供電公司實施專變集中管理情況匯報(編輯修改稿)
2025-09-18 08:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，突出在工作方略和實踐操作上，鍛 第 2 頁 共 3 頁 煉和提升干部員工的工作駕馭能力，比如大營銷，以產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設為抓手；大規(guī)劃，市、縣高度結合，集中辦公、集中建立項目儲備庫；大建設，穩(wěn)步實現(xiàn)主網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)、配網(wǎng)統(tǒng)一的功能管理模式，減少不必要的重復勞動。尤其在大生產(chǎn)、大運行模式方面，重點加強公司系統(tǒng)專業(yè)標桿之間的交流、縣局與縣局的交流、縣局和市公司的值班、檢修、應急的交流。 三是同各級人員的廉政教育和作風建設相結合，組織開展了《廉政準則》學習和行風及優(yōu)質(zhì)服務 “ 大走訪、大服務、大提升 ”活 動，
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