7怎樣做好談心談話工作-在線瀏覽
2024-09-19 19:41本頁(yè)面
【正文】 程中，能夠更加直觀地考察和評(píng)價(jià)一個(gè)干部，為干部科學(xué)調(diào)配提供可靠依據(jù)。要 增強(qiáng)談心談話的科學(xué)性，在談心對(duì)象上需把握哪些人群。新進(jìn)班子成員 。工作打不開(kāi)局面的干部 。退轉(zhuǎn)干部和未繼續(xù)提名干部 。家庭有困難的干部。堅(jiān)持基層干部選擇談，分行業(yè)、分領(lǐng)域、分平壩丘陵山區(qū)，零距離接觸基層干部，了解所思所怨所盼，確保一年三分之一以上的時(shí)間在基層調(diào)研，力爭(zhēng)多從政策層 面解決他們的具體問(wèn)題，激勵(lì)他們?cè)鶎?、服?wù)基層 。 溫暖。開(kāi)展換屆后談心談話，既要分層次、全覆蓋地談，通過(guò)回頭看全面掌握新班子的運(yùn)行情況，體現(xiàn)廣泛性的要求 。實(shí)踐中，要重點(diǎn)找新進(jìn)班子、新提拔或交流轉(zhuǎn)任的 干部，任職時(shí)間長(zhǎng)、長(zhǎng)期沒(méi)有得到提拔重用的干部，從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來(lái)的干部，差額考察對(duì)象及換屆落選、有思想情緒的干部和群眾有反映的干部談心談話。 邵革軍四川 XX 市委常委、組織部長(zhǎng) 李鑫釗：從我們縣級(jí)市的實(shí)際情況看，我認(rèn)為，結(jié)合下基層活動(dòng)，組織部長(zhǎng)重點(diǎn)應(yīng)把握以下五種必談對(duì)象：一是領(lǐng)頭人。找談他們，可以知全局，摸底數(shù)，明情 況。二是年輕人。他們思維活躍，充滿激情，需要組織上指路子、壓擔(dān)子。組織部長(zhǎng)要重點(diǎn)聯(lián)系一批知識(shí)層次高的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，鼓勵(lì)他們投身科技創(chuàng)新，幫助解決一些實(shí)際問(wèn)題。對(duì)心存芥蒂、對(duì)組織有看法、思想有疙瘩的黨員干部，要積極疏導(dǎo)，防微杜漸。老實(shí)人不善言辭。 對(duì)于其他 干部，可以發(fā)揮好部務(wù)會(huì)成員和黨務(wù)干部的作用，分層次、分類(lèi)別進(jìn)行談心談話。 周春暉湖南 XX 縣區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng) 怎樣增強(qiáng)談心談話的實(shí)效性 主持人。在這方面，各位有什么建議。關(guān)于增強(qiáng)針對(duì)性，我認(rèn)為要堅(jiān)持內(nèi)容上各有側(cè)重，對(duì)象上分類(lèi)進(jìn)行。對(duì)進(jìn)退留轉(zhuǎn)干部，牢牢把握他們的思想狀態(tài)，對(duì)進(jìn)的干部，鼓勵(lì)常懷感恩之心，珍惜崗位，倍加努力，以一流業(yè)績(jī)回報(bào)組織，感恩人民。對(duì)留的干部，談組織意圖，理順?biāo)枷肭榫w。對(duì)一般干部，重點(diǎn)談個(gè)人成長(zhǎng)、思想動(dòng)態(tài)、工作感受等。 李鑫釗 ：要使談話獲得成功，須把握九字訣： 備好課。只有因人而異，使談話的語(yǔ)境和干部的特性最大限度地和諧起來(lái)，才能取得最佳效果。這樣，不論是肯定成績(jī)還是指出問(wèn)題，才能有的放矢，對(duì)癥下藥，入心入腦，使干部心服口服。既要注意談話藝術(shù)，語(yǔ)氣委婉，又要敢于打破情面，實(shí)話實(shí)說(shuō)，展開(kāi)健康、積極的思想交鋒。今年換屆考察過(guò)程中， XX 縣區(qū)采取一表式反饋的方式，將民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議、存在不足等信息設(shè)計(jì)在一張表上，由
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