7學(xué)校不勝任現(xiàn)職干部召回管理方案(編輯修改稿)
2025-09-19 18:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，或者強(qiáng)制學(xué)生訂購(gòu)教輔資料、報(bào)刊等謀取利 益的；強(qiáng)制學(xué)生購(gòu)買(mǎi)商業(yè)保險(xiǎn)以謀取利益的； 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 、組織或參與校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)學(xué)生有償補(bǔ)課的； 、學(xué)生家長(zhǎng)財(cái)物、有價(jià)證券和支付憑證的； 、教育教學(xué)質(zhì)量差，學(xué)生、家長(zhǎng)及社會(huì)反映強(qiáng)烈的； ； 。 四、工作程序 確定不勝任現(xiàn)職干部職工的工作程序如下： （一）提出建議。 、負(fù)責(zé)人及學(xué)校中 層干部由黨支部和學(xué)校具體的建議、意見(jiàn)，按照干部管理權(quán)限報(bào)學(xué)區(qū)黨支部確定召回對(duì)象進(jìn)行管理； 、職工召回對(duì)象進(jìn)行召回管理，并報(bào)學(xué)區(qū)黨支部備案。 ，須填寫(xiě)《 xx 單位召回管理人員建議名冊(cè)》（見(jiàn)附件），形成《關(guān)于對(duì) xx 同志進(jìn)行召回管理的情況說(shuō)明》（見(jiàn)附件）。個(gè)人提出的須親筆署名；單位（部門(mén)）提出的還須形成《關(guān)于對(duì) xx 同志進(jìn)行召回管理的報(bào)告》（見(jiàn)附件），并附會(huì)議紀(jì)要，書(shū)面報(bào)告須單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字并加蓋單位公章。局機(jī)關(guān)股室（中心）負(fù)責(zé)人（含副職）由分管領(lǐng)導(dǎo)向局 黨組提出具體的處理 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 建議和意見(jiàn)，由局黨組確定召回對(duì)象進(jìn)行召回管理； （二）召回談話。按照干部管理權(quán)限對(duì)不勝任現(xiàn)職工作的干部、教職工開(kāi)展談心談話。 、負(fù)責(zé)人（除鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)校長(zhǎng)、中心小學(xué)校長(zhǎng)、中心幼兒園園長(zhǎng)外）及學(xué)校中層干部由中心校校長(zhǎng)、學(xué)區(qū)總校校長(zhǎng)開(kāi)展談心談話； 、職工由所在學(xué)校校長(zhǎng)開(kāi)展談心談話。 五、對(duì)召回管理干部職工的處理。 對(duì)不勝任現(xiàn)職干部，經(jīng)組織認(rèn)定后，按干部管理權(quán)限，由市紀(jì)委（監(jiān)察局）、市委組織部
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