6縣經貿局人才隊伍建設半年總結(編輯修改稿)
2025-09-19 15:37 本頁面
【文章內容簡介】 盡其用。年初，我局在機關范圍內大膽提拔使用業(yè)務精、責任心強、能獨當一面的人才充實到各股室領導崗位，為使用和發(fā)揮人才創(chuàng)造了條件，為全局各項工作上臺階奠定了組織基礎。同時我們按照人崗相適應的原則，加強人才崗位交流，充分發(fā)揮各類人才的作用，把 懂經濟、通管理的干部安排在重要股室 。對專業(yè)性比較強的股室，在干部使用時也要注意其專業(yè)性，比如工業(yè)發(fā)展辦公室是一個專業(yè)性比較強的科室，在安排負責同志時，重點考慮熟悉工業(yè)經濟管理、有企業(yè)工作經歷的同志，讓既有豐富的企業(yè)管理工作經驗，又懂企業(yè)綜合管理的干部擔任，這樣更能充分發(fā)揮他們的作用 。對素質好、能力強、積極進取的優(yōu)秀年輕人才，把他們吸納到后備干部隊伍當中，安排到重要崗位進行重點培養(yǎng)，以備后用，形成人才的梯次發(fā)展。 三、加大人才培
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