公司協(xié)力工管理情況匯報(編輯修改稿)
2024-09-19 11:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 打造不出精品團隊的。我們的管理必須換一個（更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” ）思路、上一個高度，應從粗放管理轉(zhuǎn)化為更深層次的精度管理，因為我們現(xiàn)場管理最主要的特征就是 “ 動態(tài)管理 ” ，也就是存在許多變化和不定性因素（通常說：車是動的、人是活的、路是變的），如何適應現(xiàn)場不斷的變化。萬變不離其宗，我們必須緊緊抓住這個適應源：那就是人。所以，形成了新一輪協(xié)力隊伍管理理念：綜合強化培訓、資源重新整 合 四、綜合強化培訓工作計劃已在年底制定，在大隊領導和有關職能部門的大力支持下，年一月四日已正式開始實施。培訓對象大多是各作業(yè)區(qū)中最需要培訓的安全、設備等方面的隱患人員，但也有作業(yè)區(qū)送出的優(yōu)秀骨干。培訓工作主要圍繞四個前提展開：誠信教育：使每位員工做到誠信就業(yè)，達到維護隊伍正氣目的。形勢教育：使每位培訓員工了解公司發(fā)展要求和形勢，樹立緊迫意識，激發(fā)他們學習、上進意識，構(gòu)建協(xié)力隊伍的競爭機制。安 第 3 頁 共
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1