6市郵政局報刊大收訂獎勵考核辦法(編輯修改稿)
2025-09-19 16:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 入基層督導(dǎo)檢查黨報黨刊的收訂工作，積極爭取地方黨委采取財政撥款、黨費補貼、干部私訂公助等形式，確保主要黨報黨刊發(fā)行任務(wù)的完成。針對不同的報刊預(yù)先制定不同的收訂方法，努力實現(xiàn)《人民日報》、《求是》雜志及交郵發(fā)行的黨報黨刊的發(fā)行量有所增長。 社區(qū)居民訂閱市場。這個消費群體具有可引導(dǎo)性較強、消費隨意性較大等特點，是發(fā)展私費訂閱市場的主攻方向，是訂閱業(yè)務(wù)的主要增長點。在 2024 年度一次性大收訂中，做好這個市場的營銷服務(wù)工作尤其重要。在大收訂期間，各單位要充分深入千家萬戶，采取散發(fā)收訂宣傳單冊方 式廣泛開展宣傳攻勢，在全縣范圍內(nèi)普遍開展 “ 到門入戶 ” ， “ 清街洗樓 ” 的大規(guī)模宣傳收訂活動。 校園消費市場。隨著我國教育制度的改革，國家加大教育投入，校園規(guī)?？涨皵U張，各類在校學(xué)生數(shù)量急劇增加，校園日益成為我們報刊發(fā)行業(yè)務(wù)的重點客戶之一，并成為郵發(fā)和自辦發(fā)行爭奪的主要市場之一。做好該市場的開拓工作不僅具有現(xiàn)實意義，而且具有長遠(yuǎn)意義。 第 9 頁 共 18 頁 校園市場的讀者群體具有文化素質(zhì)較高、思想活躍、閱讀興趣廣泛、求知欲望強烈等特點。市場部應(yīng)對校園市場進(jìn)行細(xì)致研究，制定多種營銷組合，加強與當(dāng)?shù)亟逃鞴懿块T、校 內(nèi)圖書館、資料室的公關(guān)，取得有關(guān)權(quán)威部門的支持采用多種營銷方式，在報刊種類上，要以教輔類、科技類、文學(xué)類等貼近學(xué)校、學(xué)生生活，并以學(xué)生為主要發(fā)行對象的報刊為營銷重點，全力挖掘校園報刊訂閱市場。 老年消費市場。老年讀者活動范圍小，習(xí)慣性強，懷舊思想較重，大都對實事政治、綜合新聞、醫(yī)療保健、養(yǎng)生防老、養(yǎng)花種草、書畫藝術(shù)、歷史故事等內(nèi)容的報刊感興趣，針對這些特點作工作，能收到事半功倍的效果。在收訂方式上，可充分借助和發(fā)揮傳達(dá)室、居委會的作用和優(yōu)勢，借力開展工作。在報刊種類上，以《家庭醫(yī)生》、《養(yǎng)生與 保健》、《現(xiàn)代健康報》等報刊為營銷重點。 農(nóng)村市場。農(nóng)村市場的經(jīng)濟條件較差，發(fā)行密度小，開拓難度較大，但市場廣闊，挖掘潛力較大。首先，抓住農(nóng)民致富心切的心理，大力推介農(nóng)業(yè)科技類報刊。其次，針對農(nóng)村青年思想活躍、求知欲望強烈等特點，積極開展知識類、科普類、技術(shù)類、文學(xué)類報刊的訂閱。 九、主要營銷活動及營銷方式 開展 “ 訂單進(jìn)家庭 ” 活動。對全縣各投遞段內(nèi)所有單位 第 10 頁 共 18 頁 宿舍、小區(qū)住戶、沿街經(jīng)營戶進(jìn)行逐門逐戶的 “ 地毯式 ” 上門宣傳和收訂服務(wù)，向用戶發(fā)放報刊收訂宣傳單、訂單和服務(wù)卡片（名片 ），介紹各類服務(wù)項目，讓用戶及時了解報刊收訂的各種信息，便于用戶訂閱。 開展 “ 數(shù)據(jù)庫營銷 ” 活動。整理分析往年老客戶的訂閱信息和資料，分析用戶的訂閱習(xí)慣及喜好，采取寄送續(xù)訂單、上門征訂、推介新報刊等方式，做到老客戶訂閱群體穩(wěn)中有升。 開展 “ 分類營銷 ” 報刊目錄活動。采取集中公關(guān)，集團訂閱和現(xiàn)場收訂等方式相結(jié)合，大力開拓潛在市場。 開展 “ 校園市場 ” 集中營銷活動。針對校園市場的特殊性，有針對的開展報刊推介營銷活動，采取多種形式、多渠道公關(guān)，做大校園報刊市場。 開展 “ 福利訂閱、私訂公助訂閱 ” 營銷活動。爭取各級公費訂閱市場的要害人物，做好公關(guān)工作，大力挖潛公費訂閱市場。 開展 “ 回報客戶訂閱 ” 營銷活動。采取 “ 訂報贈報 ” 、“ 訂報贈物 ” 促銷活動，對不同消費群體贈送不同報刊方式；對重點客戶采取回報客戶贈報活動，主要針對為該行業(yè)做出重大貢獻(xiàn)的客戶分不同等級贈送不同價位的報刊。 十、營銷過程控制 （一）信息反饋：按照 “ 營銷片區(qū)（段道）責(zé)任人（區(qū)鄉(xiāng)片 第 11 頁 共 18 頁 區(qū)負(fù)責(zé)人、 XX 縣區(qū)網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、 XX 縣區(qū)各段道責(zé)任人） — 第一責(zé)任人（中心支局長、中心營業(yè)部主任、投遞 支局長） — 市場部主任（劉紀(jì)華） — 營銷項目組副組長（袁勇） — 營銷項目組組長（陳媛） ” 流程，按旬對收訂相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行反饋； （二）報刊發(fā)行室（曾曉燕或章沛援），按旬對反饋數(shù)據(jù)進(jìn)行分類匯總后，向營銷項目組副組長匯報收訂情況，數(shù)據(jù)包括：黨報黨刊完成絕對數(shù)年及占比、行業(yè)報刊完成絕對數(shù)及占比、私訂報刊完成絕對數(shù)及占比、 “ 買斷包銷 ” 報刊完成絕對數(shù)等，絕對數(shù)指完成金額和份數(shù)； （三）各單位組織的營銷宣傳活動由各單位進(jìn)行組織實施，市場部進(jìn)行指導(dǎo)，各單位在營銷宣傳活動中發(fā)生的異常事件，及時匯報營銷項目組， 由市場部主任組織協(xié)調(diào)。 附： 2024
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