7以“大培訓(xùn)”為抓手推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)范文(編輯修改稿)
2024-09-17 16:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的要求，將監(jiān)控業(yè)務(wù)由變電運行單位劃撥至電力調(diào)度控制中心，實現(xiàn) ‘ 調(diào)控一體化 39。，對調(diào)控員及自動化人員崗位的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平提出了新的要求。為了使機構(gòu)和人員配臵、流程優(yōu)化以及新舊機制轉(zhuǎn)換的順暢對接，電力調(diào)度控制根據(jù)所管轄的專業(yè)體系制訂有針對性的培訓(xùn)計劃，采取形式多樣的培訓(xùn)方式，對調(diào)度員及監(jiān)控員分層次進(jìn)行動態(tài)培訓(xùn)，使 廣 第 4 頁 共 8 頁 大員工盡快掌握 ? 大運行 ? 體系 新知識、新技能和工作流程，培養(yǎng)了一批人員素質(zhì)全面、專業(yè)技能扎實、應(yīng)急能力突出的科技人才隊伍，為雙鴨山電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行提供了有效的技術(shù)支撐和人才保障。 （一）根據(jù)專業(yè)特點制定專項培訓(xùn)方案 電力調(diào)度控制中心針對電網(wǎng)調(diào)度運行和電網(wǎng)監(jiān)控兩方面的業(yè)務(wù)特點，根據(jù)雙鴨山電網(wǎng)的實際網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，分別制定了調(diào)度員、監(jiān)控員和自動化人員專項培訓(xùn)方案，由專業(yè)分管主任編寫符合雙鴨山電網(wǎng)調(diào)控運行的需求的培訓(xùn)計劃和方案，撰寫培訓(xùn)講義，親自授課，使培訓(xùn)工作做到有的放矢，使培訓(xùn)工作 取得了實效。 （二）自編培訓(xùn)材料凸顯地區(qū)電網(wǎng)特點 ‘ 傳統(tǒng)培訓(xùn)教材中的內(nèi)容往往涉及面較廣，內(nèi)容較雜，都非基于我局電網(wǎng)實際情況，不具有針對性。 39。調(diào)控中心主任說。在‘ 調(diào)控一體化 39。的形勢下，電力調(diào)度控制中心充分調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性，集思廣益，共同建立起了一套完整的結(jié)合我局電網(wǎng)實際的調(diào)控員培訓(xùn)材料。經(jīng)過 4 個多月的嘗試，該局調(diào)控員通過自編材料能夠盡快掌握我局電網(wǎng)運行方式以及薄弱點，針對電網(wǎng)情況靈活運用知識，增強應(yīng)急處臵能力，使培訓(xùn)效率普遍提升。自編的材料主要分為應(yīng)用知識和專業(yè)題庫兩部分，內(nèi)容主要 來源于日常工作中的實際問題和培訓(xùn)教材中通用的知識要點。 （三）互幫互助互促成長 第 5 頁 共 8 頁 隨著 ‘ 大運行 39。體系建設(shè)的不斷深入以及 ‘ 調(diào)控一體化 39。的實施，對調(diào)度員、監(jiān)控員及自動化人員的要求也越來越高。 為進(jìn)一
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