【文章內(nèi)容簡介】 益，“科學技術是第一生產(chǎn)力”，要使科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，產(chǎn)生經(jīng)濟效益和社會效益，關鍵在于推廣應用。 在本工程施工期間，我們將根據(jù)施工需要，充分推廣應用建筑業(yè)的新技術、新工藝、新材料的應用，大力開展質(zhì)量管理 QC 小組活動，以達到質(zhì)量，縮短工期，降低消耗，增強效益目標。并從測量儀器、管線探測、路基平整機械、資料貯存等方面采用新技術、新工藝，爭創(chuàng)優(yōu)良樣板工程。（具體詳見“ 9 新技術的應用與承諾”） 二、新材料 在施工中我方將盡量采用新型材料提高工程進度與質(zhì)量。如混凝土的養(yǎng)護采用混凝土薄膜養(yǎng) 生液，它是一種水乳膠型養(yǎng)生材料，無毒無味，操作方便，保水效果好，能降低砼養(yǎng)護費用，改善養(yǎng)護條件等優(yōu)點；采用噴涂成膜， 8 小時保水率達 90%以上；在砼拌和過程中，外摻坍落度損失補償劑，可解決砼坍落度隨溫度升高和時間延長而降低的問題，保證砼的施工質(zhì)量。 三、新設備 在施工中投入大量先進設備以滿足工程質(zhì)量與進度要求，詳見“ 4新機械的特點及功能”。 施工段及施工階段的劃分 一、施工段的劃分： 由于本工程路線長，將有 6000 多米，并且每段路的施工工程量大，所以我公司將本工程分三個施工段進行流水施工： 第一施工段為 ： A、 B、 C、 D、 D， 、 D， 、 E、 E， 、 K、 J 路段 ； 第二施工段為： F， 、 H、 I、 P、 L 路段； 第三施工段為： F、 G、 M、 N、 Q、 R 路段 。 二、各項施工段的施工階段劃分 第一階段：線路復測、三通一平，施工平面布置。本階段大約持續(xù) 5 個日歷天，主要工作內(nèi)容有：施工搭設臨建、施工便道鋪設、場 地平整、施工用水用電等。 第二階段：本階段主要為排水管道及檢查井施工，測量放線是本階段的施工重點。 第三階段：路基施工。本階段主要施工內(nèi)容為：大型土方開挖及回填。 第四階段： 20cm 厚 6%水泥石屑穩(wěn)定層施工。 第五階段： 22cm 厚 C35 砼面層施工 第六階段：為收尾施工階段，邊坡修整植被、排水順接、清理退場等。 施工順序 總體施工流程 施 工 準 備 雨、污排水系統(tǒng)及路基 路基路面 測量放線 地面雜草、腐質(zhì)土清除干凈 基底處理及排水鴻溝導流 回填砂和土 管溝開挖 管道敷設及污水井檢查施工 擋土墻工程 施工放線 地表清理 路基分層填筑、檢測 6%水泥 穩(wěn)定石屑層 路緣石鋪設 混凝土面層 場地清理、竣工驗收 各分項工程施工順序 路基填筑 測量放樣完成→工、料、機準備及填土材料重型擊實試驗等項目完成→開工報告監(jiān)理批準→清除表土雜物 路基填方：人員、機械設備、各土場（或挖方利用段）土體材料重型擊實等試驗→施工便道完成→測量放樣完成→分項工程開工報告的批準→清除表土淤泥、除草、挖根進行全面清理→挖土質(zhì)臺階進行填前壓實，或水下清淤泥及換填透水性材料 并壓實→按規(guī)范厚度松鋪第一層土料并推平，在最佳含水量附近時碾壓→第一層壓實檢查合格→監(jiān)理批準及填第二層填筑，重復第一層程序直到填至路基設計標高→對完成路基設計斷面進行整修→檢查各部合格，幾何尺寸合格，申請監(jiān)理檢查計量。 市政管道施工順序 測量放樣→基槽開挖→墊層砼→管道安裝→閉水試驗→對稱回填→清場 施工方案的選擇 一般規(guī)定 路基、管道開工前應鋪設施工臨時便道，紅線范圍的排水引水工作應完畢。本工程主要進場施工便道是 105 國道直接引入。施工臨時設施的布置按照招標單位提供的位置進行布置。 控 制樁的復測、聯(lián)測等工作也應在開工前完畢，永久性坐標點、水準點的設置基本完畢，并匯報有關測量成果給監(jiān)理工程師；各種先期試驗、檢測等均應取得監(jiān)理工程師的認可；混凝土攪拌設備就位，模板與支架的選取等均應有監(jiān)理工程師證的簽認。 路基 首先按規(guī)定提取土樣，做各項土力學指標試驗，取得有效的參數(shù)。 填方路基 路基填筑先做長度不小于 80m 的試驗段，確定適宜的松鋪厚度，碾壓遍數(shù)，最佳的機械配套等；每一層松鋪后應檢查含水量是否接近最佳含水量，要求不得超過最佳含水量的177。 3%，路堤盡量大面積分層施工，每 500m2 做一 組壓實度檢查。路基填筑一般比設計尺寸加寬加大，待路基沉降完畢后再整平壓實。注意管道回填要求松鋪厚度為不大于 20cm，且每 50m2 要求檢驗一處密實度。 路基施工排水 路基施工首先必須進行排水工程，以及建立必要的臨時排水設施，保證地基和路基不受水害。施工過程中不得堵塞水路；基層外測 路肩等容易積水的地方，適當增加透水材料，并設置臨時排水設施；同時避免排染周圍環(huán)境，做好防暴雨沖刷的措施。 管道 首先核對結(jié)構(gòu)的平面位置及標高，繪制施工詳圖報監(jiān)理審批。然后嚴格按設計圖進行基槽開挖，并在基槽開挖后不得使基坑 暴露太久，及時填筑墊層；回填應在管道兩側(cè)同時進行，并提前作好排水措施，盡量采用不透水材料填塞緊密。 注意事項 施工及生活用水、用電、通訊和其它所需的臨時設施等，我司承諾均由我單位自行解決； 施工現(xiàn)場按甲方及文明施工要求實行封閉式施工，現(xiàn)場內(nèi)要求清潔、整齊，道路、排水暢通，整個施工現(xiàn)場道路采用藍色鍍鋅板制成的圍板進行圍蔽。并掛設明顯的施工標志。 施工中設置相關施工安全設施，確保施工人員和其他人身安全； 與甲方簽訂安全責任監(jiān)督書，服從甲方現(xiàn)場總體安排，保護施工現(xiàn)場范圍內(nèi)現(xiàn)有公共設施、管線， 做到文明施工。 我司承諾，若我司中標，我司將派富多年市政工程經(jīng)驗的工程師任項目經(jīng)理，并常駐現(xiàn)場。 任承諾 編制依據(jù)及原則 （ 1）按照招標文件要求 :總工期為 90 個日歷天。 （ 2）工程設計圖紙、各項目工程量、施工技術要求、設計說明、施工規(guī)范。 （ 3）現(xiàn)場施工條件。 （ 4）主要施工機械的生產(chǎn)效率的工作范圍。 （ 5）我公司現(xiàn)有可供機械設備的數(shù)量和施工人員情況。 （ 6）施工人員現(xiàn)場工作時間：每月有效施工日考慮 30 天，每天正常工作時間初定 16 小時，采 取兩班倒。 （ 1）嚴格執(zhí)行基本建設程序，遵照國家有關政策、法令和有關法規(guī)范，以及招標文件相關內(nèi)容。 （ 2）與施工總體布置相適應。做到各項目之間施工程序前后兼顧、銜接合理，減少相互干擾，均衡施工。對于地基比較復雜的地段受外界因素影響較大的項目，應適當留有余地。力求均衡生產(chǎn)，合理投入資源，在確保工程施工質(zhì)量和進度的前提下，降低施工成本。 （ 3）圍繞施工關鍵線路和重點段統(tǒng)籌兼顧，確保各節(jié)點工期的同時，其他施工項目協(xié)調(diào)有序整體進行。 （ 4）充分發(fā)揮我公司豐富的施工經(jīng)驗及技術、設備的優(yōu)勢，采用先進合理的 施工技術方案和機械化施工，確保工程工期和質(zhì)量。 施工進度總控制計劃 整體控制目標 確保 88 個日歷天內(nèi)完成本次招標合同范圍內(nèi)規(guī)定的施工任務。工期目標： 序號 項目名稱 天數(shù) 備注 1 第一施工段 68 個日歷天 04 年 5月 18日 ~7月 24 日 2 第二施工段 54 個日歷天 04 年 5月 31日 ~7月 23 日 3 第三施工段 67 個日歷天 04 年 6月 8日 ~8月 13日 施工進度計劃網(wǎng)絡圖 施工進度計劃橫道圖、施工進度計劃網(wǎng)絡圖及勞動力使用計劃詳見附錄。 工期保證措施 一、加強計劃管理 根據(jù)工程 施工組織設計的總體布署，每季編制季度計劃，每月編制月計劃，每周編制周計劃，對作業(yè)班組編制日計劃。內(nèi)容包括：施工進度計劃，各主要工種勞動力平衡計劃，機械設備配置計劃，砂石、管材、混凝土材料及配件購置等主要材料計劃。以“日保周、周保月、月保季”工期目標的實現(xiàn)，并且從實際出發(fā)，確保計劃的嚴肅性和科學性，明確主攻方向，?？⒐?、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，實現(xiàn)最終經(jīng)濟效益，本工程項目計劃管理體系詳見《項目計劃管理體系圖》。 項目計劃管理體系圖 二、 搞好施工協(xié)調(diào)工作 技術組織 措施計劃 勞動力及勞動工資計劃 機械設備 布置計劃 材料供應 計劃 構(gòu)配件供應計劃 配合協(xié)作 計劃 安全、質(zhì)量計劃 降低成本 財務計劃 管理全過程 經(jīng)營計劃 季度施工技術財務計劃指標 季度施工計劃 月度施工 技術財務計劃 周施工 作業(yè)計劃 上級主管 部門總計劃 施工組織 總設計 本工程的配 合施工單位多，因此各施工單位的配合、協(xié)調(diào)管理尤為重要。本項目經(jīng)理部將凡事從大局出發(fā)，從業(yè)主的利益出發(fā)，與其他施工單位緊密配合，服從業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一調(diào)配。 路基施工與管線施工的配合 根據(jù)工程總體施工部署，編制施工計劃網(wǎng)絡圖，密切注意各工序的配合。合理解決施工先后順序，確定施工合理搭接，避免我方或他方出現(xiàn)停工，窩工，返工的現(xiàn)象，充分利用空間做到既能保證工程進度，又能確保安全質(zhì)量和產(chǎn)品保護。既要考慮滿足自己的進度；又要考慮滿足對方的進度。 項目施工部內(nèi)的協(xié)調(diào) 當項目施工部為保證施工進度而出現(xiàn)資源（勞動力、 材料、設備、施工機械、檢測儀器等）緊張，產(chǎn)生資源需求沖突時，由項目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)，優(yōu)先照顧到整個工程的關鍵線路所在施工組團的工程進度。同時，組織資源供應，防止關鍵線路轉(zhuǎn)移而影響整個工程的工期。 在各施工段組織流水作業(yè)，由施工員首先深化圖紙，找出各分部工程之間交叉施工的矛盾，合理解決施工先后順序，確定施工合理搭接點，組織各專業(yè)的勞動力進行施工。當交接出現(xiàn)時間差時，要充分利用施工空間大這一特點，其他工段組織施工，做到既能保證工程進度，又能確保安全質(zhì)量和產(chǎn)品保護。 三、組織措施 中標后，公司將組織應變能力強、效 率快、素質(zhì)高、組織協(xié)調(diào)能力強的項目經(jīng)理部，對工程實施具體管理，充分發(fā)揮公司的綜合施工能力，為項目部提供人、財、物的有效配置。 項目經(jīng)理部負責施工進度控制工作，編制進度計劃、項目分解、施工進度調(diào)度、資源配置和組織工程進度檢查、協(xié)調(diào)。 將在公司公司內(nèi)選派抽調(diào)具有類似工程豐富施工經(jīng)驗、高素質(zhì)、戰(zhàn)斗力強的專業(yè)生產(chǎn)技術骨干，按工期計劃安排，分批分期進入施工現(xiàn)場，確保施工順利進行。 利用該地段全封閉施工，工作面大的有利因素，合理安排工作面，加快工程的進度。 非雨天季節(jié)多安排工作時間，把雨天拖后的時間奪回 來。 四、技術措施 項目部在施工圖紙會審的基礎上，編制全面詳盡的《施工組織設計》、《施工方案》和《作業(yè)指導書》，組織施工班組學習、理解施工圖，了解設計意圖和施工標準，專業(yè)施工班長對班組進行施工技術交底，使班組明確自己工作的目標和標準。 五、經(jīng)濟措施 合同簽訂后，公司為本工程項目提供啟動資金，滿足施工準備、前期備料。 對工程撥付款，堅持?？顚Ｓ迷瓌t，統(tǒng)一計劃合理使用，確保項目生產(chǎn)活動的正常進行。 公司應建立資金應急保障制度，當工程進度款與工程進度所需資金發(fā)生矛盾時，公司可啟用應急保障資金，保證工程資金。 六、 材料設備措施 強化機械配置，選調(diào)企業(yè)內(nèi)性能最優(yōu)的機械設備到本工程使用，并視情況，購置或租賃優(yōu)良的機械設備到現(xiàn)場，在施工中加強維護和保養(yǎng)，減少故障發(fā)生。 項目部和專業(yè)班長，預先提出需用工程材料計劃，并根據(jù)施工進度安排，提出階段性材料需用計劃，明確材料進場時間，物料采購組按時組織合格材料進場，滿足施工需要。 七、工期目標管理 采用目標管理，分階段控制施工進度，以工期目標為依據(jù)，施工計劃為龍頭，編制月、周進度計劃和組織實施，實行長計劃短安排，確保總工期的實施。 八、質(zhì)量和安全措施 把好工程質(zhì)量關，抓好安全生產(chǎn)，杜 絕發(fā)生質(zhì)量、安全事故，把影響工期的不利因素降到最低程度。特別注意冬季防火、雨季露天施工的用電安全；登高作業(yè)的安全；設備吊裝的安全。 返工是影響工期進度的一個重要因素，施工班長和質(zhì)安部門加強對施工質(zhì)量的日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的不足和問題，并督促班組盡快整改。 項目經(jīng)理部經(jīng)常進行如下活動： ① 組之間經(jīng)常實行自檢、互檢、質(zhì)量評比，消除路基、路面、排水管道等工序中容易出現(xiàn)的密實度達不到要求、路面凹凸、管道標高不易控制等質(zhì)量通病。 ② 組織旨在縮短工期的群眾性 QC 活動。 九、加強生產(chǎn)調(diào)度 按時參加建設單位、監(jiān) 理單位組織的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會，了解工程總體進度安排和調(diào)整，保持項目工期目標和安排與建設單位計劃管理和進度控制的一致性。 項目經(jīng)理部每周召開一次進度協(xié)調(diào)會，總結(jié)本周生產(chǎn)任務完成情況，找出存在的問題和需要采取的措施，并布置下周的施工生產(chǎn)。 工期違約責任承諾 若我司有幸中標，我公司將根據(jù)工程的實際情況，確定最佳施工程序，對施工方案按施工階段和部位進行深化、細化，力爭盡早組織各工種間的交叉施工，做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，制定切實可行