圍欄，消除了安全隱患；九是根據(jù)多次實(shí)地觀察、研究，花費(fèi)很小代價(jià)解決了北區(qū)地下室滲水問題。目前地下室干凈整潔，環(huán)境狀況極大改善，提高了住戶的使用效益。㈦內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，服務(wù)機(jī)關(guān)，主動(dòng)做好同分局駐地社區(qū)及有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。一是積極響應(yīng)和配合社區(qū)搞好統(tǒng)一活動(dòng)，辦理和小區(qū)住戶有關(guān)的社區(qū)事務(wù)；二是配合社區(qū)做好入戶調(diào)查、登記填表，圓滿完成了2010年全國人口普查的有關(guān)工作；三是積極協(xié)調(diào)建設(shè)局、房改辦，辦理機(jī)關(guān)住戶房產(chǎn)證。機(jī)關(guān)4棟住宅樓119戶住戶，27戶住戶房產(chǎn)證已拿到手，44戶住戶的房產(chǎn)證正在辦理中，48戶住戶的房產(chǎn)證辦理?xiàng)l件也已基本成熟，辦證工作正有序推進(jìn)。二、同心同德，精心施工，搞好長晉一級(jí)路施工建設(shè)在全力做好后勤管理服務(wù)保障工作的基礎(chǔ)上，中心緊緊依托分局。中心早謀劃、早準(zhǔn)備、早組織，以“精心施工保質(zhì)量、消除隱患保安全”為目標(biāo)，科學(xué)組織、精心施工，全面做好長晉一級(jí)路南王莊至司徒段工程建設(shè)任務(wù)。三、強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)定不移地抓實(shí)安全生產(chǎn)工作 中心堅(jiān)定不移地將安全工作提到實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的高度，堅(jiān)決執(zhí)行分局關(guān)于安全工作的指示精神，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，建立安全例會(huì)制度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)資金投入，保持了安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。物業(yè)上，繼續(xù)抓好每周安全檢查監(jiān)督，分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)物業(yè)負(fù)責(zé)人深入“三區(qū)”檢查安全，及時(shí)提出整改意見，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理問題，盡快消除安全隱患。工程上，項(xiàng)目部成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全制度，責(zé)任到人。結(jié)合場所、工序的不同特點(diǎn)，制定相應(yīng)安全措施。設(shè)臵標(biāo)志、懸掛安全標(biāo)語、貼安全溫馨提示，規(guī)范安全操作。定期進(jìn)行安全檢查，布臵安全生產(chǎn)。每天進(jìn)行安全囑咐，安全總結(jié)，把安全隱患消除于萌芽狀態(tài)。四、攻堅(jiān)克難，做好“五個(gè)確?！?，保證職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定 中心始終從干部職工切身利益考慮，努力克服經(jīng)費(fèi)不足，資金緊張的困難，不折不扣地做好了“五個(gè)確?！惫ぷ鳌Ｂ毠すべY、保險(xiǎn)、福利等按時(shí)足額發(fā)放、繳納，收入穩(wěn)定增長。解決了職工的后顧之憂，確保了職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，調(diào)動(dòng)了職工的激情和干勁。特別是多年來一直工作在后勤服務(wù)崗位上的長期臨時(shí)工，工資有了較大幅度的提高，同時(shí)為他們辦理了社會(huì)保險(xiǎn)。五、圍繞中心，發(fā)揮職能，積極開展黨工團(tuán)工作中心黨支部積極圍繞中心工作，發(fā)揮職能。按照分局黨委的統(tǒng)一部署，我們開展了《廉政準(zhǔn)則》教育活動(dòng)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)、“五治五督”活動(dòng)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織（學(xué)習(xí)型單位）活動(dòng)。制定了實(shí)施方案，學(xué)習(xí)計(jì)劃，個(gè)人學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，組織開展了多種形式的專題活動(dòng)，按要求按步驟推進(jìn)各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的貫徹落實(shí)，取得了明顯成效。中心工會(huì)充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，支持職工通過工會(huì)積極參與單位事務(wù)，關(guān)心和重視職工權(quán)益保護(hù)。切實(shí)為職工排憂解困，訪貧問寒，讓職工體會(huì)到了中心這個(gè)大家庭的溫暖。積極組織中心干部職工參加分局工會(huì)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)，在象棋、跳棋、演講等比賽中，中心獲得了比較好的成績，獲得象棋、跳棋一等獎(jiǎng)和演講比賽二等獎(jiǎng)。積極開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，號(hào)召干部職工踴躍為地震災(zāi)區(qū)和困難群體捐款捐物，今年為玉樹地震災(zāi)區(qū)和困難群體共捐款1400余元。中心團(tuán)支部組織青年進(jìn)行登山、參觀孫文龍故居等活動(dòng)，在繁忙的工作之余為青年創(chuàng)造放松身心、寓教于樂的良好氛圍，陶冶了情操，鼓足了干勁，充分調(diào)動(dòng)中心青年的積極性，投入到中心的各項(xiàng)工作中。六、抓黨風(fēng)、促廉政，營造干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的良好氛圍 中心領(lǐng)導(dǎo)班子、黨支部高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，堅(jiān)決按照黨風(fēng)廉政工作目標(biāo)責(zé)任制的要求，制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作安排，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解，重視發(fā)揮班子生活會(huì)、支部生活會(huì)的作用，加強(qiáng)制度建設(shè)，制定了后勤服務(wù)中心黨風(fēng)廉政建設(shè)九項(xiàng)制度，涉及物業(yè)、工程、財(cái)務(wù)、審批等方面。緊密結(jié)合學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、“五治五督”加強(qiáng)作風(fēng)整頓等活動(dòng)，增強(qiáng)干部職工尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔意識(shí)，自覺抵制不正之風(fēng)，進(jìn)一步促進(jìn)黨風(fēng)廉政和反腐倡廉建設(shè)，營造干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的良好氛圍。后勤和干部職工工作、生活息息相關(guān)，作為后勤工作職能部門，中心必須樹立以人為本的理念，以干部職工的要求為己任，全面履行管理、服務(wù)和保障三大職能，提升后勤保障、服務(wù)創(chuàng)新、自我發(fā)展三種能力，推動(dòng)后勤管理服務(wù)保障工作邁上新臺(tái)階。二o一o年十月存在的困難和問題一、后勤工作“三區(qū)”尤其是機(jī)關(guān)和北區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施老化，一些基礎(chǔ)設(shè)施亟 待維修更新，比如機(jī)關(guān)4棟住宅樓水電暖設(shè)施嚴(yán)重老化，隨著時(shí)間推移，管路、電路、表卡故障不斷，維修次數(shù)大幅增加，維修費(fèi)用逐年增高，急需進(jìn)行更新。但資金不足又困擾著基礎(chǔ)設(shè)施的維修更新。二、工程作為拓寬中心發(fā)展渠道的重要方面，我們在機(jī)械、人員、物資等方面嚴(yán)重不足，這也是加大中心工程成本壓力的最主要原因，是中心在工程方面的最大差距。三、后勤經(jīng)費(fèi)中心進(jìn)錢門路少，出錢門路多，后勤經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，又有長期要賬和打官司的，嚴(yán)重影響著后勤各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。面對眾口難調(diào)的住戶，后勤工作確實(shí)難干，出錢出力卻很難得到住戶的理解和支持。望領(lǐng)導(dǎo)支持后勤工作，引導(dǎo)干部職工理解后勤、支持后勤。明年的工作思路一、全面強(qiáng)化和推進(jìn)學(xué)習(xí)型單位建設(shè)。大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，牢固樹立“終身學(xué)習(xí)、追求知識(shí)、崇尚科學(xué)、超越自我、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新”的思想，始終著眼于為干部職工當(dāng)好后勤這一中心任務(wù)，學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)，提水平、提服務(wù)。班子成員、黨員示范帶頭，一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)，制定干部職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)分類指導(dǎo)和管理，整體推進(jìn)學(xué)習(xí)型單位建設(shè)，不斷致力于提高中心干部職工的知識(shí)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能，全面提升服務(wù)干部職工后勤工作的軟實(shí)力。二、加大力度貫徹分局對后勤工作的總體要求，堅(jiān)持人與環(huán)境和諧相處、共同發(fā)展的理念，在環(huán)境衛(wèi)生、綠化上，繼續(xù)不斷地改善工作和人居環(huán)境；在日常水電暖保障、維修上，繼續(xù)優(yōu)化服務(wù)，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)水平和效率；在節(jié)能減排上繼續(xù)加大投入，下足功夫。在基礎(chǔ)設(shè)施維修更新改造上，創(chuàng)造條件克服困難，繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施維修更新改造力度，提高基礎(chǔ)設(shè)施保晉城公路分局后勤服務(wù)中心二o一o年工作匯報(bào)障能力。三、工程在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，深挖潛力，加大現(xiàn)有人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)力度，不斷提高現(xiàn)有人員的工程理論素養(yǎng)和實(shí)踐能力，提高工程施工、組織、管理水平，提升工程建設(shè)的軟實(shí)力。積極轉(zhuǎn)變思路，千方百計(jì)克服機(jī)械、物資不足的困難，多管齊下降低工程成本，提高工程效益。二o一o年十月第三篇：供電所“爭一流服務(wù)、創(chuàng)一流業(yè)績 ”事跡材料供電所“爭一流服務(wù)、創(chuàng)一流業(yè)績 ”事跡材料一、嚴(yán)格管理、整頓行業(yè)作風(fēng)涿鹿縣城鎮(zhèn)供電所，有職工14人，管轄線路131353公里、配電變壓器192臺(tái)，擔(dān)負(fù)著涿鹿 縣轄區(qū)內(nèi)的工農(nóng)業(yè)及居民的供電任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響電力行業(yè)的總體形象。在工作中，要求職工以“無缺陷”服務(wù)為目標(biāo)，以服務(wù)面前無小事的嚴(yán)肅態(tài)度對待每一個(gè)服 務(wù)環(huán)節(jié)，用“假如我是用戶”的換位思考來提高服務(wù)質(zhì)量。要求職工不分上班下班有求必應(yīng)，不分大小用戶一視同仁，對用戶提出的意見和建議48小時(shí)以內(nèi)做出答復(fù)。根據(jù)用戶提出的由于城鎮(zhèn)居民生活用電量日益增大，原來幾戶一表已不適應(yīng)居民的要求，單 獨(dú)掛表已成為居民的呼聲，供電所根據(jù)實(shí)際情況推出集裝箱一戶一表的管理方法，按住宅幾 戶安裝一個(gè)集裝箱，為630戶居民解決了一戶一表問題，方便了一系列管理，杜絕了竊電現(xiàn)象。供電所服務(wù)人員看到一些老人拄著拐杖交電費(fèi)很不方便，就將轄區(qū)內(nèi)的軍