7知識經(jīng)濟(jì)人力思想及策略研究-資料下載頁
2025-09-10 20:17本頁面
【正文】 。一方面，在績效考核當(dāng)中，要將形式化考核轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w科學(xué)的量化考核，將病人的評價作為考核的一個重要方面，針對每一個崗位的工作內(nèi)容和特點，制定具體的考核方案，形成更富有針對性、更能反映工作水平和實效性的考核機(jī)制。另一方面，在薪酬管理當(dāng)中打破論資排輩的思想，要將績效考核的結(jié)果作為薪酬管理的主要依據(jù)，將薪酬分 第 5 頁 共 5 頁 為績效薪酬與基本工資，加大考核獎勵力度，構(gòu)建懲罰性激勵機(jī)制，在完善績效考核制度的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照績效 考核制度的規(guī)定，對考核結(jié)果中后幾位進(jìn)行處罰，包括罰款、減少績效薪酬等，利用懲罰性激勵來激發(fā)他們的工作積極性。 總之，知識經(jīng)濟(jì)時代醫(yī)院的人力資源管理，要適應(yīng)醫(yī)院的競爭發(fā)展要求，將知識經(jīng)濟(jì)時代的人力資源管理先進(jìn)思想和方法，融入到醫(yī)院的人力資源管理工作當(dāng)中，讓其具備現(xiàn)代人力資源管理的基本特征，增強(qiáng)人力資源管理的實效性。 參考文獻(xiàn)： ［ 1］何曉軍 .醫(yī)院人力資源管理問題分析［ j］ .企業(yè)改革與管理， 2024（ 12） . ［ 2］陳雪艷 .淺析縣級醫(yī)院人力資源管理［ j］ .企業(yè)研究，2024（ 6） . ［ 3］羅郭映 .淺談醫(yī)院人力資源管理的信息化建設(shè)［ j］ .企業(yè)家天地， 2024（ 9） .
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