工會工作匯報材料與工會幫扶資金管理使用情況匯報匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 22:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 元，門面租金由原來的四仟六佰元上升到了六仟貳百元，增加了學(xué)校勤工儉學(xué)收入，體現(xiàn)了公平、公正、公開的原則。目前，全體教職工對《學(xué)校目標(biāo)管理考評方案》的滿意率達(dá)99%，工作積極性空前提高。教代會還充分發(fā)揮監(jiān)督職能，對學(xué)校中層干部提出述職的要求，學(xué)校年終考評，不稱職的中層干部下一年度將不予聘任；對工作能力強(qiáng)，上級主管部門未行文任命的同志，學(xué)校擇優(yōu)聘任，并享受中層干部待遇。從而形成能者上，平者讓，庸者下的競爭機(jī)制。三、急教工所急，想教工所想，把工會建成溫暖的職工之家近年來，我校工會組織在學(xué)校與教師、校長與教師之間架起了一道道連心橋，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是關(guān)愛弱勢群體。我校有自籌合同工28人，一直以來，自籌合同工待遇問題是困撓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的老大難問題，XX年一度出現(xiàn)了群體上訪事件，對這些“問題”，XX年初學(xué)校工會組織一方面耐心細(xì)致做思想工作，一方面集思廣益，為學(xué)校出謀劃策，并召開職代會認(rèn)真討論，研究解決方案，并根據(jù)自籌合同工的工作績效，每人還發(fā)放了八百一千的績效工資，每月200元的補(bǔ)貼16月已發(fā)放到位，妥善地解決了問題，將各種矛盾處理在萌芽狀態(tài)之中。二是關(guān)愛困難家庭，對于教職工中的特困家庭，學(xué)校工會組織除關(guān)心他們的文化生活外，還關(guān)心他們的疾苦，關(guān)心教師的日常生活，不管是哪位教師家中有什么困難，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和工會領(lǐng)導(dǎo)都要親自上門看望和慰問。幾年來，十多名困難教師不同程度受到學(xué)校的幫扶。三是關(guān)愛留守學(xué)生，隨著外務(wù)工人員的日益增多，我校留守學(xué)生的比例日益增加，全?，F(xiàn)有留守兒童326人，成為學(xué)校管理的一大難點(diǎn)。面對這種情況，學(xué)校采納工會組織的建議，開通“三條熱線”，實(shí)行“三個優(yōu)先”（學(xué)習(xí)上優(yōu)先輔導(dǎo)、生活上優(yōu)先照顧、活動上優(yōu)先安排）全方位關(guān)愛留守學(xué)生。工會對留守的特困學(xué)生，還采取黨員干部與貧困學(xué)生“一對一”結(jié)對助學(xué)的方式，資助貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè)，確保學(xué)生鞏固率達(dá)100%。四、開展各種活動，豐富教職工的生活，加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)為讓教師的業(yè)余生活豐富多彩，學(xué)校工會組織開展了各種文體活動，豐富教工業(yè)余生活，提高教師的綜合素質(zhì)。開展新形勢下“教工之家”活動。學(xué)校根據(jù)縣、鎮(zhèn)教育工會工作要點(diǎn)，從三月開始，開展新形勢下“教工之家”建設(shè)活動。在校內(nèi)開展象棋、書法、乒乓球、卡拉ok演唱會等形式多樣的活動。校外與鄰近的兄弟學(xué)校定期舉行聯(lián)誼。豐富多彩的文化娛樂活動積極推進(jìn)了“新校園、新教工、新生活”為主題的校園文化建設(shè)，擴(kuò)大和提升了工會組織的影響。扎實(shí)開展師德教育活動。在開展師德師風(fēng)教育活動中，我們組織教師學(xué)習(xí)教育部頒布的《師德規(guī)范》，學(xué)習(xí)荊門市《教學(xué)常規(guī)管理四十條
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