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正文內(nèi)容

7醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實施方案(編輯修改稿)

2024-09-19 17:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 定的 “ 醫(yī)務(wù)人 員醫(yī)德規(guī)范 ” 和《 XX 市醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評實施辦法(試行)》和 XX 縣區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的相關(guān)要求,結(jié)合我院實際,制定本實施方案。 指導(dǎo)思想 以鄧小平理論、 “ 三個代表 ” 重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以樹立社會主義榮辱觀,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì),維護人民群眾根本利益為目標(biāo),以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境為重點,緊密聯(lián)系專業(yè)人員隊伍現(xiàn)狀,強化教育和培訓(xùn),完善制度,加強督查,嚴(yán)肅紀(jì)律,樹立良好的行業(yè) 形象,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,更好地為廣大人民群眾的 第 14 頁 共 31 頁 健康服務(wù),為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。 具體措施 (一)建立組織,加強領(lǐng)導(dǎo) 加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平,要求全院干部職工要從講政治、講大局、促發(fā)展的高度,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想。要求我們須建立組織,加強領(lǐng)導(dǎo)。各科室在領(lǐng)導(dǎo)體制 上要 “ 科長、主任 ” 親手抓,護士長積極配合,科室職工積極響應(yīng)。為保證全院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的順利實施提供組織保障。醫(yī)院成立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,總體布置,檢查監(jiān)督,下設(shè)辦公室,具體安排組織實 施相關(guān)工作。(成員名單見附件) (二)內(nèi)容與要求 加強政治思想學(xué)習(xí),提高救死扶傷,全心全意為人民服務(wù)的思想水平。 各科、股、辦、室、站加強政治思想學(xué)習(xí),樹立救死扶傷,全心全意為人民服務(wù)的意識,弘揚白求恩精神;進一步增強工作責(zé)任心,熱愛本職工作,盡職盡責(zé)。 遵紀(jì)守法,廉潔行醫(yī) ( 1)醫(yī)護人員要自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定、社會服務(wù)承諾內(nèi)容及規(guī)范化服務(wù)的要求,拒絕接受患者及親屬各種形式的“ 紅包 ” 、物品和宴請,以及推銷商以各種名義給予的回扣和好 第 15 頁 共 31 頁 處;執(zhí)業(yè)醫(yī)師禁止 擅自到其它地點執(zhí)業(yè)取酬行為;杜絕開單提成和指定地點購藥問題。( 2)醫(yī)院購進大型器械和用量大的試劑、耗材等,都要通過集中招標(biāo)采購或公開招標(biāo)采購,禁止科室或個人采購行為。 ( 3)醫(yī)院設(shè)立專人負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)價格和藥品價格執(zhí)行情況的監(jiān)管,按照上級要求,及時執(zhí)行集中招標(biāo)采購藥品價格,經(jīng)常對價格執(zhí)行情況進行檢查,使單位無自立項目、分解、重復(fù)、超標(biāo)準(zhǔn)收費及濫作檢查收費等問題。 ( 4)建立新的考核、分配機制,逐步推行績效核算制度,按工作量 化指標(biāo)、服務(wù)水平、醫(yī)療質(zhì)量,兩個效益綜合考評,績效取酬。 嚴(yán)禁科室私收現(xiàn)金,科室無帳外設(shè)帳、私設(shè) “ 小金庫 ” 和公款私存等問題。( 5)建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、激勵、監(jiān)督、懲處制度和醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案。個人、科室每季度進行一次考核,考核情況記入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案;檔案建檔合格率 100%。 規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,踐行一心為民的宗旨。 ( 1)認(rèn)真履行服務(wù)承諾內(nèi)容,自覺接受社會、新聞輿論的監(jiān)督;建立舉報獎勵制度,設(shè)立舉報電話、意見箱,對違諾行為查處率 100%,舉報獎勵兌現(xiàn)率 100%。 ( 2)堅持醫(yī)療服務(wù)收費項目、藥品價格公示,公示率 100%;住院患者費用一 日清單規(guī)范,送交患者簽字知情率 100%。 第 16 頁 共 31 頁 ( 3)嚴(yán)格醫(yī)院管理,禁止超范圍、超科目及違反準(zhǔn)入技術(shù)項目等違規(guī)執(zhí)業(yè)行為;在崗技術(shù)人員兩證齊全率 100%,全年無2 級以上醫(yī)療事故。 ( 4)嚴(yán)格按照規(guī)定采購藥品,認(rèn)真執(zhí)行價格政策;藥品集中采購率 100%(特殊藥品、中藥飲片除外)采購中標(biāo)藥品率100%,藥品收入占醫(yī)院醫(yī)藥收入 45%以下;藥品,器械、醫(yī)用耗材等質(zhì)量合格率 100%。 ( 5)定期進行臨床用藥、化驗、檢查合理性分析制度,每月對藥品的銷售(前 10 位)和作化驗、檢查的必要性進行評析,發(fā)現(xiàn) 問題立即糾正;同病種醫(yī)藥費用及其增長率小于同級同類醫(yī)院平均水平。 文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。 ( 1)醫(yī)院醒目處設(shè)有科室分布示意圖、就醫(yī)導(dǎo)向標(biāo)牌和警示牌;住院環(huán)境要整潔、舒適、幽靜,病房衛(wèi)生無異味, 24 小時供應(yīng)開水。后勤服務(wù)規(guī)范化,做到管床醫(yī)生每天查房一次,科領(lǐng)導(dǎo)每周查房一次。發(fā)現(xiàn)一般問題三天內(nèi)解決,緊急情況立即解決。 ( 2)醫(yī)務(wù)人員接待患者要著裝整潔、舉止文明、態(tài)度和藹、體貼入微,嚴(yán)防話難聽、臉難看、推諉、訓(xùn)斥、刁難患者的行為發(fā)生。嚴(yán)禁與患者爭吵。 ( 3)加強醫(yī)患溝通和交流,營造積極向上的人文關(guān)懷環(huán)境。 第 17 頁 共 31 頁 ( 4)建立 “ 行風(fēng)查巡 ” 制度,定期召開患者、家屬座談會,聽取各方面的意見,對正確意見的采用率 100%,醫(yī)療服務(wù)綜合滿意度 95%以上。 求真務(wù)實,不斷提高技術(shù)服務(wù)水平。 ( 1)堅持以人為本、以病人為中心的服務(wù)理念,做到因病施治,出入院診斷符合率、治愈好轉(zhuǎn)率 90%以上,門診處方和住院用藥、檢查的合理、合格率 95%以上。認(rèn)真做好社區(qū)基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。 ( 2)堅持病人選擇醫(yī)生制度。對患者用藥,化驗、檢查和醫(yī)保自費項 目等,要征求患者意見、尊重患者意愿,患者知情同意率 100%。( 3)以患者就醫(yī)便捷為標(biāo)準(zhǔn),門診堅持首問負(fù)責(zé)、導(dǎo)診、分診服務(wù),為老、弱、殘等行動不便患者提供全程服務(wù);急診堅持 “ 三先一后 ” 服務(wù)(先接診、先檢查、先搶救、后繳錢),搶救病人率 100%。( 4)積極舉辦和外出參加培訓(xùn),吸收引進新知識新技術(shù),提高醫(yī)務(wù) 技術(shù)服務(wù)水平。 (三)落實院科二級目標(biāo)責(zé)任制 各科室要組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí) XX 省衛(wèi)生廳制定的《實施方案》和 24 條措施具體要求,認(rèn)真制定內(nèi)容具體,操作性強,切合實際的實施細(xì)則,明確醫(yī)德 醫(yī)風(fēng)建設(shè)科室目標(biāo)任務(wù),明確責(zé)任到人。 (四)認(rèn)真落實三級考評制度。 第 18 頁 共 31 頁 每一個醫(yī)務(wù)人員都是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的主體,切實落實到每時每刻的工作中。對照要求,結(jié)合自己平時的一言一行每季度進行自我評價一次。 各科室按照要求和各自的實施細(xì)則和目標(biāo)任務(wù),進行定期檢查、自查,并定期寫出自評報告,報院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組評審,使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動切實有效地開展下去。 醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對單位個人和科室進行考核打分。綜合考核得分與個人評先評優(yōu)、職稱晉升掛鉤;與科室綜合目標(biāo)管理考核掛鉤。 (五)營造聲勢,加強督查 要采取不同形式,掀起爭創(chuàng)活動高潮。門診辦公室要在醫(yī)院醒目處懸掛宣傳標(biāo)語、條幅;醫(yī)院辦公室要圍繞爭創(chuàng)內(nèi)容制作電子屏宣傳標(biāo)語,利用院考核月報,及新聞媒介,報刊雜志,大力宣傳開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動的新舉措,新成效和新出現(xiàn)的先進典型;各科室要利用板報、墻報宣傳活動的內(nèi)容,采取的措施,涌現(xiàn)出的好人好事。在全院形成崇尚先進,學(xué)習(xí)先進,爭創(chuàng)先進的良好氛圍。 在醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,各科室及醫(yī)務(wù)人員要認(rèn)真組織各項醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動,在活動中要注重實效,切實整改突出問 題和熱點、難點問題。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組對爭創(chuàng)活動開展情況認(rèn)真進行督查驗收。對領(lǐng)導(dǎo)重視,行動迅速,工作扎實,成 第 19 頁 共 31 頁 效顯著的要及時總結(jié)推廣他們的做法和經(jīng)驗;對敷衍責(zé)任,行動遲緩不力的,全院給予通報批評。 方法與步驟 第一階段:宣傳動員( 1 月 1 日至 2 月 29 日) 按照衛(wèi)生局統(tǒng)一安排,結(jié)合醫(yī)院實際,制定具體實施方案。 召開動員大會。召開全院職工大會,安排部署醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年度活動計劃,使全院每個職工都認(rèn)識開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的重大意義,明確醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和方法步驟 ,增強廣大干部職工參與活動的主動性和自覺性。 廣泛宣傳。通過宣傳專欄、板報、懸掛橫幅、電子宣傳屏宣傳等形式,廣泛宣傳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作措施,努力營造良好氛圍。 第二階段:組織實施( 3 月 1 日至 11 月 30 日)
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