供電公司實(shí)施專(zhuān)變集中管理情況匯報(bào)(編輯修改稿)
2024-09-18 08:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，突出在工作方略和實(shí)踐操作上，鍛 第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè) 煉和提升干部員工的工作駕馭能力，比如大營(yíng)銷(xiāo)，以產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)為抓手；大規(guī)劃，市、縣高度結(jié)合，集中辦公、集中建立項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)；大建設(shè)，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)主網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)、配網(wǎng)統(tǒng)一的功能管理模式，減少不必要的重復(fù)勞動(dòng)。尤其在大生產(chǎn)、大運(yùn)行模式方面，重點(diǎn)加強(qiáng)公司系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)標(biāo)桿之間的交流、縣局與縣局的交流、縣局和市公司的值班、檢修、應(yīng)急的交流。 三是同各級(jí)人員的廉政教育和作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，組織開(kāi)展了《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)和行風(fēng)及優(yōu)質(zhì)服務(wù) “ 大走訪、大服務(wù)、大提升 ”活 動(dòng)，
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