事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理存在的問題(編輯修改稿)
2024-12-03 22:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 現(xiàn)在賬上。另外，還有捐贈資產(chǎn)因為產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)不到位而未記入受贈方資產(chǎn)及非物質(zhì)文化遺產(chǎn)因為資產(chǎn)價值難以確定而無法準確入賬。這些，都造成了賬外國有資產(chǎn)數(shù)量巨大。 （三）國有資產(chǎn)經(jīng)營不利，效益不高一些行政事業(yè)單位，特別是在村級基層組織，有些村干部利用手中的權(quán)力，通過低價收購、低價承包等方式將國有資產(chǎn)據(jù)為己有，然后又將部分國有資產(chǎn)私自壓價，出租、出售給自己的親戚朋友，嚴重損害了財政的利益，導致國有資產(chǎn)的流失。同時，屬于財政投資、管理的商鋪及工業(yè)園區(qū)的廠房，由于配套設施不足、租金成本高等原因，有許多處于閑置狀態(tài)，資產(chǎn)收益浪費較大。 （四）工程項目建設程序不規(guī)范，缺乏監(jiān)督長期以來，由財政投資的工程項目，特別是農(nóng)村“小額工程”項目違法違紀問題時有發(fā)生，原因主要有：第一、監(jiān)督管理的缺失。一些主管項目的行政事業(yè)單位注重任務的下達，但不注重項目的監(jiān)管。在鎮(zhèn)村一級掌握了招投標、具體組織實施等權(quán)力后，造成“外行人干內(nèi)行事”的現(xiàn)象，使有些具體操作的人員鉆管理監(jiān)督缺失的空子進行違規(guī)違紀操作。第二、個別村干部法律意識淡薄，村務公開不規(guī)范，群眾監(jiān)督失位。隨著小額工程項目的增多，村干部在項目實施上權(quán)力過大，個別村干部仍存在濃厚的特權(quán)思想，出現(xiàn)“雁過拔毛”、“優(yōu)親厚友”、“利益輸送”等現(xiàn)象；同時，村務公開力度不夠，如財務收支、項目支出等信息公開力度不強，仍有選擇性地公開，群眾對信息不了解，監(jiān)督便無從談起。 三、提高行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理水平的路徑 （一）完善行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理制度首先，要重視資產(chǎn)管理人才的培養(yǎng)與培訓。各行政事業(yè)單位應充分重視資產(chǎn)管理工作的重要性，各單位應至少有1名以上的專職國有資產(chǎn)管理人員，定期對他們進行專業(yè)知識和技能的培訓，提高他們的業(yè)務能力和綜合素質(zhì)。各區(qū)的資產(chǎn)管理中心要充分承擔起協(xié)助、監(jiān)督區(qū)屬各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理工作，制定科學、合理的資產(chǎn)管理制度，提高資產(chǎn)管理的水平與效率。其次，要建立和完善貨幣資金的內(nèi)控制度。行政事業(yè)單位要建立貨幣資金管理崗位責任制，合理設置崗位，嚴格執(zhí)行不相容崗位相分離的規(guī)定，嚴禁一人辦理貨幣現(xiàn)金的全過程，嚴禁一人保管收付款項的全部印鑒。應嚴格執(zhí)行出納
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