7知識(shí)經(jīng)濟(jì)人力思想及策略研究(編輯修改稿)
2024-09-19 20:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 地 看成成本管理，在管理當(dāng)中與財(cái)務(wù)管理部門配合將職工的工資控制在目標(biāo)范圍內(nèi)，當(dāng)然也包括醫(yī)院的各項(xiàng)薪資福利，沒(méi)有考慮到薪資福利在吸引優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)與護(hù)理人才，激勵(lì)醫(yī)務(wù)工作 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 者工作積極性和主動(dòng)上的作用，人事管理比較死板，講究的是“ 論資排輩 ” 等，在管理當(dāng)中缺乏有效的溝通交流，只是強(qiáng)制性地要求員工遵守，在這種情況員工的積極性必然受到打擊。而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，是以人才對(duì)醫(yī)院的貢獻(xiàn)來(lái)衡量其價(jià)值的，尊重人才的人格、意見(jiàn)，利用薪資的杠桿、激勵(lì)作用來(lái)調(diào)節(jié)各類人才的工作狀態(tài)，達(dá)到柔性管理與效率優(yōu)先的目的。 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代醫(yī)院 人力資源職能的創(chuàng)新。 提高文化在醫(yī)院管理中的作用。醫(yī)院文化建設(shè)是當(dāng)前醫(yī)院管理當(dāng)中容易忽視的一個(gè)地方，而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，文化應(yīng)該成為醫(yī)院文化管理的核心內(nèi)容，構(gòu)建起文化管理模式，讓醫(yī)院的人力資源管理具備柔性管理的特征。醫(yī)院文化是醫(yī)院在長(zhǎng)期發(fā)展當(dāng)中形成的一種共同的價(jià)值觀、精神風(fēng)尚、管理制度的綜合，對(duì)醫(yī)療人員的思想和行為有重要影響。醫(yī)院在人力資源管理工作當(dāng)中，要認(rèn)識(shí)到文化的重要作用，要將組織文化建設(shè)作為重點(diǎn)內(nèi)容，比如說(shuō)強(qiáng)調(diào)嚴(yán)謹(jǐn)與風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療服務(wù)理念，弱化 “ 金錢利益觀 ” ，大力發(fā)展團(tuán)隊(duì)文化和合作意 識(shí)等，這些都是企業(yè)文化的重要體現(xiàn)。當(dāng)然，醫(yī)院的
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