7學(xué)校國有資產(chǎn)管理問題與對策(編輯修改稿)
2025-09-19 19:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在報廢銷賬意識淡薄的情況，而未及時辦理相應(yīng)的國有資產(chǎn)報廢手續(xù)，以致出現(xiàn)廢舊資產(chǎn)長期掛賬的現(xiàn)象，從而嚴(yán)重影響高等學(xué)校國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)的真實性。［２］ ２ .國有資產(chǎn)對外投資疏于管理 對外投資已經(jīng)成為高等學(xué)校的重要經(jīng)濟(jì)活動之一，但是高等 第 4 頁 共 7 頁 學(xué)校 “ 對外長期投資 ” 賬面反映的金額往往與被投資單位的“ 實收資本 ” 賬面 金額不符，在會計核算上不及時反映投資收益，對投資損失也沒有足夠的關(guān)注，以 “ 對外長期投資 ” 的初始投資額長期掛賬，這就造成高等學(xué)校的會計信息失真，無法真實、準(zhǔn)確、完整地反映高等學(xué)校國有資產(chǎn)對外投資的真實情況。原因是高等學(xué)校對外投資存在 “ 只投不管、一投了之 ” 的現(xiàn)象，部分高等學(xué)校疏于管理，對被投資單位的經(jīng)營管理情況缺乏應(yīng)有的跟蹤監(jiān)管，缺少后續(xù)的監(jiān)督和跟蹤制度，不能及時了解被投資企業(yè)的情況，無法正確核算對外投資的經(jīng)濟(jì)事項，會計信息的準(zhǔn)確性難以保證。尤其是對于國有資產(chǎn)參股而沒有實際控制權(quán)的被投資企業(yè)，高等學(xué)校對其監(jiān)管不 力，沒有明確的對外投資的保值增值目標(biāo)，因此對于投資收益未能及時催收催繳，導(dǎo)致投資長期得不到收益，而造成了國有資產(chǎn)流失。［３］ ３ .新校區(qū)建設(shè)未及時辦理資產(chǎn)入賬 高等學(xué)校存在新校區(qū)建設(shè)工程已完工并交付使用項目，因?qū)徲嫷仍?，而尚未辦理工程竣工決算報告的情況，以至于未作為固定資產(chǎn)入賬，從而成為賬外資產(chǎn)。造成高等學(xué)校國有資產(chǎn)的信息嚴(yán)重失真。高等學(xué)校的資產(chǎn)管理部門、財務(wù)部門和基建管理部門都對國有資產(chǎn)的管理負(fù)有不可推卸的責(zé)任，因為各部門之間缺乏必要的溝通和協(xié)調(diào)，信息不對稱，基建工程項目的建設(shè)、驗收 、交付、使用、入賬等環(huán)節(jié)缺乏多部門監(jiān)管，嚴(yán)重影響了國有資產(chǎn) 第 5 頁 共 7 頁 管理的正常有序進(jìn)行，大大降低了高校國有資產(chǎn)管理的績效評價。 （三）國有資產(chǎn)管理缺乏內(nèi)
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