公司團(tuán)委調(diào)研情況匯報(bào)(編輯修改稿)
2025-09-21 17:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的養(yǎng)成是不利的。團(tuán)委在平時(shí)的工作中一方面要著重宣傳好的風(fēng)氣、好的榜樣，同時(shí)還要強(qiáng)調(diào)個(gè)人與集體的得失、小我與大家的榮辱是共存的。 （三）對(duì)公司和個(gè)人發(fā)展的問題 對(duì)于公司的現(xiàn)狀和今后的發(fā)展，大多數(shù)青年員工認(rèn)為還是存在一定問題的，但是通過一定的努力和整改還是可以有較好發(fā)展途徑的。對(duì)于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展情況，大家普遍認(rèn)為因發(fā)展機(jī)會(huì)有限而沒有很好的發(fā)揮自己的才能，更加注重自己專業(yè)技術(shù)能力和工作經(jīng)驗(yàn)的提升以及個(gè)人收入的提高。團(tuán)委認(rèn)為，公司在青年人才的培養(yǎng)過程中，應(yīng)更加側(cè)重于實(shí)際工作技能的培訓(xùn)，同時(shí)在增加基本待遇的問題上向基層員工傾斜，從真正意義上加強(qiáng)青年員工的歸屬感和榮辱感。 （四）對(duì)團(tuán)委建設(shè)的意見和建議 首先，超過 70%的青年員工對(duì)
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