工程項目現(xiàn)場管理實施辦法(編輯修改稿)
2025-12-30 02:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 進度情況初審查通 過后，報部門經(jīng)理審 核 ，再 交 公司 分管領(lǐng)導(dǎo)批準后 組織供貨。 商品砼的供應(yīng)要求嚴格按《預(yù)拌砼供應(yīng)合同》的約定執(zhí)行，做到預(yù)拌砼供應(yīng)前的計劃準確性、及時性和質(zhì)量控制。 工程材料送抵施工現(xiàn)場后，現(xiàn)場代表、施工單位材料員、監(jiān)理人員應(yīng)對進場材料進行及時驗收，同時作好簽收記錄。若遇特殊情況，可先對材料的量進行確認，待質(zhì)量相關(guān)證明資料齊備后再用于工程施工。 (六 )分包工程管理 l、根據(jù)施 工組織計劃、工程現(xiàn)場的具體情況和分包工程招標情況，協(xié)助總包單位積極安排分包工程單位插入施工。 在水電、內(nèi)外裝修分包單位進入現(xiàn)場以前，現(xiàn)場代表做好總包單位與分包單位的銜接工作，為分包單位解決臨設(shè)的搭建位置，水、電的接入點，以及水電費的繳納方式等問題。 在水電安裝、外裝工程進場前，現(xiàn)場代表要提前與總包單位對預(yù)留預(yù)埋的部位和材料進行交底，以免因組織不力，而造成二次施工。 在內(nèi)外裝飾工程施工時，要注意材料的檢查，對材料的驗收過程中要嚴格按照合同約定的標準驗收，如檢查材料出廠合格證 、檢測報告、材質(zhì)、幾何尺寸、相關(guān)性能等。 在裝修工程中，龍骨安裝完成后，現(xiàn)場代表組織質(zhì)監(jiān)方、設(shè)計方、監(jiān)理方、施工方對龍骨進行隱蔽驗收，待驗收合格取得簽章齊全的驗收資料后，方可進行下道工序。 分包單位進場時， 現(xiàn)場代表 必須 督促監(jiān)理單位 組織 上一級工序責(zé)任施工單位和 分包單位 一道 進行 工序交 接 ， 并形成 有效 書面資料 。 (六 )施工階段的安全文明施工 l、督促施 工 單位必須嚴格按相應(yīng)規(guī)范和建管部門要求進行安 全文 明施 工 。 督促施 工 單位做好安全教育培訓(xùn) 工 作，健全安全責(zé)任制度，安全責(zé)任落實到人。 安全監(jiān)督人員、特殊作業(yè)人員必須持證上崗。 安全防護設(shè)施齊備、措施得力，重大工程的重點部位還須作好 應(yīng)急預(yù)案。 施工作業(yè)區(qū)、生活區(qū)和加工區(qū)分隔明顯，區(qū)域內(nèi)場地原則上均需 硬化。 各安全通道、出入口防護牢固，高層防護架必須有專項施工方案 并監(jiān)督實施。 每月定期組織監(jiān)理、施工單位做專項安全檢查，對存在的安全隱 患，作限期整改，嚴重的勒令停工。 督促監(jiān)理和施工單位加強施工臨時用電的管理，規(guī)范施工線路鋪 設(shè)，派專人檢查臨時用電設(shè)備的運行狀況。 及時制 止操作工人的一切安全違章行為。 (七 )進度款的 審核及 支付辦法 l、 月進度計量周期： 上月 25日至當 月 25日 。 計量前提條件： （ 1）質(zhì)量合格；（ 2）安全文明合格；（ 3）資料同步；（ 4） 隱蔽工程已收方簽證完善 ；（ 5）進度滿足月進度安排。 （詳附件通用表格） 計量程序： 每月 25日前 施工單位 向監(jiān)理單位 上報 月 進度 支付 報表 （ 一式四份，附 件 計量資料 一份 ， 可復(fù)印 ） ； 監(jiān)理單位 經(jīng)審核在滿足計量條件后， 計量工程師 在 3個工作日內(nèi)完成 初審 交 建設(shè)單位 ；建設(shè)單位 經(jīng) 現(xiàn)場代表 、部門負責(zé)人 審核 后送合同預(yù)算部審核計量；合同預(yù)算部 根據(jù)監(jiān)理和工程責(zé)任部門審核 意見 在 5個工作日內(nèi)完成進度 款 審核 ，交分管領(lǐng)導(dǎo)簽字 后送財務(wù)備案 ， 再 由監(jiān)理單位返還施工單位 。 施工單位 根據(jù)當期審核的進度報表和合同約定 提出進度款申請 （附進度審核報表） ，由 現(xiàn)場代表 送 相關(guān) 部門領(lǐng)導(dǎo) 初審?fù)ㄟ^后， 由合同 預(yù)算部送 分管領(lǐng)導(dǎo)、 財務(wù)部、集團公司總經(jīng)理簽字 。最后由財務(wù)將進度款劃撥到施工單位的帳戶。 關(guān)于合同尾款的支付 l、工程質(zhì)保金的支付按合同約定執(zhí)行。 需監(jiān)察審計部門審查的財政代建工程，應(yīng)留設(shè)審計保證金，待審計完成后再據(jù)審計結(jié)果支付。工程合同金額 1 00萬元以下 時，審計保證金按 2％留設(shè)；合同金額 1 0 0萬元以上時，審計保證金按 3％留設(shè)。 從上述規(guī)定實施之日起，所有單項工程 (包括設(shè)計、勘察、零星工 程 、借 用 工 和 機 械 等 )必 須 辦 理 完 結(jié) 算 后 ，才 能 支 付工程尾款。 工程款支付流程： 三、工程的設(shè)計變更和簽證管理： （一） 業(yè)主或公司要求的設(shè)計變更 (1)業(yè)主或公司要求的設(shè)計變更，由工程部門上報業(yè)主或公司批準后 方可實施，報告須說明變更原因、變更內(nèi)容和要求、計價標準和估算造價、 施工單位的確定等相關(guān)內(nèi)容。 (2)變更內(nèi)容屬“合同包干價”包括的項目，調(diào)整價與合同包干價比例在本項第 1條規(guī)定的限額內(nèi)，可由工程部門辦理設(shè)計變更簽證調(diào)整“合 同包干價”，調(diào)整價超過限額的須報公司分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準后實施。 (3)變更內(nèi)容屬“合同包干價”未包括的內(nèi)容，但屬承包人施工的內(nèi) 容按 下列 規(guī)定執(zhí)行。 “合同包干價” 未包括的工程內(nèi)容，但屬承包人施工的工程內(nèi)容，施工單位提出付款申請 業(yè)主單位各責(zé)任部門審核 合同預(yù)算部審核 業(yè)主公司財務(wù)支付 業(yè)主公司總經(jīng)理簽字批準 財務(wù)部審核 公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核 原 則上應(yīng)由原合同承包人完成，其計價標準按原合同規(guī)定執(zhí)行；如原合同中無相應(yīng)計價標準，按本紀要第四項中的計價原則和審批程序辦理，按原合 同原則簽訂補充合同，再次明確工期、計價標準 、工程款支付、材料供應(yīng)、結(jié)算辦理等相關(guān)問題。 (4)變更內(nèi)容不屬承包人施工的工程內(nèi)容，按 下列 的規(guī)定執(zhí) l、原則上不允許增加不屬承包人施工的工程內(nèi)容，若因增加的工程內(nèi)容與原 合同工 程內(nèi) 容不可 獨立 實施， 按本 項第 3條的 規(guī)定執(zhí)行。 增加不屬承包人施工的工程內(nèi)容為： (1)增加原合同施工范圍以外的工程內(nèi)容； (2)增加原合同施工項目中沒有的項目； (3)增加原合同施工項目有的項目工程量。 增加的
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