7學(xué)校中層后備干部培養(yǎng)考察及選拔任用的管理辦(編輯修改稿)
2024-09-19 18:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 實(shí)際狀況，并提出中肯的希望與要求。 學(xué)習(xí)培訓(xùn)。鼓勵(lì)培養(yǎng)對(duì)象堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)、參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，給頭腦充電、為精 神加油，引導(dǎo)他們發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng)，不斷提高解決實(shí)際問題的能力，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。 實(shí)踐歷練。幫教干部要為他們提供施展才華的舞臺(tái)?？砂才牌鋮⑴c分管一定的工作，或獨(dú)立承擔(dān)某一具體項(xiàng)目或條線工作，或分配急、難、重的任務(wù)，使其熟悉各種工作規(guī)程，掌握工作規(guī)律，積累工作經(jīng)驗(yàn)，在多層面的磨練和考驗(yàn)中豐富閱歷，增 第 3 頁 共 4 頁 添才干。 （四）后備人選的考察 考察方式：堅(jiān)持日?？疾炫c定期考核相結(jié)合。 ⑴ 日?？疾欤盒＜?jí)領(lǐng)導(dǎo)跟蹤了解培養(yǎng)對(duì)象的思想動(dòng)態(tài)和工作表現(xiàn)，及社交圈、生活圈情況，并做好 相關(guān)記錄，如實(shí)反饋意見：通過個(gè)別談心或誡勉談話等形式，幫助其總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，并提
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