7怎樣做好談心談話工作(編輯修改稿)
2025-09-19 19:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 當(dāng)他們工作、學(xué)習(xí)、生活遇到重大變化、困難挫折或時(shí)，組織部長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)談心，為其撐腰，讓老實(shí)人受褒揚(yáng)、不吃虧。 對(duì)于其他 干部，可以發(fā)揮好部務(wù)會(huì)成員和黨務(wù)干部的作用，分層次、分類別進(jìn)行談心談話。此外，還可以采取雙向約談的方式，鼓勵(lì)心有想法的干部主動(dòng)和部領(lǐng)導(dǎo)拉家常，力求做到全覆蓋。 周春暉湖南 XX 縣區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng) 怎樣增強(qiáng)談心談話的實(shí)效性 主持人。面對(duì)不同的群體，要做到春風(fēng)化雨、潤(rùn)物無(wú)聲，引 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 導(dǎo)干部說(shuō)真話，解心結(jié)，就必須增強(qiáng)談心談話的針對(duì)性、實(shí)效性。在這方面，各位有什么建議。 邵革軍。關(guān)于增強(qiáng)針對(duì)性，我認(rèn)為要堅(jiān)持內(nèi)容上各有側(cè)重，對(duì)象上分類進(jìn)行。對(duì)班子成員，著重談工作現(xiàn)狀，談發(fā)展 思路目標(biāo)，既提醒他們政治堅(jiān)定、清簡(jiǎn)務(wù)本、爬坡實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，又提醒他們提高自我、帶好隊(duì)伍、廉潔自律 。對(duì)進(jìn)退留轉(zhuǎn)干部，牢牢把握他們的思想狀態(tài)，對(duì)進(jìn)的干部，鼓勵(lì)常懷感恩之心，珍惜崗位，倍加努力，以一流業(yè)績(jī)回報(bào)組織，感恩人民。對(duì)退的干部，肯定他們過(guò)去的成績(jī)，鼓勵(lì)他們繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱。對(duì)留的干部，談組織意圖，理順?biāo)枷肭榫w。對(duì)轉(zhuǎn)的干部，談紀(jì)律要求，讓他們換崗不松勁。對(duì)一般干部，重點(diǎn)談個(gè)人成長(zhǎng)、思想動(dòng)態(tài)、工作感受等。對(duì)后備干部、問(wèn)題干部、落選干部，采取鼓勁談、誡勉談、疏導(dǎo)談等方式，激勵(lì)斗志，化解思想包袱。 李鑫釗 ：要使談話獲得成功，須把握九字訣： 備好課。從信息論的角度看，與干部談話是一個(gè)編碼與解碼的過(guò)程。只有因人而異，使談話的語(yǔ)境和干部的特性最大限度地和諧起來(lái)，才能取得最佳效果。談話前，要事先掌握了解干部的情況，做到胸中有數(shù)。這樣，不論是肯定成績(jī)還是指出問(wèn)題，才能有的放矢，對(duì)癥下藥，入心入腦，使干部心服口服。 話要明。既要注意談話藝術(shù)，語(yǔ)氣委婉，又要敢于打破情面，實(shí)話實(shí)說(shuō)，展開健康、積極的思想交鋒。要明察秋毫，讓自己的 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 思想跟蹤談話對(duì)象，通過(guò)聽其言、觀其色、察其心、知其思，力求做到關(guān)愛(ài)式談話一片 真情，反饋式談話一目了然，提醒式談話一語(yǔ)中的，誡勉式談話一針見血。今年換屆考察過(guò)程中， XX 縣區(qū)采取一表式反饋的方式，將民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議、存在不足等信息設(shè)計(jì)在一張表上，由組織部領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面反饋，不遮不掩，給干部?jī)?nèi)心帶來(lái)很大的觸動(dòng)和鞭策，收到了良好效果。 心要誠(chéng)。真心交流方能聽到真話。應(yīng)開誠(chéng)布公，敞開思想、坦誠(chéng)相見，讓干部放松心態(tài)
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