7學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理問(wèn)題與對(duì)策(編輯修改稿)
2024-09-19 19:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 在報(bào)廢銷賬意識(shí)淡薄的情況，而未及時(shí)辦理相應(yīng)的國(guó)有資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)，以致出現(xiàn)廢舊資產(chǎn)長(zhǎng)期掛賬的現(xiàn)象，從而嚴(yán)重影響高等學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。［２］ ２ .國(guó)有資產(chǎn)對(duì)外投資疏于管理 對(duì)外投資已經(jīng)成為高等學(xué)校的重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之一，但是高等 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 學(xué)校 “ 對(duì)外長(zhǎng)期投資 ” 賬面反映的金額往往與被投資單位的“ 實(shí)收資本 ” 賬面 金額不符，在會(huì)計(jì)核算上不及時(shí)反映投資收益，對(duì)投資損失也沒有足夠的關(guān)注，以 “ 對(duì)外長(zhǎng)期投資 ” 的初始投資額長(zhǎng)期掛賬，這就造成高等學(xué)校的會(huì)計(jì)信息失真，無(wú)法真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映高等學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)對(duì)外投資的真實(shí)情況。原因是高等學(xué)校對(duì)外投資存在 “ 只投不管、一投了之 ” 的現(xiàn)象，部分高等學(xué)校疏于管理，對(duì)被投資單位的經(jīng)營(yíng)管理情況缺乏應(yīng)有的跟蹤監(jiān)管，缺少后續(xù)的監(jiān)督和跟蹤制度，不能及時(shí)了解被投資企業(yè)的情況，無(wú)法正確核算對(duì)外投資的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性難以保證。尤其是對(duì)于國(guó)有資產(chǎn)參股而沒有實(shí)際控制權(quán)的被投資企業(yè)，高等學(xué)校對(duì)其監(jiān)管不 力，沒有明確的對(duì)外投資的保值增值目標(biāo)，因此對(duì)于投資收益未能及時(shí)催收催繳，導(dǎo)致投資長(zhǎng)期得不到收益，而造成了國(guó)有資產(chǎn)流失。［３］ ３ .新校區(qū)建設(shè)未及時(shí)辦理資產(chǎn)入賬 高等學(xué)校存在新校區(qū)建設(shè)工程已完工并交付使用項(xiàng)目，因?qū)徲?jì)等原因，而尚未辦理工程竣工決算報(bào)告的情況，以至于未作為固定資產(chǎn)入賬，從而成為賬外資產(chǎn)。造成高等學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)的信息嚴(yán)重失真。高等學(xué)校的資產(chǎn)管理部門、財(cái)務(wù)部門和基建管理部門都對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理負(fù)有不可推卸的責(zé)任，因?yàn)楦鞑块T之間缺乏必要的溝通和協(xié)調(diào)，信息不對(duì)稱，基建工程項(xiàng)目的建設(shè)、驗(yàn)收 、交付、使用、入賬等環(huán)節(jié)缺乏多部門監(jiān)管，嚴(yán)重影響了國(guó)有資產(chǎn) 第 5 頁(yè) 共 7 頁(yè) 管理的正常有序進(jìn)行，大大降低了高校國(guó)有資產(chǎn)管理的績(jī)效評(píng)價(jià)。 （三）國(guó)有資產(chǎn)管理缺乏內(nèi)
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