【文章內容簡介】 工會工作的龍頭地位，堅持以理論創(chuàng)新推動工作創(chuàng)新，高起點定位，高標準要求，提出了“建家就是建線，建線就是建隊伍，建隊伍就是建企業(yè)”的工作理念，以打造“安全之家、文化之家、創(chuàng)新之家、和諧之家、小康之家”為目標，以開展各種競賽活動為平臺，切實加強了職工之家和職工生活線、文化線、衛(wèi)生線的建設，著實將員工的吃、住、行、醫(yī)、樂、學、護、利、賽基本需求落到了實處，如每周固定的體育鍛煉，每年一次全體職工體檢，每年組織各種戶外活動，勞動競賽，羽毛球比賽等。在女職工工作開展中，加強女職工干部的建設，目的我院有企業(yè)負責人8人，其中兩名為女性，部所8個，其中4部門的負責人為女性，參政議政，充分體現(xiàn)我院公平競爭，民主管理的理念，并加強了女職工的思想建設，提高自身的思想道德、愛崗敬業(yè)和科學文化技術的素質。利用講座、宣傳欄、座談會、知識競賽等形式，加強對《女職工勞動保護規(guī)定》、新《婚姻法》、《婦女權益保障法》、社會主義榮譽觀宣教，開展婦女權益保護講座，提高自我保護意識，維護女職工“四期”工作。在離退休職工管理工作開展上，做好離退休職工的管理服務工作，對于我院的穩(wěn)定、改革和發(fā)展具有十分重要的意義。我院建立了離退休職工關愛制度，關愛制度是領導關愛離退休職工的傳遞和延伸，包括 “三上門”：家庭變故，上門安慰；鄰里不睦，上門調解；生病上門看望：“三必訪”：活動必訪、傳達精神；逢年過節(jié)必訪、送去關懷；生病住院必訪、送去問候；家庭遇到困難必訪，給予幫助；“二座談”：節(jié)日座談，談心，聯(lián)絡感情，增友誼；企業(yè)發(fā)展座談，談發(fā)展，論英雄，找歸屬；“二活動”：黨員活動，增強黨性，與時俱進；離職休活動，享受生活，共享企業(yè)發(fā)展帶來的成果。多年來，我公司堅持以人為本，為職工辦實事，不僅管理工作有條不紊，同時增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。第四篇：上半年基層工會工作調研報告上半年基層工會工作調研報告上半年基層工會工作調研報告 市總工會上半年工會工作調研報告 為進一步了解基層工會工作運行狀況，幫助各工委、基層工會解決實際困難，科學安排下半年全市工會工作，經市總工會黨組研究決定，由市總工會主席、副主席同志為組長，分成三個調研工作組利用3個工作日的時間帶領工作人員深入全市對12個基層工委進行調研。主要調研對象為：全市各工委、部分優(yōu)秀基層工會。調研內容有兩項：一是以建設“職工之家”為主線的工會工作運行情況；二是基層工委、基層工會實際工作中遇到的困難。以副主席閆榮君為組長的第三調研工作小組對農業(yè)工委、綏芬河鎮(zhèn)工委、阜寧鎮(zhèn)工委、教育工委四個工委進行調研。此次調研，采用聽匯報、看檔案資料、邊看邊問的形式開展。所到之處，調研小組都認真聽取了各基層工會主席及領導對“職工之家”的建設、職工文藝體育活動的開展、工會信息報道、報刊征訂任務及安康保險的介紹，同時，調研小組還聽取了各基層工會存在的困難和問題，對各基層工會中因患大病致使生活困難的職工情況進行調查了解，下面將調研情況做以下匯報：一、基本情況 這次，第3調研小組共走訪了3個工委、17個基層工會，涉及農業(yè)、社區(qū)、企業(yè)、學校等多方面，涉及面廣、存在的現(xiàn)實問題和所面臨的困難也各有不同，總的來說，在各個工委主任的重視下和各級領導的大力支持下，各個基層工會組織建設基本達到要求，各項工作進展也在穩(wěn)定有序地進行，詳情如下：農業(yè)工委及基層工會上半年工作情況 在所走訪的6個基層工會中，50%的基層工會都能按照市總工會的要求完職工之家的建設，文體活動達標率為33%。廠務公開民主管理典型單位達標率為100%，林業(yè)局上報信息1篇。綏芬河鎮(zhèn)工委及基層工會上半年工作情況在所走訪的7個基層工會中，所有的基層工會都沒能按照市總工會的要求完職工之家的建設，工會工作信息為0。幫扶工作站以及文體活動達標率分別為100%。阜寧鎮(zhèn)工委及基層工會上半年工作情況在所走訪的3個基層工會中，職工之家建設率達67%，工會工作信息為0，報刊的征訂、國壽安康保險、幫扶工作站以及文體活動達標率分別為100%。教育工委及基層工會上半年工作情況 在所走訪的4個基層工會中，75%的基層工會都能按照市總工會的要求完職工之家的建設，工會工作信息局機關工委為2篇，第三小學為1篇。報刊的征訂為100%，國壽安康保險參保為75%，幫扶工作站以及文體活動達標率分別為100%。二、面臨困難問題 通過這次走訪調研，各個基層工會都面臨著或多或少的困難，從大的方面講有些困難不是工會能力范圍之內所能解決的問題，如水務局事業(yè)單位企業(yè)管理，每年水費的收取收不夠支，轉制后效益未增加。再如阜寧鎮(zhèn)醫(yī)院差額拔款單位，職工工資都成問題也只能開70%，工會會費自然有困難。從小的方面來講，各基層工會還是有些不同程度的困難，詳細內容如下：農業(yè)工委面臨困難情況局機關工委日子過的也比較省，主要還是資金問題，活動場所小，現(xiàn)有的文體活動也只限于傳統(tǒng)項目，所以大型項目開展不起來。氣象局和水產局建會意愿不強，氣象局共8人，工作性質原因，需全天值班，因屬中直單位，中央拔款到建行，經費審批制，故不愿建會。水產局正式職工3人，小工2人，共5人，也不愿建會。農機局活動場所不錯，困難倒沒有，只是希望