7郵政報(bào)刊收訂工作會致辭(編輯修改稿)
2025-09-28 10:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在省公司研究20*年度報(bào)刊大收訂工作時(shí)，省公司***總經(jīng)理指出：“20*年在全區(qū)郵政員工的共同努力下，報(bào)刊大收訂和報(bào)刊發(fā)行收入都取得了較好成績。但是從17月份報(bào)刊發(fā)行收入完成的具體情況看，各局發(fā)展很不平衡，這絕不是政策問題，也不是市場的問題，主要是各局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識和決策上的問題，希望發(fā)展較好的局繼續(xù)努力，要求發(fā)展慢的局要下大力氣狠抓落實(shí)，加快發(fā)展。只有發(fā)行的增長速度快起來，我們的差距才能縮小，才能站到我們應(yīng)有的位次上。明年全省郵政總收入預(yù)算將高于兩位數(shù)增長，所以我區(qū)的報(bào)刊發(fā)行發(fā)展，無論與全國郵政相比，與地方經(jīng)濟(jì)規(guī)模相近的11個省市相比，還是與我省郵政總收入的占比來比較，明年發(fā)行業(yè)務(wù)的增長必須要在10%以上。否則差距將會繼續(xù)拉大，位次將會繼續(xù)下降，這是我們不應(yīng)該看到，也不愿意看到的結(jié)果。要想扭轉(zhuǎn)局面，縮小差距，我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須轉(zhuǎn)變思想觀念，理清工作思路，真抓實(shí)干，對當(dāng)?shù)厥袌鲞M(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地分析，找準(zhǔn)增長點(diǎn)，拿出切實(shí)可行的營銷方案，狠抓落實(shí)，全力推進(jìn)，做大市場規(guī)模，最大限度地占領(lǐng)市場?！?總經(jīng)理的指示這段講話，既指出了報(bào)刊發(fā)行在發(fā)展上存在的差距和問題，同時(shí)也要對發(fā)行業(yè)務(wù)的鼓勵和鞭策，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)。 為了實(shí)現(xiàn)20*年度報(bào)刊大收訂目標(biāo)我們必須切實(shí)做好以下幾方面的工作： （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，全力做好大收訂工作 目前，郵政報(bào)刊訂閱業(yè)務(wù)收入占報(bào)刊業(yè)務(wù)總業(yè)務(wù)收入的75%，對于縣局而言就是百分之百，訂閱仍是郵政報(bào)刊業(yè)務(wù)的重中之重，年度收訂形成95%的訂閱收入，是訂閱業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展的決定性工作。因此，抓好報(bào)刊年度大收訂工作，將對促進(jìn)報(bào)刊業(yè)務(wù)發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。各局必須增強(qiáng)對年度大收訂工作的重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，重點(diǎn)做好以下工作： 。各局要成立由一把手負(fù)責(zé)的年度收訂領(lǐng)導(dǎo)小組，以分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，市場、營銷、辦公室、財(cái)會等部門相關(guān)人員為成員的報(bào)刊大收訂領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組對本地的發(fā)行市場要進(jìn)行深入調(diào)研，對客戶進(jìn)行具體劃分，小組成員要分片包干，深入一線指導(dǎo)檢查，做好收訂的各項(xiàng)保障工作。 ，明確各人的責(zé)權(quán)利，充分利用好市局和報(bào)刊社的獎勵政策，調(diào)動激勵有能力的員工多做貢獻(xiàn)，要結(jié)合專業(yè)化經(jīng)營體制改革，配合專職營銷人員隊(duì)伍建立等重點(diǎn)工作，發(fā)揮專業(yè)化經(jīng)營機(jī)構(gòu)的作用，
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