7學(xué)校不勝任現(xiàn)職干部召回管理方案(編輯修改稿)
2024-09-19 18:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，或者強(qiáng)制學(xué)生訂購教輔資料、報(bào)刊等謀取利 益的；強(qiáng)制學(xué)生購買商業(yè)保險(xiǎn)以謀取利益的； 第 4 頁 共 8 頁 、組織或參與校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對學(xué)生有償補(bǔ)課的； 、學(xué)生家長財(cái)物、有價(jià)證券和支付憑證的； 、教育教學(xué)質(zhì)量差，學(xué)生、家長及社會(huì)反映強(qiáng)烈的； ； 。 四、工作程序 確定不勝任現(xiàn)職干部職工的工作程序如下： （一）提出建議。 、負(fù)責(zé)人及學(xué)校中 層干部由黨支部和學(xué)校具體的建議、意見，按照干部管理權(quán)限報(bào)學(xué)區(qū)黨支部確定召回對象進(jìn)行管理； 、職工召回對象進(jìn)行召回管理，并報(bào)學(xué)區(qū)黨支部備案。 ，須填寫《 xx 單位召回管理人員建議名冊》（見附件），形成《關(guān)于對 xx 同志進(jìn)行召回管理的情況說明》（見附件）。個(gè)人提出的須親筆署名；單位（部門）提出的還須形成《關(guān)于對 xx 同志進(jìn)行召回管理的報(bào)告》（見附件），并附會(huì)議紀(jì)要，書面報(bào)告須單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字并加蓋單位公章。局機(jī)關(guān)股室（中心）負(fù)責(zé)人（含副職）由分管領(lǐng)導(dǎo)向局 黨組提出具體的處理 第 5 頁 共 8 頁 建議和意見，由局黨組確定召回對象進(jìn)行召回管理； （二）召回談話。按照干部管理權(quán)限對不勝任現(xiàn)職工作的干部、教職工開展談心談話。 、負(fù)責(zé)人（除鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)校長、中心小學(xué)校長、中心幼兒園園長外）及學(xué)校中層干部由中心校校長、學(xué)區(qū)總校校長開展談心談話； 、職工由所在學(xué)校校長開展談心談話。 五、對召回管理干部職工的處理。 對不勝任現(xiàn)職干部，經(jīng)組織認(rèn)定后，按干部管理權(quán)限，由市紀(jì)委（監(jiān)察局）、市委組織部
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