成本管理論文畢業(yè)設(shè)計(jì)李瑩(編輯修改稿)
2024-12-30 00:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 以盛放多余的存貨， 但是建造酒窖費(fèi)用高、近年來我國酒柜公司發(fā)展快速，公司就選擇了購買紅酒柜來儲存葡萄酒，梯度酒業(yè)有限公司購買的紅酒柜單價(jià)為 4300元，數(shù)量為 40臺，總造價(jià)為 172020元，可以儲存 6720瓶葡萄酒。 5 北京聯(lián)合大學(xué) 畢業(yè)論文 梯度酒業(yè)有限公司的存貨資料見下表： 表 1梯度酒業(yè)有限公司存貨情況 注：所有數(shù)據(jù)來于梯度酒業(yè)有限公司內(nèi)部 隨著近幾年來我國葡萄酒的升溫 ,全國的葡萄酒生產(chǎn)廠家日益增加 ,市場競爭較為激烈 , 葡萄酒的品牌消費(fèi)已經(jīng)成為主流。梯度酒業(yè)有限公司在國內(nèi)雖有一些固定的消費(fèi)者，但與很多葡萄酒品牌相比還相差很多，使該公司面臨著嚴(yán)峻的市場競爭壓力。由于公司的銷售收入逐年減少（見表 2），為了增加銷售收入，公司近三年來便盲目的增加銷售費(fèi)用，如：新增營業(yè)網(wǎng)點(diǎn) 1個(gè)，每年租金 30000元；新引進(jìn)銷售人員 2名，每年工資 36000元。但是在公司增加銷售費(fèi)用的同時(shí)，不但沒有達(dá)到預(yù)期的盈利水平，反而使資金形成了浪費(fèi)。 梯度酒業(yè)有限公司為搶占市場，擴(kuò)大市場占有率，增加了銷售網(wǎng)點(diǎn)， 然而目前在葡萄酒的銷售過程中 ,大部分的購貨商選擇在商品銷售后再付款，只有一小部分的購貨商會在商品銷售前支付少量的貨款。梯度酒業(yè)有限公司的應(yīng)收賬款及應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的變化如下表： 通過上表數(shù)據(jù)顯示可以看出，梯度酒業(yè)有限公司的收賬速度慢，平均收賬期長，造成了公司應(yīng)收賬款長期占用流動資金，流動資產(chǎn)不流動，對公司的正常經(jīng)營與發(fā)展造成了不利影響。一般而言，企業(yè)的賒銷可以激活市場、促進(jìn)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入的增加，使企業(yè)的最終利潤增加。但是梯度酒業(yè)有限公司沒有制定嚴(yán)格的信用政策，公司為了在激烈的市場競爭中 贏得一席之地，達(dá)到公司的銷售量有所提升、減少葡萄酒的儲存成本的作用，便放寬了對客戶的信用條件，大量的增加了應(yīng)收賬款額度，無形中增加了公司在收賬過程中發(fā)生的成本。梯度酒業(yè)有限公司 2020年收賬過程中發(fā)生的 6 北京聯(lián)合大學(xué) 畢業(yè)論文 成本見下表： 表 3 梯度酒業(yè)有限公司 2020年收賬費(fèi)用情況表 單位：元 注：收賬績效工資為財(cái)務(wù)人員除去財(cái)務(wù)本職工作為從事收賬工作的工資。 力資源管理水平低 企業(yè)的首要資源是人力資源，一個(gè)企業(yè)如果想要利用人力資源，那么首先就要獲取人力資源，所以在企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展中面臨的重大問題之一是如何獲取優(yōu)秀的人力資源。因?yàn)橹挥袃?yōu)秀的人力資源，才可以為企業(yè)更好的控制成本，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)附加值。梯度酒業(yè)有限公司目前有員工 100 多人，平均年齡在 45 歲。其中有一半以上的員工是靠公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系進(jìn)入公司工作的，他們的工作能力與崗位匹配度普遍較低，這對公司其他員工的工作積極性和工作質(zhì)量產(chǎn)生了負(fù)面影響。公司的員工普遍缺乏對成本的了解，對成本的管理關(guān)心不多，只是一味的聽取 上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，或者按照自己的思維在崗位上工作，一般都不了解該項(xiàng)工作對控制公司的成本是否起到作用，這直接降低了該公司的成本管理效果。由于公司員工偏于老齡化，所以公司在面臨人力資源的開發(fā)成本、使用成本增加的同時(shí)，還會伴隨著人力資源保障成本的增加。 7 北京聯(lián)合大學(xué) 畢業(yè)論文 4完善梯度酒業(yè)有限公司成本管理的幾點(diǎn)建議 對一個(gè)公司的經(jīng)營來說，采購成本 的管理對其會起到重要的影響，加強(qiáng)公司的采購成本管理，可以有效的控制公司的采購成本。對梯度酒業(yè)有限公司來說，簡而有效的做法是建立完善的采購制度，這樣就可以規(guī)范公司在采購過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)而提高公司的采購效率，并可以對采購人員的舞弊行為起到很好的防范作用。 對于梯度酒業(yè)有限公司來說可以制定相應(yīng)的葡萄酒采購申請書、采購負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)書、葡萄酒的采購流程、葡萄酒報(bào)價(jià)表等，這樣就創(chuàng)造了一個(gè)秩序井然的采購流程，使公司的采購工作能夠順利、高效的運(yùn)行。在公司制定采購制度的同時(shí)制定相應(yīng)的采購計(jì)劃：在銷售部積極參與市場調(diào)查 的前提下，充分了解市場對葡萄酒的需求量，來對公司第二年的葡萄酒銷售量進(jìn)行預(yù)測；公司庫管部門根據(jù)每年葡萄酒的進(jìn)出庫情況，對公司第二年的銷量進(jìn)行預(yù)測；銷售部和庫管部在每年年底編制公司的葡萄酒采購計(jì)劃，并上交財(cái)務(wù)部進(jìn)行審核；當(dāng)臨時(shí)性的采購項(xiàng)目需要增加時(shí)，也要按照上述流程制定采購計(jì)劃上交財(cái)務(wù)部門進(jìn)行審核；在財(cái)務(wù)部對上交的采購計(jì)劃進(jìn)行審核后，財(cái)務(wù)部將審核后的采購計(jì)劃上報(bào)經(jīng)理進(jìn)行審批；采購部門按照批準(zhǔn)的采購計(jì)劃中規(guī)定的葡萄酒品種、數(shù)量和單價(jià)進(jìn)行采購。 ，把握價(jià)格變動的時(shí)機(jī) 在國際貿(mào)易中，我國曾 長期處于貿(mào)易順差水平，因此在西方盛傳著 “中國威脅論 ”，全球強(qiáng)烈要求人民幣升值。為了緩解巨大的社會壓力，我國政府從 2020年 7 月開始實(shí)行新的匯率制度，人民幣開始自主升值，至今匯改幾年來，人民幣一直處于升值階段。人民幣匯率升高，代表著我國貨幣升值，對外購買力強(qiáng)，可以用更少的本幣來購買一定量的國外產(chǎn)品。這樣有利于梯度酒業(yè)有限公司從國外進(jìn)口葡萄酒，降低公司的購買價(jià)格。因此梯度酒業(yè)有限公司的管理層要時(shí)刻關(guān)注我國匯率變動情況，與公司的采購計(jì)劃相結(jié)合，把握好葡萄酒的采購時(shí)機(jī)，爭取在我國匯率高的時(shí)候購進(jìn)葡萄酒，起到降低成本 的作用。 企業(yè)如果依賴單一的供應(yīng)商，就可能會產(chǎn)生壟斷供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，不利于企業(yè)對供應(yīng)商商品的價(jià)格進(jìn)行壓價(jià)，使企業(yè)采購成本控制能力下降。所以，一個(gè)公司在選擇供應(yīng)商時(shí)，要在對商品質(zhì)量和價(jià)格能夠有效控制的基礎(chǔ)上避免選擇依賴單一的供應(yīng)商，防止公司采購資源風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。梯度酒業(yè)有限公司長期以來一直依賴新西蘭索里金斯葡萄酒廠為單一的供應(yīng)商，雖與該廠商建立了長久的合作關(guān)系，但是也可以采用公開競爭 8 北京聯(lián)合大學(xué) 畢業(yè)論文 招標(biāo)的 方式，合理利用供應(yīng)商間的相互競爭來使葡萄酒采購價(jià)格降低，通過不同供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格的對比，選擇物美價(jià)廉的商品進(jìn)行采購。 ，減少存貨儲存和積壓成本 銷售對一個(gè)企業(yè)來說至關(guān)重要，馬克思曾經(jīng)將企業(yè)銷售描寫成 “驚險(xiǎn)一跳 ”。梯度酒業(yè)有限公司可以制定合理的銷售計(jì)劃來銷售更多的葡萄酒，從而增加企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入，降低庫存商品數(shù)量，使葡萄酒的儲存成本和積壓成本降低，進(jìn)而加快企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速度。首先梯度酒業(yè)有限公司可以采用以優(yōu)惠的商品價(jià)格包銷給位于東北、山西、陜西、山東的四個(gè)主要經(jīng)銷商，提高企業(yè)的分 銷效率，提
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