【文章內容簡介】 革創(chuàng)新、科學發(fā)展，繼續(xù)深化“兩個轉變”，加速推進堅強智能電網建設，深入研究“五大”體系，確保安全穩(wěn)定，深化基礎管理，加強信息化應用，提升能力素質，深入結合本單位實際情況，為加快“一強三優(yōu)”現代公司建設，推動公司和電網發(fā)展取得新成績、實現新跨越發(fā)揮出應用的作用。同時，繼續(xù)發(fā)揚艱苦樸素、迎難而上的精神，要充分運用這筆寶貴的精神財富，使其融入未來的工作，成為堅強的精神動力和智力支持。繼續(xù)堅持求真務實、勇于擔當的負責精神，自覺承擔起社會責任和企業(yè)使命，胸懷大局，真誠服務；繼續(xù)堅持自我加壓、比學趕超的爭先精神，正視問題，努力尋找短板，以時不我待的緊迫感、慢進也退的危機感，奮力趕超，永不停歇，永爭一流；繼續(xù)堅持忠誠企業(yè)、苦干實干的奉獻精神，在繁重的工作任務面前，發(fā)揮不怕困難。頑強拼搏的工作作風，盡心盡力，埋頭苦干。實現“三集五大”，要實施兩個轉變：轉變公司發(fā)展方式，轉變電網發(fā)展方式，按照集團化運作、集約化發(fā)展、精益化管理、標準化建設的要求，實施人力資源、財務、物資集約化管理，構建大規(guī)劃、大建設、大運行、大檢修、大營銷體系。我們可以看出“三集五大”體系建設可以充分挖掘企業(yè)的潛力，提升工作管理的效率，它是適應電網發(fā)展方式轉變，建設國際一流企業(yè)的必由之路?，F在，“三集五大”體系正處于建設時期，我們也可以看到一些成果，但是我們要戒躁戒躁，努力實現公司的宏偉目標。而作為國家電網公司的一份子，我們每個人都要不斷更新知識，更新觀念，提升個人素質，時刻保持自身的先進性，同時也要增強自身的責任感和使命感，深刻認識“五大”體系建設工作的必要性，才能更好的為大局服務，發(fā)揮出更大的作用，做出更卓越的貢獻，為“五大”建設的成功增磚添瓦?！叭宕蟆苯ㄔO是一個龐大的系統(tǒng)工程，在以后的工作過程中，我們必須以高度的責任感，以追趕式發(fā)展的心態(tài)，以落后就會被淘汰的緊迫感不斷學習，吸取不同層面的知識以及實踐經驗，并學以致用，堅決貫徹上級部門的布置，克服困難，在實施過程中不斷取得突破。檢修試驗工區(qū)作為宜賓電業(yè)局技術核心工區(qū)，我們要時刻學習新知識，接受新思想，提升自己的綜合素質，真正擔負起自己的責任，全體員工一起，扎實做好工作，為實現“十二五”的良好開局，推動宜賓電業(yè)局實現新的跨越做好一下工作：一、提高認識，統(tǒng)一思想。“五大”體系建設是一次大變革、大調整，也是建設“一強三優(yōu)”現代公司，實現“兩個一流”的戰(zhàn)略選擇。檢修試驗工區(qū)還要采取多種形勢，廣泛宣傳，把干部員工的思想統(tǒng)一到省公司和電業(yè)局的決策部署上來，使廣大干部員工理解改革、支持改革、積極參與改革，為“三集五大”體系建設提供思想和行動上的準備。二、安全生產，落實重任。我們一定認真履行工作職責，用心謀劃，落實安全生產工作及各項重點任務，并保質保量完成；在“三集五大”體系建設過程中做好風險防范，制定安全保障方案，動態(tài)監(jiān)督、過程控制，將省公司、電業(yè)局的各項決策部署落實到位。三、穩(wěn)步推進、務期必成。根據電業(yè)局“三集五大”體系建設實施方案，檢修試驗工區(qū)還要認真組織學習，結合實際制定實際操作方案；在操作過程中，做好每個環(huán)節(jié)的風險分析，制定風險管控措施，切實把問題消滅在萌芽狀態(tài)，確?！拔宕蟆斌w系改革順利、有序進行。第五篇：三集五大工會在當前全面推進“三集五大”體系建設下，贛州公司工會充分發(fā)揮各級工會組織的橋梁紐帶作用，認真分析面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)，準確把握新機遇、新要求，堅持不懈加強自身建設，引領廣大職工主動融入、全面參與“三集五大”體系建設，推動企業(yè)大發(fā)展。深化民主管理融入“三集五大”2月22日，在贛州公司三屆二次職工代表大會暨2012年工作會議上，與會職工代表審議通過了《贛州公司三集五大體系建設實施方案》，標志著該公司“三集五大”體系建設邁出了堅實的一步?！拔宕蟆斌w系建設作為今年公司的重點工作，涉及公司各層級資源整合、業(yè)務重組、流程再造和人力資源優(yōu)化配置，是職工民主生活中的一件大事。贛州公司工會深入貫徹落實《國家電網公司職工民主管理綱要》，深化以職代會為基本形式的職工民主管理，涉及職工利益的重要事項、重要制度，堅持提交職代會審議通過，緊緊依靠職工推進改革。同時，該公司還進一步加強職代會專門委員會工作，指導各專委會完成好公司職工代表大會交辦的各項任務。深化廠務公開，及時公開“三集五大”體系建設有關事項，增強職工參與改革的信心和決心。加強職工代表和總經理聯(lián)絡員巡視檢查工作，推進公司重大決策部署貫徹落實。圍繞中心工作聚力“三集五大”“五大”體系建設時間緊、任務重、涉及面廣，職工的思想也難免會有些波動。對此，該公司工會通過大力開展形勢任務教育，做好政策宣貫，把公司“三集五大”體系建設的各項政策措施講透徹，幫助職工正確理解公司全新變革的重要意義和具體要求，引導職工以積極向上、理性平和的心態(tài)支持改革、參與改革、推動改革。同時，該公司工會通過多種途徑,了解和掌握員工的思想狀況,積極協(xié)助黨政做好員工的思想政治工作，切實發(fā)揮工會組織在“五大”體系建設中的橋梁和紐帶作用。把握脈搏才能對癥下藥，今年一季度，該公司工會先后組織調研4次、召開各層面員工座談會6次，全力以赴聚力“五大”體系建設。公司工會要求各級工會專兼職干部深入基層一線、深入班組、深入職工家庭，面對面與職工交流，心貼心做職工思想工作，開展調查研究、掌握一線情況，宣傳政策法規(guī)、現場解疑釋惑，辦成實事好事、推動解決問題，抓好重點工作、推進任務落實，加強基層組織、改進工作作風，為推動公司改革，促進和諧穩(wěn)定做出積極貢獻。提升員工技能服務“三集五大”結合“五大”體系建設班組組建、拆分、合并較多的實際，贛州公司工會認真分析，對班組建設工作進行分類指導，制定了一系列措施。對于新組建的班組，著力加強基礎管理，推動班組盡快正常開展工作；對于調整變動的班組，著力規(guī)范班組管理；對于沒有變動