7醫(yī)院后勤管理社會(huì)化研究(編輯修改稿)
2024-09-17 13:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 保證醫(yī)院需要的前提下為社會(huì)提供服務(wù)提高后勤資源的使用效率。這種模式適合于那些不能間斷或間斷時(shí)間指允許在短時(shí)間內(nèi)的部門(mén)，如水電供應(yīng)，其方法是把醫(yī)院后勤部門(mén)歸屬于一個(gè)醫(yī)院后勤服務(wù)公司，相對(duì)自主經(jīng)營(yíng)，跟醫(yī)院簽訂有償服務(wù)合同。 （三）將醫(yī)院后勤完全外包。由社會(huì)專(zhuān)門(mén)組織為醫(yī)院提供后勤保障服務(wù)，這種方式適合與那些應(yīng)急性但不是非常強(qiáng)的服務(wù)部門(mén)，這樣有助于減輕醫(yī)院負(fù)擔(dān)，并且能提高后勤服務(wù)的工作質(zhì)量。當(dāng)然這種方式不能盲目進(jìn)行，而是在一套完整的分析、評(píng)估、遴選和監(jiān)管體系的約束之下有序進(jìn)行的。 三、促進(jìn)醫(yī)院后勤管理社會(huì)化的對(duì)策與建議 （一）對(duì)醫(yī)院后勤系統(tǒng)整體規(guī)劃。可以將醫(yī)院后勤分為三大塊，部分班組實(shí)行經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制，部分班組組成相應(yīng)的服務(wù)公 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 司或中心，醫(yī)療區(qū)實(shí)行物業(yè)管理。首先，對(duì)與醫(yī)療直接相關(guān)的水電氣服務(wù)部門(mén)實(shí)行經(jīng) 濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)其經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行量化定額管理，并根據(jù)完成情況實(shí)施獎(jiǎng)懲；其次，對(duì)一
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