【文章內(nèi)容簡介】 級戰(zhàn)略決策、方針政策和工作部署的操作能力和實踐能力。通俗的講，執(zhí)行力就是 “ 抓落實的能力 ” ，是一名行政管理人員最重要的能力之一。在管理實踐中，制度是領導者開展工作的基礎，所以要強化和提高領導的執(zhí)行力，首先要完善規(guī)章制度，鄧小平曾經(jīng)說過： “ 制度不好，好人也會變成壞人，制度好了，壞人也會變成好人 ” 。因此，制定完善的制度規(guī)范，并進一步強化制度約束的嚴肅性，才能有效的提升決策的執(zhí)行力和執(zhí)行效果，這是提升領導執(zhí)行力的前提。監(jiān)督，是體現(xiàn)和提升領導執(zhí)行力的一個非常重 第 11 頁 共 25 頁 要的環(huán) 節(jié)，完善的制度配合有效的監(jiān)督約束機制，是有效提升領導執(zhí)行力的關鍵。 此外，要嚴格依法治企。依法治企是依據(jù)國家現(xiàn)行法律法規(guī)，規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理行為，使企業(yè)依法決策、依法經(jīng)營、依法管理、依法維權(quán)。 依法治企是全面落實科學發(fā)展觀的重要體現(xiàn)，是依法治國方略的重要組成部分，是國網(wǎng)公司實現(xiàn) “ 兩個轉(zhuǎn)變 ” 和 “ 三個建設 ”的需要，是省公司實現(xiàn)依法治企的需要，是沈陽供電公司應對外部政策環(huán)境、社會輿論、民意訴求不斷提升的需要，是規(guī)范公司內(nèi)部經(jīng)營管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務等各項工作的需要 。依法治企，就是要從法制化管理企業(yè)的高度認識普法工作的重要意義，健全機制，落實制度。 同時堅持法制宣傳教育與企業(yè)生產(chǎn)實踐相結(jié)合，有重點、有針對性的開展多種形式的普法工作。并且依法建章立制，規(guī)范管理行為，將企業(yè)導入法制化管理的軌道，將法制工作與電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作緊密結(jié)合起來。 這次培訓，不僅是一次理論學習，更是一次思想上的洗禮，作為基層單位的領導者和領路人，需要時刻學習新知識，接受新思想，提升自己的綜合素質(zhì)，真正擔負起領導的責任，帶領全體員工一起，扎實做好工作，實現(xiàn) “ 十二五 ” 的良好開 局，為推動公司和電網(wǎng)發(fā)展實現(xiàn)新跨越而努力奮斗。 第 12 頁 共 25 頁 第二篇： “ 三集五大 ” 心得 “ 三集五大 ” 心得 目前， “ 三集五大 ” 體系的改革正在國家電網(wǎng)公司各個層次的單位中如火如荼的開展著， “ 三集五大 ” 體系是國網(wǎng)公司深入貫徹科學發(fā)展觀，推進改革創(chuàng)新，服務經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的具體實踐；是適應電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，加快建設堅強智能電網(wǎng)的迫切需要；是深化國網(wǎng)公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，建設國際一流企業(yè)的重要舉措。 “ 優(yōu)化整合規(guī)劃、建設、運行、檢修、營銷等電網(wǎng)核心業(yè)務，建立集約化、扁平化、專業(yè)化的管理運行模式，形成 “ 五大 ” 為特征的新體制新機制。 ” 針對國網(wǎng)公司 “ 三集五大 ” 的方針政策，國家電網(wǎng)四川宜賓電業(yè)局專門組織了相關的培訓和宣傳工作，給廣大干部、員工創(chuàng)造了一次解放思想、拓寬視野、更新觀念、提升理論水平、提高履職能力的機會。大家都是受益匪淺，感觸頗深。 回顧過去，無論是 “ 向 上 ” 直流工程還是宜賓電網(wǎng)的增容改造的實現(xiàn)，都是讓人為之驕傲的成績，宜賓電業(yè)局作為實踐者，都交出了令人滿意的答卷。在驕傲之余，也要認清形勢，站在新的起點上，努力實現(xiàn) “ 十二五 ” 末建成 “ 一強三優(yōu) ” 現(xiàn)代公司的宏偉目標，創(chuàng)新發(fā)展之路依然任重而道遠。我們只有 不斷更新知識，更新觀念，時刻保持自身的先進性，提升個人素質(zhì)，才能更好的為大局服務，發(fā)揮出更大的作用，做出更卓越的貢獻。 第 13 頁 共 25 頁 “ 三集五大 ” 是大家智慧的結(jié)晶，更是我們長期摸索與實踐的結(jié)果，它關系到公司的可持續(xù)發(fā)展，影響重大而深遠。 實現(xiàn) “ 三集五大 ” ，要實施兩個轉(zhuǎn)變：轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式，轉(zhuǎn)變 電網(wǎng)發(fā)展方式，按照集團化運作、集約化運作、集約化發(fā)展、精益化管理、標準化建設的要求，實施人力資源、財務、物資集約化管理，構(gòu)建大規(guī)劃、大建設、大運行、大檢修、大營銷體系。 我們可以看出 “ 三集五 大 ” 體系建設可以充分挖掘企業(yè)的潛力，提升工作管理的效率，它是適應電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，建設國際一流企業(yè)的必由之路。 我們要繼續(xù)堅定不移的認真貫徹落實國家電網(wǎng)、 XX 省電力公司、宜賓電業(yè)局的各項工作部署，以 “ 十二五 ” 公司和電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領，以 “ 三個建設 ” 為保障，堅持解放思想、變革創(chuàng)新、科學發(fā)展，繼續(xù)深化 “ 兩個轉(zhuǎn)變 ” ，加速推進堅強智能電網(wǎng)建設，深入研究 “ 五大 ” 體系，確保安全穩(wěn)定，深化基礎管理，加強信息化應用，提升能力素質(zhì)，深入結(jié)合本單位實際情況，為加快 “ 一強三優(yōu) ” 現(xiàn)代公司建設，推動公司和電網(wǎng)發(fā)展取得新成績 、實現(xiàn)新跨越發(fā)揮出應用的作用。同時，繼續(xù)發(fā)揚艱苦樸素、迎難而上的精神，要充分運用這筆寶貴的精神財富，使其融入未來的工作，成為堅強的精神動力和智力支持。繼續(xù)堅持求真務實、勇于擔當?shù)呢撠熅瘢杂X承擔起社會責任和企業(yè)使命，胸懷大 第 14 頁 共 25 頁 局，真誠服務；繼續(xù)堅持自我加壓、比學趕超的爭先精神，正視問題，努力尋找短板，以時不我待的緊迫感、慢進也退的危機感，奮力趕超，永不停歇，永爭一流；繼續(xù)堅持忠誠企業(yè)、苦干實干的奉獻精神，在繁重的工作任務面前，發(fā)揮不怕困難。頑強拼搏的工作作風，盡心盡力，埋頭苦干。 實現(xiàn) “ 三集五大 ” ， 要實施兩個轉(zhuǎn)變：轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式，轉(zhuǎn)變 電網(wǎng)發(fā)展方式，按照集團化運作、集約化發(fā)展、精益化管理、標準化建設的要求，實施人力資源、財務、物資集約化管理，構(gòu)建大規(guī)劃、大建設、大運行、大檢修、大營銷體系。 我們可以看出 “ 三集五大 ” 體系建設可以充分挖掘企業(yè)的潛力，提升工作管理的效率，它是適應電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，建設國際一流企業(yè)的必由之路。 現(xiàn)在， “ 三集五大 ” 體系正處于建設時期，我們也可以看到一些成果，但是我們要戒躁戒躁，努力實現(xiàn)公司的宏偉目標。 而作為國家電網(wǎng)公司的一份子，我們每 個人都要不斷更新知識，更新觀念，提升個人素質(zhì)，時刻保持自身的先進性，同時也要增強自身的責任感和使命感，深刻認識 “ 五大 ” 體系建設工作的必要性，才能更好的為大局服務，發(fā)揮出更大的作用，做出更卓越的貢獻，為 “ 五大 ” 建設的成功增磚添瓦。 “ 三集五大 ” 建設是一個龐大的系統(tǒng)工程，在以后的工作過程中，我們必須以高 第 15 頁 共 25 頁 度的責任感，以追趕式發(fā)展的心態(tài)，以落后就會被淘汰的緊迫感不斷學習，吸取不同層面的知識以及實踐經(jīng)驗，并學以致用，堅決貫徹上級部門的布置，克服困難，在實施過程中不斷取得突破。 檢修試驗工區(qū)作為宜賓電業(yè)局技術核 心工區(qū)，我們要時刻學習新知識，接受新思想，提升自己的綜合素質(zhì)，真正擔負起自己的責任，全體員工一起，扎實做好工作，為實現(xiàn) “ 十二五 ” 的良好開局，推動宜賓電業(yè)局實現(xiàn)新的跨越做好一下工作： 一、提高認識，統(tǒng)一思想。 “ 五大 ” 體系建設是一次大變革、大